Люди, не слишком погруженные в тему ввиду закрытости деятельности блока безопасности, обычно считают, что задача службы безопасности компании – это обеспечение физической защищенности ее объектов. На самом же деле функции этого подразделения гораздо шире. Заместитель Генерального директора по антитеррористической, экономической и информационной безопасности Александр Клопов рассказал «Вестнику РусГидро» о том, что самое важное в этой работе и каким аспектам уделяется особое внимание.

ШИРОКИЙ ВЗГЛЯД

– Александр Васильевич, вы ­отвечаете в ком­па­нии за важнейшее направление – ­безопасность. Когда вы пришли в РусГидро и принимали дела, то наверняка смогли посмотреть на эту работу свежим глазом. Какие плюсы и недостатки заметили?

– Придя в РусГидро, я смотрел не только на вопросы физической защиты компании, но и на ее функциональное назначение, роль и значение в экономике Российской Федерации. Комплекс задач здесь очень велик, в том числе и по вопросам обеспечения ­безопасности. Если же говорить о «свежем взгляде», то мне показалось, что вопросами безопасности нужно заниматься несколько шире, чем это было принято ранее. Ведь Рус­Гидро является одной из крупнейших международных компаний в сфере энергетики, находится в жесткой конкурентной среде, в среде серьезных экономических и информационных рисков и влия­ния (не всегда позитивного), в условиях нарастающих террористических и информационных угроз. Так что зная, как функционируют система и механизмы государственной безопасности в целом, и взглянув на проблемы с другой стороны, по согласованию с Генеральным директором РусГидро был определен ряд системных проблем, угроз и рисков, над которыми мы сейчас последовательно работаем.

– Каковы цели этой работы?

– Обеспечить надежное и без­опас­ное функционирование компании, чтобы повысить ее ценность и эффективность. Создать условия для безопасного производства электро­энергии и генерации денежного потока, ­поскольку РусГидро – коммерческая компания. При этом очень важно не забывать о социальных задачах, которые несет холдинг, так как его ­деятельность влияет на окружающую среду, формирует условия развития регионов. Наша цель – построить ­систему безопасности компании таким образом, чтобы она удовлетворяла все заинтересованные стороны, то есть граждан, федеральные структуры, региональные органы власти, наших контрагентов и, безусловно, инвесторов. Все должны быть уверены в том, что их вложения надежно защищены.

ПРИНЦИП РАЗУМНОЙ ДОСТАТОЧНОСТИ

– Вопросы безопасности ­РусГидро – это более широкое понятие, чем физическая защищенность наших ­объектов?

– Совершенно верно. Оно включает в себя три основных направления: антитеррористическое, экономическое и информационное. И мы стараемся найти для каждого из них решения, удовлетворяющие с точки зрения абсолютного качества.

– Что вы под этим понимаете?

– Абсолютную надежность защищенности наших объектов от возможных террористических, экономических и информационных рисков и атак. Это сложная задача, при достижении которой мы должны учитывать совокупность многих факторов. Одновременно безопасность и надежность должны сочетаться с достаточностью. Поэтому мы ищем такие решения, которые были бы эффективными и достаточными, надежно обеспечивали защиту интересов компании как в технологическом, так и в управленческом и экономическом отношении.

– Есть такая фраза «На безопасности не экономят»…

– Это верно, но лишь отчасти. Во всем должен быть разумный подход. Можно, например, заняться созданием неприступных редутов, но особого смысла в этом нет, поскольку высокая стоимость и затратность далеко не всегда обеспечивают абсолютную надежность. Так что наш принцип – разумная достаточность. При этом мы стараемся найти и применить лучшие в мировой практике решения, которые позволили бы создать эффективную и надежную комплексную систему безопасности.

– А какую цель вы ставили ­перед собой, возглавив направление безопасности в РусГидро?

– Создать лучшую систему безопас­ности из всех существующих в мире. Это непростая, амбициозная задача, но мы собираемся ее осуществить. К тому же это позволит повысить капитализацию компании.

ЭКСПЕРИМЕНТ НА КАМЕ

– Недавно на Воткинской ГЭС прошли научно-практические антитеррористические учения «Кама-2017». В чем заключалась их особенность?

