Одна из главных интриг года — в волнении ожидавшаяся рынком публикация отчета "Сургутнефтегаза" по МСФО — вылилась в полное разочарование. Самая закрытая российская нефтегазовая компания таковой и осталась. Опубликованные показатели почти не отличаются от отчетов по РСБУ, а аналитики в ходе дня инвестора смогли толком поговорить лишь о "зарезке боковых стволов", да оценить новый аэропорт Талакан. Выводы очевидны: "Сургутнефтегаз" продолжает быть основным источником дешевых вкладов для российской банковской системы и более чем успешно борется с инвесторами в любых условиях.

Перед праздниками "Сургутнефтегаз" опубликовал первый в своей истории отчет по МСФО (за 2012 год). До сих пор компания отчитывалась только по стандарту РСБУ, лишь один раз, в 2001 году, она выпустили отчет по US GAAP, из которого рынок узнал, что около 40% акций "Сургутнефтегаза" являются казначейскими (в дальнейшем на балансе компании они уже не значились).

Рынок ожидал обязательного с этого года для всех российских ОАО отчета с нетерпением, "Сургутнефтегаз", понимая эпохальность события, даже устроил 29 апреля день инвестора, пригласив около 20 аналитиков ведущих российских и иностранных банков. В Сургут их доставили прямым чартерным рейсом из бизнес-терминала Внуково-3 самолетом авиакомпании UTair. Но большие ожидания аналитиков быстро развеялись. По слонвам участников встречи, к ним ни в какой момент даже не вышел гендиректор и совладелец "Сургутнефтегаза" Владимир Богданов . Объяснить этот факт в компании не захотели, более того, на самом отчете, вопреки сложившейся практике, также не было подписи гендиректора. Аудитором "Сургутнефтегаза" выступила "Росэкспертиза", хотя на рынке ожидали увидеть кого-то из "большой четверки" (в рейтинге аудиторских компаний, подготовленном журналом "Коммерсантъ-Деньги", "Росэкспертиза" занимает 12-е место).

В первый день "Сургутнефтегаз" проводил презентацию в головном офисе в Сургуте, причем сессия вопросов и ответов продлилась всего 25 минут. В диалоге с аналитиками "Сургутнефтегаз" представляли несколько топ-менеджеров, самым высокопоставленным из которых был первый заместитель гендиректора Анатолий Нуряев. Вся дальнейшая программа была сугубо "технологической" — 30 апреля (день публикации отчета) аналитиков вывезли на один из крупнейших объектов "Сургутнефтегаза" — Талаканское месторождение,— с гордостью продемонстрировав построенный там "новейший аэропорт". Также гости узнали много нового и интересного о "зарезке боковых стволов" на скважинах и гидроразрыве пласта. Но живо волновавшие аналитиков вопросы о реальных акционерах "Сургутнефтегаза" были переадресованы к тому самому эпохальному отчету.

["Ведомости", 06.05.2013, ""Сургут" без сюрпризов" : Именно из-за казначейских акций в 2002 г. разгорелся скандал, когда «Сургутнефтегаз» сообщил в своем отчете по МСФО, что его структурам принадлежит 40,5% уставного капитала (46,6% голосующих акций). Крупнейшие миноритарии подали на компанию в суд, потребовав, чтобы «Сургутнефтегаз» не голосовал этими акциями. С тех пор «Сургут» отчитывался лишь по РСБУ, а публикацию международной отчетности возобновил только по требованию Минфина.

Согласно этому отчету, по данным на 31 декабря 2012 г., в собственности «Сургута» находилось лишь 650 000 голосующих акций (менее 1% уставного капитала), или «менее 1% от общего числа акций, выкупленных в 2006 г. за 111 млн руб.». Такой же пакет был у компании и по состоянию на 1 января и 31 декабря 2011 г. Куда делись оставшиеся казначейские акции, в отчете не говорится. На дне инвестора этот вопрос также остался без ответа. […]

Впрочем, большинство аналитиков прогнозировали, что у «Сургута» вообще не осталось казначейских акций, напоминают в своем обзоре эксперты Deutsche Bank. Еще в начале 2007 г. стало известно, что ООО «Лизинг продакшн», через которое «Сургутнефтегаз» владел большинством казначейских акций (36,77% уставного капитала и 42% голосующих), перешло под контроль НПФ «Сургутнефтегаз». […]

В отличие от казначейских акций денежные средства расписаны в отчете по МСФО очень подробно. По данным на 31 декабря 2012 г., на счетах «Сургута» их было 920,6 млрд руб. (более $30 млрд), из них на депозитах — 879,6 млрд руб. В отчете по РСБУ приводились схожие цифры — 870,5 млрд и 835,2 млрд руб. соответственно, но эти данные не аудировались и вызвали сомнения, напоминает руководитель аналитического департамента «Открытие капитала» Александр Бурганский. Больше всего денег компания доверила Сбербанку, а из валюты предпочитает доллары, говорится в отчетности (см. графики).

Ставки по долларовым депозитам на конец прошлого года составляли 3,64-6,35%, в евро — 3-4,41%, в рублях — 5,18-9,6%. Сумма полученных процентов по депозитам за 2012 г. приблизилась к $1 млрд, достигнув 27,7 млрд руб. (за 2011 г. — 19,4 млрд руб.). […]

Но поскольку главный вопрос о сделках с казначейскими акциями остался без ответа, есть риск, что как собственные бумаги в этой отчетности, так и денежные средства могут исчезнуть в следующей отчетности, предупреждает Давлетшин. — Врезка К.ру]

Чистая прибыль "Сургутнефтегаза" по МСФО за 2012 год составила 180,1 млрд руб., что на 34% меньше, чем в 2011 году. Выручка нефтекомпании выросла на 7%, до 850 млрд руб., EBITDA — на 5,7%, до 277,9 млрд руб. Стоимость ликвидных активов нефтекомпании по итогам 2012 года составила 920,6 млрд руб.

Но в документе (он доступен на сайте "Сургутнефтегаза") лишь говорится, что "акции компании распределены между акционерами, ни один из которых не является конечной контролирующей стороной и не оказывает существенного влияния". Считается, что ценными бумагами "Сургутнефтегаза" владеет ряд некоммерческих партнерств , на балансе которых в качестве долгосрочных финансовых вложений указываются миллиарды рублей. Размер этих сумм практически соответствует рыночной стоимости 85% акций компании. Как полагают аналитики "Открытия Капитала", "исчезновение 40% казначейских акций является растратой примерно на $15 млрд, что будет иметь тяжелые последствия для инвестиционной репутации российского инвестиционного климата". Но менеджмент "Сургутнефтегаза" подобные оценки аналитиков не смущают. В компании не моргнув глазом обещают "заботиться об акционерах" и поддерживать рост стоимости ее бумаг на Московской бирже.

Между тем публикация отчета привела к снижению котировок "Сургутнефтегаза" за два дня торгов на 8%. Антон Федотов из Bank of America Merrill Lynch говорит, что сами по себе данные "никого не удивили", а падение связано в первую очередь с завышенными ожиданиями от отчета как такового. В целом результаты отчета "Сургутнефтегаза" по МСФО совпали с ожиданиями рынка, соглашается Александр Назаров из Газпромбанка. Разница с основными показателями нефтекомпании по РСБУ составляет 8-9% — в основном за счет основных средств и амортизации. Инвесторов разочаровала не опубликованная информация, а ее отсутствие.

Ведь остались без ответа и вполне невинные вопросы, например о стратегии развития "Сургутнефтегаза". В компании лишь признали, что уровень ее добычи к 2018 году снизится с 61,4 млн до 60 млн тонн. При этом "Сургутнефтегаз" по-прежнему открещивается от проектов за рубежом и видит "очень много возможностей в России". Но планов выйти на шельф у компании нет, а суть "возможностей" не слишком детализирована. Речь идет лишь о развитии месторождений в Восточной Сибири, а с 2017 года — небольших проектов в Тимано-Печоре. На недавно приобретенном месторождении имени Шпильмана в Ханты-Мансийском автономном округе (в торгах по нему принимал участие лично Владимир Богданов) уже в 2015 году нефтекомпания надеется добыть 3 млн тонн. Увеличивать присутствие на рынке газа "Сургутнефтегаз" не планирует, по крайней мере пока "Газпром" не построит трубу от соседнего с Талаканом Чаяндинского месторождения. Не удалось аналитикам ничего узнать и о перспективах компании на розничном рынке нефтепродуктов. В "Сургутнефтегазе" лишь рассказали, что владеют 249 АЗС, в основном в Северо-Западном федеральном округе.

В целом, по мнению аналитиков, "Сургутнефтегаз" подтвердил статус самой консервативной компании в отрасли. "Им ничего особо не надо, "Сургутнефтегаз" — это государство в государстве. Компания владеет почти всем в своем регионе, средняя зарплата — 60 тыс. руб., что гораздо выше показателей по стране, их все устраивает",— говорит один из участников поездки. Никакой новой информации, которая позволит понять перспективы "Сургутнефтегаза", не появилось, добавляет другой аналитик, в компании "работают сотрудники по борьбе с инвесторами с опытом поддержания милой беседы ни о чем".

При этом "Сургутнефтегаз" является одним из основных доноров российской банковской системы. Общая сумма средств, размещенных компанией на депозитах в российских банках, на 31 декабря 2012 года превысила 879,6 млрд руб.— это больше, чем суммарные объемы депозитов Минфина и субъектов федерации (767,3 млрд руб.) и почти 9,2% от объема банковских депозитов юридических лиц. Основная доля депозитов "Сургутнефтегаза" (99,5%) приходится на валютные вклады ($24,3 млрд и €3,4 млрд). Основные вклады компания держит в окологосударственных банках — Сбербанке (на 383,9 млрд руб.), Газпромбанке (168,8 млрд руб.), ВТБ (135,6 млрд руб.), а также Юникредит-банке (168,9 млрд руб.). При этом доля компании в валютных вкладах юридических лиц в ВТБ составляет 21%, в Газпромбанке — около 36%, в Сбербанке — почти 45%, а в Юникредит-банке — превышает 76%. Для банков эти вклады весьма выгодны, их доходность исходя из суммы полученных процентов по депозитам в 2011 и 2012 годах составляла около 3% годовых.

["Ведомости", 06.05.2013, "Человек недели: Владимир Богданов" : «Информация в отчете по МСФО мало чем будет отличаться от данных по РСБУ. Потому что единый центр прибыли — «Сургутнефтегаз», и у нас все четко и понятно», — заявил «Интерфаксу» гендиректор «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов в преддверии публикации международной отчетности, которую компания не выпускала более 10 лет. Действительно, ничего нового в отчете по МСФО нет, за исключением подробного описания, где и на каких условиях компания хранит свои миллиарды.

Но со второй частью заявления Богданова сложно согласиться — про «Сургут» практически ничего не понятно. Ясно, что эта компания будет ежегодно добывать по 61-62 млн т нефти, направлять на дивиденды 20% чистой прибыли и развиваться исключительно в России. Но не ясно, на что «Сургутнефтегаз» 10 лет копит деньги и уже собрал $30 млрд. Про стратегию компании известно только (со слов Богданова на последнем собрании акционеров), что она остается прежней: «Бурить, бурить, бурить и осваивать то, что есть».

Самое главное — непонятно, кому компания принадлежит, у кого хотя бы блокирующий пакет, не говоря уже о контроле. Даже 40,5% казначейских акций, которые были в предыдущей отчетности по МСФО, в новой исчезли.

Богданов, который руководит «Сургутнефтегазом» уже почти 30 лет, видимо, считает, что посторонним это знать не обязательно. Он начинал свою карьеру с должности помощника бурильщика в Нижневартовске. Очевидно, что бурение и другие производственные вопросы для него важнее, чем отношения с инвесторами.

«Сургутнефтегаз» не публиковал международную отчетность с 2002 г. и не сделал бы этого и на этот раз, если бы не законодательные требования. И дело, разумеется, не в штрафе, который грозил в случае отказа от подготовки МСФО (до 700 000 руб.), — компания легко бы его заплатила. Как говорил ранее Богданов, компания делает все «строго по закону». [...]

Не случайно же «Сургут» стоит на бирже не сильно дороже, чем сумма средств на его счетах. Зачем гендиректору капитализация, когда он и так свободно может распоряжаться десятками миллиардов долларов? — Врезка К.ру]

Кирилл Мельников
Дмитрий Ладыгин

Богданов Владимир Леонидович родился 28 мая 1951 в селе Суерка Упоровского района Тюменской области. В 1973 году окончил Тюменский индустриальный институт по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин».

С 1973 по 1976 год - помощник бурильщика, бурильщик, старший инженер ПТО, заместитель начальника технологического отдела, начальник смены ЦИТС Нижневартовского управления буровых работ (город Нижневартовск Ханты-Мантийского автономного округа).

В 1976 году переведен в Сургутское УБР-2 технологом.

В 1978 году - заместитель начальника управления по бурению ПО «Юганскнефтегаз». С 1980 года - заместитель генерального директора по бурению ПО «Сургутнефтегаз». В 1983 году - заместитель начальника по бурению «Главтюменьнефтегаза». Работал в нефтедобывающих предприятиях Нижневартовска, Нефтеюганска и Сургута.