– Эти учения были экспериментом научно-практической направленности. Суть его заключалась в том, что мы проверяли существующие решения в сфере безопасности на степень надежности и опробовали новые, которые можно применить для того, чтобы решить поставленные задачи. В учениях приняли участие представители Национального антитеррористического комитета, ФСБ, Нацио­нальной гвардии, Минэнерго, МЧС, региональных структур. Такой состав участников позволил получить разные взгляды на одну проблему. Это, по моему мнению, правильный подход, так как взгляды различных ведомств не всегда совпадают. А мы хотели найти некое совокупное решение, которое удовлетворяло бы всех и позволило создать условия усовершенствования безопасности объектов гидроэнергетики.

Немаловажно и то, что «Кама-2017» стала для многих представителей филиалов по направлению безопасности школой, где шел обмен опытом и практическая работа, в ходе которой они искали и применяли на практике новые решения. Нужно отметить, что на семинаре-практикуме мы постарались создать полезную творческую атмосферу, позволившую выявить и активизировать тот интеллектуальный потенциал, которым, безусловно, обладают наши сотрудники. В итоге получили очень интересные предложения, сейчас анализируем их и будем впоследствии внедрять в практику. Семинар одновременно позволил познакомиться с нашими талантливыми коллегами, отметить их, что тоже будет неплохим заделом для их дальнейшего продвижения по карьерной лестнице.

Важнейшей задачей ­считаем отработку взаимодействия с федеральными структурами, прежде всего с Национальным анти­террористическим комитетом, региональными оперативными штабами. Для нас очень важна скорость реагирования со стороны федеральных структур. Если случается террористическая угроза, службы безопасности ­РусГидро выполняют первоочередную функцию – защиту объекта от терроризма. Далее все бразды управления переходят к региональному оперативному штабу НАК России. На учениях проверили на практике качество нашего взаимодействия, вы­явили проблемы, сделали соответствующие выводы, внесли коррективы в работу, что также значительно повышает качество антитеррористической защищенности объектов компании.

– Будут ли проводиться учения в таком формате и на других объектах холдинга?

– В таком, наверное, нет. Потому что каждый раз мы будем делать лучше, совершенствовать этот опыт. Есть такое выражение «Лучшее – враг хорошего». Но пока мы до лучшего не дошли, есть к чему стремиться.

«БОЛЕВАЯ ТОЧКА»

– Существенная часть наших гидростанций расположена на Северном Кавказе – в самой «горячей точке» на карте России. Сейчас ситуация изменилась? Или обеспечение безопасности северокавказских объектов по-прежнему в зоне особого внимания?

– Попробую ответить на этот вопрос немного шире. В целом Северо-Кавказский регион ­является наиболее сложным с точки зрения террористических рисков для нашей страны. Но это не означает, что только там РусГидро видит серьезные ­риски. Вспомните недавний тер­акт в Санкт-Петербурге, Беслане, взрывы жилых домов в Москве. Террористы выбирают не там, где удобнее ­географически, а там, где больнее.

Конечно, мы рассматриваем Кавказ как регион с повышенными рисками, с учетом этого выстраиваем там систему безопасности. Но это вовсе не означает, что на других наших ­объектах системы хуже или слабее. Мы изучаем состояние террористических рисков, которые есть в каж­дом регионе, и соответственно на них реагируем. В компании существует система ежедневного мониторинга – с ее помощью мы отслеживаем все события и обстоятельства, которые возникают в каждом регионе присутствия наших объектов. Такая гибкая система позволяет поддерживать высокий уровень состояния анти­террористической защищен­ности.

– В Дагестанском филиале РусГидро есть особое подразделение – кинологическая служба, где четвероногие охранники несут службу наравне с людьми. Почему такая практика не применяется в других филиалах на том же Северном Кавказе?