В 1984 году возглавил производственное объединение «Сургутнефегаз», преобразованное позже в акционерное общество.

С 1985 по 1993 год - депутат Тюменского областного Совета народных депутатов. С 1990 по 1993 год - депутат Верховного Совета РСФСР. С 1993 г. - генеральный директор открытого акционерного общества «Сургутнефтегаз». С 1994 года - депутат Думы ХМАО, член постоянной комиссии по региональной политике.

С 1994 года - председатель совета директоров Сургутнефтегазбанка.

С 1994 года - член советов директоров АООТ «Киришинефтепродукт», ОАО «Леннефтепродукт», ОАО «Нефтебаза «Ручьи», ОАО «Красный Нефтяник», ОАО «Онегонефть».

С 1994 по август 1996 года - член совета директоров ОАО «Нефто Комби».С 1995 года - президент и председатель совета директоров негосударственного пенсионного фонда «Сургутнефтегаз».

С апреля 1996 по июнь 1999 года - член совета директоров ОАО «Мосбизнесбанк».С октября 1996 года - член совета директоров ОНЭКСИМбанка.

С мая 1996 года - председатель советов директоров ЗАО «Сургутфондинвест» и ЗАО «Нефть Инвест». С апреля 1997 года - член совета директоров ОАО «Нафта-Москва».

С апреля 1999 года - член Совета эмитентов при Федеральной комиссии по ценным бумагам. С июня 1999 года - член президиума политсовета Межрегионального общественно-политического объединения «ЮГРА». С октября 2000 года - член совета по предпринимательству при правительстве РФ.

В декабре 2000 года стал доверенным лицом Сергея Собянина на выборах губернатора Тюменской области. 14 января 2001 года - депутат Думы Ханты-Мансийского АО третьего созыва по избирательному округу №17, получив 91,46% голосов избирателей. На выборах был поддержан Межрегиональным общественно-политическим движением «ЮГРА». Член постоянной комиссии по региональной политике.

В апреле 2001 года вошел в состав оргкомитета общественного объединения предпринимателей «Деловая Россия».

В 1990 году окончил Академию народного хозяйства при Совете Министров СССР.

Доктор экономических наук. Действительный член Академии горных наук и Академии естественных наук, член-корреспондент Академии технологических наук РФ.

Действительный член Академии горных наук. Действительный член Академии естественных наук. Член-корреспондент Академии технологических наук РФ.

За вклад в развитие и становление нефтяной промышленности России Владимиру Богданову присвоены почетные звания: «Заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности Российской Федерации» (1993), «Почётный работник топливно-энергетического комплекса» (1999), «Заслуженный работник нефтегазодобывающей промышленности Ханты-Мансийского автономного округа» (2000).

Богданов удостоен многих государственных наград, в числе которых ордена: «Знак Почёта» (1981), Трудового Красного Знамени (1986), «За заслуги перед Отечеством» 3 и 4 степени (1997 и 2001), орден Почета Республики Беларусь (2001), медаль «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири» (1984).

В октябре 1996 года был доверенным лицом Александра Филипенко на губернаторских выборах по Ханты-Мансийскому автономному округу. В декабре 2000 стал доверенным лицом Сергея Собянина на выборах губернатора Тюменской области.

В 1996 поддержал внебюджетный избирательный фонд Президента РФ Бориса Ельцина.

Владимир Богданов женат, воспитывает приемную дочь

Досье:

Владимир Богданов потерпел поражение в борьбе с Ахмедом Белаловым и Сулейманом Керимовым за крупный пакет акций «Нафта-Москва», когда началась приватизация компании. К тому времени Богданов владел блокпакетом в 15%. Керимов выкупил сначала бумаги менеджмента и частных акционеров, затем пакет акций «Сургутнефтегаза» в «Нафта-Москве». Еще какое-то время «Нафта» продолжала оказывать «Сургутнефтегазу» трейдерские услуги по продаже нефти на экспорт в Германию и через Новороссийск («Нафта» имела статус спецэкспортера, а «Сургутнефтегаз» не имел), но в 2001 году Богданов отказался от услуг «Нафты», объяснив свою позицию тем, что не смог договориться с Керимовым о комиссионных. После этого экспортные поставки «Сургутнефтегаза» осуществлялись через специально созданное собственное подразделение.

Источники: www.flb.ru от 04.10.2001, «Версия» от 06.06.2000

В 1999 году Богданов удивил общество тем, что документально показал свою прибыль, которая составила почти $1 млрд – ранее на такое откровение никто из его коллег не решался.

Источник: НСН от 05.02.2001

В 2000 году у Богданова возник конфликт с руководством компании «Транснефть». «Сургутнефтегаз» обходил экспортные барьеры, проводил нефть «мимо трубы». «Транснефть» возмутилась самостоятельным экспортом компании, вне графиков «Транснефти», так как от самостоятельного экспорта понесла значительные потери: тогда «Сургутнефтегаз» прокачал 3500 км по трубе по внутреннему тарифу и вместо переработки отправил нефть на экспорт. «Транснефть» тогда инициировала судебные разбирательства и «Сургутнефтегазу» сократили объемы транспортировки нефти. В судах «Транснефть» пыталась заставить «Сургутнефтегаз» платить по экспортному тарифу за транспортировку соответствующих объемов нефти.

Источник: «Ведомости» от 12.07.2001

Фигуру Владимира Богданова называют одиозной. Он может позволить себе ругаться нецензурной бранью на своих подчиненных, увольняет их за малейшие провинности, в его компании поощряются взаимные доносы сотрудников, устанавливаются штрафы за незначительные проступки. Во время визита Альфреда Коха, занимавшим в то время должность главы Госкомимущества, в московский офис «Сургутнефтегаза» сотрудникам запретили в течение дня выходить из кабинетов и они были вынуждены голодать и мочиться в специально принесенные из дома банки. Говорили и о том, что Владимир Богданов был спонсором немецкой партии ХДС (Христианско-Демократический Союз).

Источник: АПН от 18.07.2001

В конце 2001 года Владимир Богданов планировал принять участие в аукционе по продаже доли акций «Славнефти», принадлежащей правительству Белоруссии. В этом случае конкурентом Богданова выступало руководство «Славнефти». В последний момент Богданов отказался от аукциона, потому что не решился противостоять серьезному московскому лобби во главе с Александром Волошиным, ТНК и «Сибнефти». Во время приватизации «Славнефтью» управляли менеджеры «Сибнефти», им принадлежали крупные пакеты акций «Славнефти» и ее дочерних структур и итоги аукциона для Богданова были очевидными.

Источник: www.flb.ru от l2.04.2002

В середине 90-х у Владимира Богданова возник конфликт с тамбовской преступной группировкой – Владимир Кумарин фактически отобрал у Богданова весь его петербургский бизнес. У «Сургутнефтегаза» в Петербурге было 2 нефтебазы - «Ручьи» и «Красный нефтяник», фирма «Нефто-Комби», контpолиpовавшая бензиновый рынок в Петербурге, и «Леннефтепpодукт» (100 АЗС в Ленинградской области и 22 нефтебазы). В течение нескольких лет Кумарин при поддержке Правительства Санкт-Петербурга вытеснил Богданова с топливного рынка: Богданова обвинили в бензиновых кризисах. Тогда же создали Петеpбуpгскую топливную компанию. Ее владельцами документально были мэрия Петербурга, «Балтийское морское пароходство», «Морской поpт», авиапpедпpиятие «Пулково». Фактически хозяев у ПТК было три: лидер малышевской ОПГ Александр Малышев, лидер тамбовской ОПГ Владимир Кумарин и Илья Трабер. Они установили контроль над пpедпpиятиями «Сургутнефтегаза» с помощью договоров о купле-пpодаже. В итоге у ПТК остался один хозяин – Владимир Кумарин, а Богданов потерял бизнес на Северо-Западе.

Источник: «Ленинградская правда» от 26.05.2003

На компанию Богданова покушались и структуры «Тюменской нефтяной компании». В 2003 году акции «Сургутнефтегаза» стала скупать компания «Совлинк», действующая в интересах ТНК.

Источник: Газета.ру от 16.04.03

Говорили о том, что именно Владимир Богданов стоял за компанией «Байкалфинансгруп», которая в 2004 году одержала победу на аукционе по «Юганскнефтегазу». «Балтфинансгрупп» представляли люди «Сургутнефтегаза» - начальник управления организационных структур «Сургутнефтегаза» Игорь Минибаев и первый заместитель начальника финансового управления Валентина Комарова. Не исключалось, что таким образом Богданов решил помочь «Газпрому» и приобрел «Юганскнефтегаз» в его интересах. Сам «Газпром» приобрести компанию не мог - в отношении него американский суд вынес запрет на участие в аукционе. Богданов мог приобрести «Юганскнефтегаз» для последующей продажи его «Газпрому», тем самым не нарушая запрет США.

Источник: www.newsru.com от 21.12.2004

Официально Владимиру Богданову принадлежит меньше одного процента акций «Сургутнефтегаза», но фактически после залогового аукциона 1995 года Богданов получил единоличный контроль над компанией. Помогал Богданову Владимир Потанин - «ОНЭКСИМБанк» выступил поручителем НПФ «Сургутнефтегаз» на залоговом аукционе. В знак благодарности Богданов несколько лет держал свои счета в банке Потанина. В середине 90-х Богданов заручился поддержкой владельцев «Нафта-Москвы» - через нее экспортировал нефть.

Владимир Богданов привлек лоббистов, которые поддерживали его интересы в Правительстве. Один из них - Геннадий Тимченко. Во многом благодаря ему «Сургутнефтегаз» подписал соглашение с «Роснефтью» и «Газпромом» о совместном освоении Восточной Сибири и получил без тендера якутское месторождение Талакан.

Источник: Русский Forbes, апрель 2004

Иностранные компании Hermitage Capital Management, Firebird Management и Prosperity Capital Management вместе с Ассоциацией по защите прав инвесторов в свое время подавали судебные иски, добиваясь признания 62% акций «Сургутнефтегаза» казначейскими и подлежащими списанию. Компании являлись миноритарными акционерами «Сургутнефтегаза» и в иске ссылались на то, что «Сургутнефтегаз» не может держать собственные акции на балансе больше года - обязан продать или погасить их, что схема с «перекрестным» владением акций противозаконна. Ханты- Мансийский окружной суд, а потом и Федеральный арбитражный суд Западно-Сибирского округа отклонил иски. В январе 2005 года миноритарии направили аналогичный иск в Высший арбитражный суд (ВАС), но решение так же было не в их пользу. В «Сургутнефтегазе» прокомментировали инициативу с исками так: фондам, подобным Ассоциации по защите прав инвесторов, необходимо показывать свою значимость перед клиентами.

28 мая генеральному директору ОАО «Сургутнефтегаз» Владимиру Богданову исполняется 65 лет. Из них более 40 лет он посвятил нефтегазовой отрасли, и 32 года - руководству «Сургутнефтегазом». Для города Богданов стал неотъемлемым символом, а его производственная политика - сохранить и развить в составе предприятия не только буровые и добывающие, но и сервисные подразделения - залогом успешного развития Сургута, его социальной стабильности. «Это единственный нефтяник, который живет там, где работает», - сказал президент Владимир Путин, вручая ему звезду Героя Труда. За это сургутяне его и любят, за это и считают своим.

В самой гуще нефтяных дел

Говорят, плох тот солдат, кто не мечтает быть генералом. Не знаем, мечтал ли выпускник Тюменского «индуса» в 1973 году возглавить крупнейшую нефтяную компанию, но у него получилось. Те, кто с ним учился, говорили, что Владимир Богданов еще в институте отличался упорством. Даже тогда, когда можно было получить четверку, он всегда шел до конца, добивался сдачи предмета на пятерку.

Как вспоминает буровой мастер, герой Социалистического труда Геннадий Левин, с Владимиром Богдановым он познакомился на буровой Самотлорского месторождения осенью 1973 года. Тогда он был просто Володя, худенький паренек, выпускник Тюменского индустриального института, который по распределению был направлен в Нижневартовское управление буровых работ №1.

Он попал, можно сказать, в самую гущу нефтяных дел: Самотлор гремел на всю страну! - рассказывает Левин. - Бригада наша к тому времени была знаменитая. В 1970 году мы установили два рекорда: по коммерческой скорости бурения и проходке. В 1971 году мне присвоили звание Героя Соцтруда. Конечно, попав к таким передовикам, Володя, наверное, немного тушевался, но проявлял пытливость. Всем интересовался, не лентяйничал. Я тогда подумал: совсем еще мальчишка, но какой упорный. Кажется, через год, а может, и раньше, его от нас забрали. Он поработал в бригаде Китаева, потом был переведен инженером в производственно-технический отдел. Покоя буровикам не давал, следил за технологическим режимом.

Карьера Богданова складывалась весьма стремительно. Еще вчера он был помощником бурильщика, а спустя каких-то пять лет уже заместителем начальника управления по бурению объединения «Юганскнефтегаз», а затем заместителем директора по бурению «Главтюменнефтегаза».

Сам Владимир Богданов считает, что решающим фактором в его жизни были люди, которые стали его учителями.