– Это один из уникальных инструментов реагирования на повышенные террористические риски. Подразделение зарекомендовало себя достаточно эффективно. В век автоматизации еще не создали робота, способного заменить собаку. Они очень тонкие существа с уникальными возможностями. Четвероногие охранники и кинологи в Дагестане решают целый комплекс проблем безопасности. Не во всех филиалах это актуально. Опять же не стоит забывать и об экономических факторах: содержание такой службы – удовольствие не из дешевых. Поэтому пока не планируем создавать аналогичные службы в других филиалах. На камских учениях мы занимались поиском автоматизированных решений, которые позволят значительно превысить возможности человека и животного, автоматизировать процессы обеспечения безопасности персонала, объектов и окружающей среды.

– До РусГидро вы возглавляли УФСБ России по Воронежской области. Что сложнее: отвечать за безопасность целой области или объектов ­РусГидро, расположенных на территории всей страны?

– Наверное, на этот вопрос нет одно­значного ответа. Ранее я отвечал за весь комплекс вопросов безопасности по региону. Объекты РусГидро расположены в 32 регионах РФ. Мне очень интересно здесь работать, потому что в компании есть сложные задачи, требующие неординарных решений.

Родился : 1955 год, Горьковская область.

Учился : Куйбышевский авиационный институт имени С. П. Королева, Высшая школа КГБ СССР. В 2013 году защитил в Военном университете МО РФ докторскую диссертацию по теме «Эффективные системы безопасности».

Работал : на службе в органах госбезопасности с 1983 года. До назначения в 2004 году на должность начальника управления ФСБ Мордовии был заместителем начальника управления ФСБ по Самарской области и одновременно руководителем отдела УФСБ в Тольятти. С 2009 по октябрь 2015 года – начальник УФСБ России по Воронежской области. С 2016 года по настоящее время – заместитель Генерального директора по безопасности РусГидро.

Награжден : орден Почета, орден за военные заслуги и др.

Беседовал Иван Кузнецов

У дорожного вора Трубникова нашли мешки и ящики налички, Глава автодорожного управления Воронежской области Александр Трубников был задержан сотрудниками Департамента экономической безопасности МВД России в среду, 29 июня, сообщает РУСПРЕС

Взятка, полученная чиновником, сделавшим за несколько лет головокружительную карьеру от сводного брата водителя воронежского губернатора до главного «дорожника» области, была вручена под запись на скрытую камеру.

Помимо 1,25 млн. рублей, полученных Трубниковым в качестве взятки от ОАО «Воронежавтодор» под контролем оперативников, ему предстоит объяснить происхождение еще 140 млн. рублей, найденных в домах его родственников в Липецкой области. Десятки килограммов денег были упакованы по-сельски бесхитростно: в картонных мешках и коробках.

При этом сто миллионов рублей были изъяты у сына Александра Трубникова, 30-летнего Романа Трубникова, руководителя технадзора ГИБДД Воронежа, уволенного на следующий день после задержания Трубникова-старшего и отправки его в Москву. Тогда же оперативники произвели выемку в банковских ячейках, которыми пользовались задержанные. В результате в их руки попали компрометирующие сотрудников прокуратуры и федеральных структур документы. Скорее всего, речь идет о счетах, проливающих свет на структуру теневой схемы.

О том же, насколько широко эта схема охватывала местных силовиков и чиновников, косвенно говорит тот факт, что назначению Трубникова-младшего в ГИБДД в свое время всячески противилось руководство этой службы. Но было вынуждено уступить энергичному давлению со стороны начальника ГУ МВД России по Воронежской области Александра Сысоева.

Эта история может стать началом серии громких разоблачений. Как, впрочем, с такой же вероятностью может ничем не закончится. Для первого в Воронежской области много предпосылок. Для второго — огромный опыт и административный ресурс.

Александр Трубников, пойманный в момент получения взятки

Характерно, что местные дорожники давно жаловались на действия Трубникова и его неуемные аппетиты. Но контрольное управление областного правительства неизменно не выявляло недостатков в его работе. Да и начальник местного УФСБ их упорно не замечал. В итоге операция по задержанию мздоимца проводилась по инициативе и под контролем московских сотрудников. И тому были веские причины.

Копнули, а там…

Рейдерский захват предприятий, регулирование рынка силами оперативников ФСБ и бойцов ОМОНа, заведомая порча строящихся объектов федерального и местного значения с ведома высшего руководства региона. Возможно ли сегодня такое? Похоже, что да, возможно.