Я благодарен судьбе и, прежде всего, своим родителям за то, что они привили мне очень важные нравственные принципы: работать честно, жить порядочно, видеть цель, любить людей. Признателен преподавателям вуза, научившим основам профессии, наставникам, встретившим меня в Нижневартовском УБР-1, - говорит Герой Труда России. - Меня всегда окружали люди, у которых было чему учиться: рабочие и министры, преподаватели и партийные работники.

По словам генерального директора одной из крупнейших нефтяных компаний в России, сама судьба свела его с Александром Усольцевым, легендарным буровиком.

Я еще только делал первые шаги в профессии, а он был уже главным инженером лучшего в ту пору Нижневартовского УБР-1. Александр Викторович во многом определил мой профессиональный путь, поверил в меня, задал траекторию движения, - с теплотой вспоминает Богданов. - Я благодарен своему наставнику Геннадию Михайлович Левину, буровому мастеру Юрию Гертнеру, первому секретарю Тюменского обкома КПСС Геннадию Павловичу Богомякову, министрам нефтяной промышленности Николаю Алексеевичу Мальцеву и Василию Александровичу Динкову, заместителю председателя Совета министров СССР Борису Евдокимовичу Щербине… Спустя годы я понимаю: все эти встречи были неслучайны. Каждый поделился со мною своими знаниями и опытом. Каждый оставил в душе след.

Своих не сдает

Впрочем, без ложной скромности можно сказать, что большая часть «вины» за столь успешную карьеру лежит на самом Богданове. Ведь именно его упорство, профессионализм и знаменитая неуступчивость помогли нефтяной отрасли пережить нелегкие времена.

Когда министр нефтяной промышленности Мальцев уговорил Владимира Леонидовича занять должность замначальника по бурению «Главтюменнефтегаза», он вряд ли мог предположить, насколько драматичным станет это время, - делится пережитым коллега Богданова Геннадий Левин. - Добыча нефти падала. С нас, буровиков (я уже возглавлял Сургутское УБР-2), требовали метры проходки, но были постоянные перебои с материально-техническим снабжением. Богданов с какой-то неимоверной настойчивостью решал эти проблемы. В 33 года он возглавил «Сургутнефтегаз». Благодаря профессионализму и твердому характеру гендиректора компания благополучно прошла через все штормы девяностых. На разведочное бурение рукой махнули, в Нефтеюганске специалисты пачками теряли работу, а Богданов своих не сдавал. Он хорошо запомнил слова Виктора Муравленко: нефть на кончике долота. Будучи сам буровиком, он сохранил в компании собственные буровые бригады, в то время как другие от них избавлялись как от непрофильных активов. Время показало: прав был Богданов.

2 в 1: работа и хобби

О том, что работа для Владимира Леонидовича смысл жизни, знают практически все.

Я как-то пытался узнать, какое у него хобби, и у меня ничего не вышло. Потому что все говорят: его увлечение - это работа, - говорит президент Союза нефтегазопромышленников РФ Геннадий Шмаль. - Однажды, 12 июня, я оказался в Сургуте. И вдруг встречаю на улице Богданова. Я удивился: «Ты же должен сегодня на торжественном приеме в Кремле быть?». А он говорит: «Я два часа там побыл и махнул домой. Что мне делать в Москве?».

«К месторождениям ближе», - так объясняет Богданов свою позицию. И она оправдана, особенно учитывая тот факт, что по итогам 2015 года «Сургутнефтегаз» оказался самой доходной нефтяной компанией.

Впрочем, Богданов - патриот не только малой родины, но и страны в целом. Именно поэтому, как шутит нефтяной генерал, ему не знакомо слово «импортозамещение»:

Мы такого слова не знаем. Изучаем новые технологии, которые появляются в мире, в России, и внедряем их, и поэтому у нас есть слово «импортонезависимость».

Это подтверждает и Иван Айдуллин, мастер по капитальному ремонту скважин ОАО «Сургутнефтегаз», который в 2014 году стал первым Героем Труда в коллективе компании:

- У нас все трудоголики, начиная с генерального директора Богданова. Наша бригада одна из первых начала применять сложную технологию горизонтального капитального ремонта скважин, позволяющую увеличивать нефтедобычу в разы, и при этом экономить время ремонта. Тогда бурить горизонтально мы начинали на импортном оборудовании, а сегодня практически вся техника отечественная. И в этом - огромная заслуга нашего генерального директора. Богданов без устали внедряет отечественные технологии, уменьшая тем самым зависимость от импорта.

Не потому ли сегодня в «Сургутнефтегазе» самый высокий процент по переработке попутного газа. За 2015 год уровень использования попутного нефтяного газа в целом по компании составил 99,5 процента. В 2015 году предприятие ввело в разработку два новых месторождения в Западной Сибири: Южно-Ватлорское и месторождение им. В.И. Шпильмана (Северо-Рогожкинское).

О таких, как Владимир Леонидович, говорят: государственный человек. Он личным примером формирует новую культуру нефтяной промышленности России. Ее три кита - инвестиции в человека, дальновидность и равнение на лучшие стандарты и технологии, - говорит губернатор Югры Наталья Комарова. - «Сургутнефтегаз» сегодня - это, по сути, 100-тысячный город-труженик на карте Югры, бессменным мудрым и справедливым градоначальником которого остается Владимир Леонидович Богданов.

Владимир Богданов – человек необыкновенный: генеральный директор крупнейшей в стране частной нефтяной компании, который сделал себя сам, оттого и авторитет в Югре имеет почти непререкаемый. Обладая огромным состоянием, остается скромным и совсем не публичным человеком

Справочная информация:

• ФИО:
• Дата рождения: 28 мая 1951 года
• Образование: Тюменский индустриальный институт (ТИИ) по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин», Академия народного хозяйства (АНХ) при Совете Министров СССР
• Дата начала деятельности/возраст: 22 года
• Вид деятельности при старте: помощник бурильщика на Нижневартовском УБР-1
• Текущий вид деятельности: Генеральный директор «Сургутнефтегаза»
• Текущее состояние: 1,9 млрд долларов по версии Forbes, 2017

Имя самого богатого жителя Ханты-Мансийского АО, Героя Труда России, лауреата государственной премии, генерального директора и совладельца «Сургутнефтегаза» знакомо многим.

Богданов Владимир Леонидович - доктор экономических наук, действительный член ряда академий: горных, естественных и технологических наук, опубликовавший не одну книгу, множество статей, связанных с деятельностью ТЭК. В свое время газета «Уолл-стрит Джорнэл Юроп» включила его в десятку лучших руководителей компаний Восточной Европы.

Он умудрился почти совершить подвиг тем, что в 1999 решился показать миллиардную прибыль (в долларах) - ни один его коллега не решился на подобное до него. Миллиардное состояние совсем не помешало ему получить высокую оценку своего многолетнего труда со стороны властей, подчиненных и простых жителей Сургута (и не только). Редкий российский миллиардер похвастает подобным. Владимир Богданов в бизнесе консервативен и социально ответственен, как, впрочем, и в жизни.

Какой он в жизни - Владимир Богданов?

Будучи обладателем огромного состояния, он остается скромным и совсем не публичным человеком, а коммерческие интересы сосредоточил на земле, на которой живет - в Сургуте, Москву не жалует, журналистов избегает. Его интервью - редкость, а уж о своей личной жизни и о семье он почти никогда не говорит, так что сведения из его биографии довольно кратки, если не сказать - скупы.

Что мы знаем о самом закрытом олигархе из тех редких интервью

1. Женат вторым браком, его супруга Тамара - инженер, воспитывает приемную дочь Елену.
2. Национальность - аварец.
3. На работу ходит пешком, если позволяет погода.
4. Любит кататься на мотоцикле.
5. Может запросто поваляться под сломанной машиной.
6. Самый настоящий отдых для него - у мамы, которая живет на юге Тюменской области, но пресс-служба «Сургутнефтегаза» никогда не сообщает название деревни.
7. Вторым местом отдыха являются Карловы Вары с их удивительным воздухом.
8. Если выпадает свободное время, любит почитать что-нибудь «историческое».

Он совершенно не похож на олигарха - скромно одевается, худой и невысокий. До той поры, пока его внешний вид не стал предметом шуток коллег, внимание ему уделялось минимальное - один костюм на все случаи жизни. После этого он был вынужден обзавестись несколькими костюмами исключительно с целью избавиться от излишнего внимания к своей персоне.

При всей аскетичности он установил на своем предприятии такие льготы для работников и членов их семей, какие в современной России прецедентов не имеют.

Как рождается герой

Село Суерка — мох на крышах, Строений новых — почти нет, И церковь старая — всех выше, И управляет этим дед. Он здесь, по жизни председатель, Создав колхоз, устав блюдет, А главный бух, его приятель, С тех пор статистику ведет... (автор неизвестен)

Таким стремительным профессиональным карьерным ростом мало кто может похвалиться. Постоянная погруженность в работу известна всему его окружению. Причем она однажды доставила ему проблемы, когда случился обморок от нервного истощения и переутомления прямо в магазине, куда он ходит, кстати, без охраны. Ему ничего не стоит на очередном светском рауте замучить разговорами на производственные темы какого-нибудь собеседника.

Именно такой была реальность. Село стояло на одном из живописных берегов реки Тобол. Старая высокая церковь была единственной достопримечательностью, а в ней - школьный спортзал.

Учителя отзывались о Володе Богданове как о старательном, дотошном в хорошем смысле слова ученике. У него не оставалось «белых пятен» в освоении любого предмета. Трудолюбие и упорство позволили реализоваться природным задаткам. Особенно любил он физику и математику.

Уже в школе он проявил свои организаторские способности: игра в футбол, хоккей, поход за ягодами или грибами - ему ничего не стоило собрать вокруг себя сверстников и увлечь их каким-либо делом. Он был настоящим комсомольским вожаком.

А Самотлор! Он заставил мечтать о тюменском Севере всех мальчишек в Суерке. Или уезжать в Тюмень на заработки, или остаться в селе, где кроме колхоза «Память Ленина» иного места для приложения сил не предвиделось, разве что на лесосплаве.

Но сначала армия. Отслужив, вернулся в село, однако тяга к романтике вела его испытать счастье на нефтяных месторождениях. В Тюмени он одновременно поступил в индустриальный институт («индус», как его называют студенты). Дотошность вела его в библиотеку, заставляла докапываться до самых глубин, обрастая знаниями. Так что кличку «пахарь» он обрел заслуженно.

В 1973 году по окончании института Богданов получил диплом инженера по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин» и направился по распределению.

На этом образование не завершилось. Второе высшее он получил в 1990, когда закончил Академию народного хозяйства. Через 10 лет стал обладателем ученой степени кандидата экономических наук, в 2003 - доктора.

А пока начинается трудовая деятельность будущего успешного предпринимателя - можно сказать, рождение нефтяника, которому суждено покорить в жизни небывалые высоты.

Трудовая биография

Весь трудовой путь и краткая биография Владимира Богданова - это типичная, почти идеальная карьера «коренного» сырьевого олигарха.

Почему «коренного»? Он выходец из советского топливно-энергетического комплекса, прошедший все ступени лестницы - от помощника бурильщика (низшая должность), бурильщика, бурового мастера, начальника участка до высших управленческих должностей в советское время.

Почему идеальная? Он поднялся по той лестнице в сжатые сроки. А компания «Сургутнефтегаз» вот уже 33 года неразрывно связана с именем Богданова.

Кое-кто даже находит в нем сходство с Джоном Рокфеллером и Генри Фордом.

Первые шаги

Начав с самой низшей ступеньки, помощником бурильщика, за три года Богданов осилил основные ступени роста:

• бурильщик;
• старший инженер производственно-технического отдела (ПТО);
• заместитель начальника технологического отдела;
• начальник смены центральной инженерно-технологической службы в Нижневартовском управлении буровых работ №1.

Все благодаря настырности, увлеченности, работоспособности. Таких непременно замечали и продвигали. Богданов оказался не просто добросовестным и знающим специалистом - он был требовательным и бескомпромиссным, особенно когда дело касалось качества работ.

«Я благодарен судьбе и, прежде всего, своим родителям за то, что они привили мне очень важные нравственные принципы: работать честно, жить порядочно, видеть цель, любить людей. Признателен преподавателям вуза, научившим основам профессии, наставникам, встретившим меня в Нижневартовском УБР-1. Меня всегда окружали люди, у которых было чему учиться».

Все выше, выше, выше…

История успеха Владимира Богданова была стремительной:

• 1976 - технолог СУБР-2 (Сургут), затем - главный инженер;
• 1978-1980 - зам. начальника управления по бурению ПО «Юганскнефтегаз», начальник управления - зам. генерального директора;
• 1980, декабрь - снова в Сургуте в должности зама по организации работ в северных районах, затем зам. генерального директора - начальник управления по бурению производственного объединения «Сургутнефтегаз»;
• 1983-1984 - зам. начальника по бурению «Главтюменнефтегаза» в Тюмени.

Первые 10 лет трудовой биографии Богдановым объезжены десятки месторождений. Ночевать приходилось, где было место - в автомобилях, вагончиках. Сказалась сургутская закалка.

Сургутнефтегаз

Этот день настал. Июнь 1984. 33-летнего Владимира Богданова приказом по Министерству нефтяной промышленности СССР назначают генеральным директором ПО «Сургутнефтегаз», бывшего в ту пору крупнейшим нефтяным предприятием страны, обеспечивающим ее экономическую стабильность. Назначение состоялось по рекомендации гендиректора А. В. Усольцева, легендарного буровика.

Каждый из 33-х лет, в течение которых Богданов руководил объединением, подтверждает, что оказанное доверие он оправдал. Его слова в канун нового 1985 года («Мы встречаем Новый год в числе отстающих, но в наших рядах не должно быть места унынию и растерянности») послужили настроем на тяжелую работу. С перестройкой, развалом экономики и всеобщим дефицитом настали трудные времена, сложнее любых предположений, но не было места растерянности.

«Богданов был молодым, активным, напористым. Его желание сделать качественно и быстрее сдать объект вызывало уважение у всех. Но порой в каких-то сложных ситуациях он принимает непонятные и неочевидные для многих решения. И это сначала удивляет. Проходит время, и всем становится ясно, что Богданов оказался прав в очередной раз» (мнение главы «ЛУКОЙЛа» В. Алекперова).

Работать приходилось до глубокой ночи. Никаких выходных и отпусков. Все для того, чтобы те, кто трудится на предприятии, и их семьи не знали перебоев с продуктами, чтобы квалифицированные кадры были сохранены максимально.

Через каких-то 5 лет страна переживает глобальные преобразования в политике и экономике. Рынок требует акционирования предприятия. Много промышленных предприятий, в том числе нефтяных, оказались разрушенными: кто-то просто развалился, а кто-то не смог устоять против рейдерского захвата.

Когда ПО «Сургутнефтегаз» преобразовалось в открытое акционерное общество (1993), В. Л. Богданов остался его генеральным директором. В самые тяжелые для страны времена ему удалось сохранить «Сургутнефтегаз », коллектив и влияние на экономику страны. Его решения оказались грамотными технически и экономически, а действия - нестандартными, но тщательно продуманными, оттого и эффективными.

«Я уверен, он гордится «Сургутнефтегазом». Он является его основателем. Он создал компанию в самый сложный период начала 90-х годов и сумел ее сохранить. Сегодня она активно развивается. Это его детище. Это его гордость» (Вагит Алекперов, президент компании «Лукойл»).

Он не был сторонником создания совместных предприятий как спасения от всех бед.

«Зачем давать работу иностранным рабочим, если наши делают ее с большей эффективностью? Главное - закупить передовую технику, технологии и научиться на них работать».

Он отстоял компанию еще раз, уже в 1995, когда совершил невозможное - не отдал «Сургутнефтегаз» чужакам. Эту огромную нефтяную компанию он поставил под свой контроль. Ему удалось организовать схему по выкупу госпакета акций (40,16%) через залоговый аукцион.

Хотя за прошедшие годы структура капитала менялась, до сих пор никто не знает, кто является реальным владельцем компании.

«Акции компании распределены между акционерами, ни один из которых не является конечной контролирующей стороной и не оказывает существенного влияния» (из годового отчета за 2016 год).

В. Богданов как физическое лицо владеет обыкновенными акциями «Сургутнефтегаза» в количестве 0,37%.

«Я противник того, чтобы интересы одних акционеров соблюдались в ущерб интересам других. И не потому, что я такой принципиальный, а потому, что главный принцип деятельности акционерных обществ - соблюдение баланса интересов всех групп акционеров».

Богданов даже входил в Совет директоров НК «Роснефти », возглавляемой Игорем Сечиным. Это продолжалось недолго, с 2009 по 2011 год, и завершилось, когда Богданов заявил самоотвод во время очередного переизбрания Совета.

Для Сургута и его жителей Богданов стал своеобразным символом, а его производственная политика, направленная на сохранение и развитие в составе предприятия наряду с буровыми и добывающими еще и сервисных подразделений, - залогом социальной стабильности и успешного развития города.

«Это единственный нефтяник, который живет там, где работает. За это сургутяне его и любят, за это и считают своим» (Владимир Путин).

Богданов продолжает без устали внедрять отечественные технологии, как это делал всегда, сводя к минимуму зависимость от импорта.

Благодаря стараниям, самоотверженности и полной отдаче любимому хобби - своей работе - «Сургутнефтегаз» и сегодня является одной из крупнейших нефтяных компаний страны , обладает огромным потенциалом, а по сути, 100-тысячным городом-тружеником на карте Югры. Владимир Леонидович Богданов остается его бессменным справедливым и мудрым градоначальником.

«У Богданова есть три заповеди: деньги в долг не брать, средства не распылять и иметь все свое. Главу "Сургутнефтегаза" Владимира Богданова нередко называют "белой вороной". Хотя его самого это нисколько не волнует. Он просто поступает так, как считает правильным. А формирование общественного мнения полагает абсолютно бесполезным» (по страницам журнала «Компания»).

В разное время его избирали в федеральные и региональные органы власти:

• 1985-1993 - депутат Тюменского областного Совета народных депутатов;
• 1990-1993 - депутат Верховного Совета РСФСР;
• с 1994 - депутат Думы ХМАО.

С 2012 В. Л. Богданов - член комиссии по вопросам стратегического развития ТЭК.

Он всегда остается верным городу, который стал ему родным, своей компании и людям, которые ему верят.

О состоянии олигарха

2001 год. Журнал Forbes публикует список самых богатых людей России. На третьем месте - Владимир Богданов, генеральный директор компании «Сургутнефтегаза», с состоянием в 1,6 млрд долларов, после Михаила Ходорковского и Владимира Потанина . Об этом человеке никто ничего не знает. Он сразу же обрел славу «темной лошадки». С годами мнение о нем мало изменилось, лишь обросло новыми эпитетами - необычный, экстравагантный и т. п.

Самый состоятельный житель административного центра Ханты-Мансийского автономного округа-Югры. Он совладелиц и генеральный директор крупнейшего в стране нефтяного и газодобывающего публичного акционерного общества «Сургутнефтегаз» .

Детство и образование Владимира Леонидовича Богданова

Семья Владимира Леонидовича проживала в селе Суерка Упоровского района Тюменской области. Будущий миллиардер появился на свет двадцать восьмого мая 1951 года . В школе он проявлял организаторские способности и усердие в освоении школьной программы. Любимыми предметами Владимира были физика и математика. Учителя вспоминают Володю Богданова как старательного и трудолюбивого ученика. Он был истинным комсомольским вожаком. С самого детства стремился достигать поставленных целей, а также мотивировал своих сверстников. После школы Богданов пошел служить в армию.

Высшее образование получал в Тюменском индустриальном институте. В 1973 году защитил диплом инженера, и начал работать. На этом миллиардер не остановился. На второе высшее он пошел в Академию народного хозяйства при Совете Министров СССР, и закончил ее в 1990 году. В 2000 году стал обладателем ученой степени кандидата экономических наук, а через три года - доктора. В настоящее время является действительным членом Академии горных наук, а также Академии естественных наук.

Карьера Богданова

Свою карьеру магнат начинал с низов. С 1973 по 1976 год освоил три ведущих профессии по его специальности. Молодой специалист, стремительно шел по карьерной лестнице. В «Сургутнефтегаз» начал работать с 1976 года. Владимир Леонидович пошел на повышение. С 1978 по 1980 год добросовестно исполнял должность замначальника управления по бурению, замгенерального директора, начальника ПО «Юганскнефтегаз» Министерства нефтяной промышленности Советского Союза.

В июне 1984 тридцатилетнего Богданова назначили на должность генерального директора ПО «Сургутнефтегаз»", с 1993 года акционерное общество. Работал генеральный директор до поздней ночи без выходных и отпусков. Вдобавок глава "Сургутнефтегаза" активно занимался политической деятельностью. С 1985 по1993 был депутатом Тюменского областного Совета народных депутатов, а с 1990 по 1993г стал депутатом Верховного Совета, позже думы Ханты-Мансийского автономного округа.

Губернатор

С 1990 по 2000 Богданов состоял в совете директоров многих компаний. В апреле 2001 года влился в ряды предпринимателей ООО «Деловая Россия» . С 2009 по 2011 член Совета директоров НК "Роснефть", которая принадлежит . В 2008 году стал одним из независимых директоров в "Зарубежнефти" . В 2012 году присоединился к комиссии по вопросам стратегического развития топливно-энергетического комплекса и экологической безопасности, которой руководит .

Награды

Богданов на награждении

Богданов Владимир Леонидович почетный гражданин Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, Ленинградской области, а также муниципальных образований Тюменской области - города Сургута и Сургутского района. Ему было присвоено множество почетных званий за проделанную работу на благо нефтяной и газовой промышленности России. За высокие достижения награжден орденами за заслуги перед Отечеством второй, третьей и четвертой степени, и многими другими. В мае 1998 года был в списке десяти лучших директоров предприятий Восточной Европы, а в декабре 2000 был назван "предпринимателем года".

В 2016 году за особые трудовые заслуги, направленные на обеспечение благополучия и процветания Российской Федерации Владимиру Леонидовичу была вручена медаль «Герой Труда Российской Федерации» . Двенадцатого июня 2017 года в Кремле Богданов стал лауреатом государственной премии за «создание рациональных систем разработки нефтяных, нефтегазовых и газонефтяных месторождений Западной Сибири», которую вручил сам президент Российской Федерации .

​Глава «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов стал Героем труда

Компромат и статьи в СМИ

Не удивительно, что личность бизнесмена интересует многих журналистов, ведь его персона часто фигурирует в рейтингах самых обеспеченных людей мира.

Владимир Якушев и генеральный директор ОАО Сургутнефтегаз

Мнение Средств массовой информации разделяется. Одни считают его темной лошадкой, в то же время как другие называют его истинным трудягой, который всего добился трудом и усердием. Сам миллиардер, на прессу не обращает внимания, с журналистами не общается, предпочитает не светиться. Последний раз давал интервью журналу Forbes в 2004 году. Чем меньше информации известно журналистам, тем больше они распускают слухов.

Состояние Владимира Леонидовича Богданова

Миллиардер состоит в первой десятке крупнейший российских олигархов, а также фигурирует в первых рядах самых обеспеченных жителей России. На 2002 год ему принадлежало около пяти миллиардов долларов. Forbes же оценил его состояние всего в один миллиард долларов. Средства массовой информации утверждают, что стоимость компании бизнесмена более пятнадцати миллиардов долларов. По словам Владимир Леонидовича Богданова, он владеет незначительными пакетами предприятий: 0,005% ОАО "Сургутнефтегаз", 0,122% Сургутнефтегазбанка и 0,12% Мосбизнесбанка. На 2018 год его доход составляет 1800 миллионов долларов. На сегодняшний день Богданов занимает пятьдесят пятое место в рейтинге «Двести богатейших бизнесменов России».

Личная жизнь Владимира Богданова

В обычной жизни Богданов очень скромен, невзирая на его колоссальные заработки. Он не любит рассказывать о своей личной жизни, с журналистами не общается, поэтому его и прозвали самым закрытым олигархом страны. В обычной жизни Богданов очень скромен, невзирая на его колоссальные заработки. Владимир Леонидович считает за лучшее ходить на работу пешком, чем ездить на роскошных автомобилях с водителем. Не боится ходить без охраны, его можно встретить в любом магазине.

Известно, что Владимир Леонидович дважды состоял в браке. Его вторую жену зовут Тамара, по образованию она инженер. Своих детей нет. Супружеская пара воспитывает приемную дочь Елену. Проживает семья в Сургуте в простом высотном доме. Отпуск старается проводить в родной родительской деревне, местоположение которого неизвестно. Также всей семьей стараются посещать курортный городок Карловы Вары. В свободное время любит читать исторические книги и колесить на мотоцикле.

Богданов Владимир Леонидович сегодня

Владимир Леонидович Богданов, также известный, как «нефтяной генерал» , на сегодняшний день входит в список самых богатых людей России. Вопреки тому, что уровень его дохода снижался, Владимир Леонидович никогда не прекращал эксплуатировать отечественные технологии, снижая зависимость российской нефтепромышленности от импорта. «Сургутнефтегаз» - одна из крупнейших нефтяных компаний Российской Федерации , стотысячный город-труженик, является результатом пристрастия и полной самоотдачи инженера своей профессии. Благодаря своей производственной политике, направленной на сохранение сервисных подразделений наравне с буровыми и добывающими, Владимир Леонидович является символом, отожествляющим социальную стабильность и успешное развитие города.

Богданов Владимир Леонидович - настоящий трудолюб, который усердной работой и рвением шел к своей цели. Этот необыкновенный человек сделал себя сам, поэтому является авторитетной персоной для жителей Юрги. Он смог одолеть все трудности на жизненном пути и стать одним из самых состоятельных людей Российской Федерации и всего мира. Немногие российские магнаты могут похвастаться наличием своего имени в списках первой десятки государственной премии Forbes. А Владимир Леонидович входит во все списки журнала с 2004 года.

1973 - окончил Тюменский индустриальный институт по специальности горный инженер по бурению нефтяных и газовых скважин. В 1990 г. окончил Академию народного хозяйства при Совете Министров СССР. Действительный член Академии горных наук и Академии естественных наук.