Когда 14 февраля 2013 года в департаменте природных ресурсов и экологии Воронежской области раздался телефонный звонок и неизвестный сообщил о том, что на 532-м километре федеральной трассы М-4 «Дон» на землях сельхозназначения ведется добыча песка, никто из специалистов не мог предположить как далеко заведет это рутинное, на первый взгляд, дело.

Ведущий специалист департамента в сопровождении сотрудников полиции прибывший на указанное место, своими глазами убедился в том, что там действительно велась добыча песка. Незаконная и довольно таки масштабная — площадь карьера, расположившегося в полукилометре от дороги, составляла около двух гектаров. Акт о незаконном пользовании недрами составлялся по всем правилам — в присутствии понятых, полицейских, представителей прокуратуры и областного департамента природных ресурсов. При этом были изъяты пробы грунта, накладные, журналы учета самосвалов, вывозивших песок и другие улики. Впрочем, водители тяжелых машин сразу признались в том, что вывозили песок на базу ООО «Трансстроймеханизация» и песок этот предназначался для… строительства федеральной трассы М-4 «Дон». Возможно, что именно это обстоятельство (масштабный федеральный проект находится на особом контроле у областных властей) и послужило причиной того, что история получила неожиданное продолжение. Да к тому же строили «расхитители государственной собственности» участок магистрали, обходящий непосредственно город Воронеж, то есть были буквально на самом виду. Что же получилось в итоге? А получилось то, что совершенно неожиданно для сотрудников департамента в их работу вмешались областные власти. И сделали все, чтобы результаты проведенной проверки спустились «на тормозах». Но дело вовсе не в степени приближенности руководства «Трансстроймеханизации» к губернатору области Алексею Гордееву, хотя и «замяли» дело с его подачи.

"Генерал песчаных карьеров"

Первое же письменное объяснение произошедшего руководством «Трансстроймеханизации» показало, что для отсыпки верхних слоев основания дорожного полотна и конусов мостов проект автомагистрали требовал чистого крупнозернистого песка. Требованиям проектировщиков отвечал песок, намываемый компанией «Аквастрой» в реке Дон, в районе населенного пункта Кривоборье. Компании заключили соответствующий договор и поставки песка начались летом 2011 года, сразу же после начала строительства дороги. В начале следующего года «Аквастрой» сменил собственника и название. Новую компанию «Аспект» возглавил некий Иван Алексеевич Аникин. Поначалу, после подписания новых договоров, работа шла прежним порядком. Пока в сентябре 2012 года, руководителям «Трансстроймеханизации» и воронежского филиала госкомпании «Автомобильные дороги» не предложили встретиться с г-ном Аникиным для рассмотрения новых условий. Условия эти банально сводились к резкому росту расценок на песок, что никак не устраивало ни дорожников, ни других контрагентов «Аспекта».

Примечательно, что организатором встречи выступил не кто-нибудь, а сам руководитель Управления ФСБ по Воронежской области генерал-майор Клопов. Еще более примечательно то, что после категорического отказа от «новых условий» машинам «Трансстроймеханизации» буквально не давали прохода, подвергая постоянным проверкам на дорогах: путевой лист, досмотр груза, документы на автомобиль и т.д. И делалось это, опять же, силами сотрудников ФСБ. Дальше больше, чекисты при поддержке ОМОНа начали регулярные «налеты» на офисы строительных компаний. При этом руководству более чем прозрачно намекали с кем именно нужно сотрудничать, чтобы проверки прекратились. В итоге все «непокорные» согласились на новые условия от «Аспекта», но расценки были настолько дикими и не укладывающимися в смету, что пришлось досыпать «контрафактный» песок.

Как только эти подробности начали всплывать, губернатор области Алексей Гордеев сделал все, чтобы замять дело и не дать ему дальнейшего хода. И это при том, что речь идет о нарушении, пусть и вынужденном, технологии строительства федеральной трассы М-4. Амбициозный проект, современная скоростная магистраль с платными участками, один из важнейших элементов имиджа страны, соединяющий ее столицу со столицей грядущей зимней Олимпиады, городом Сочи. К слову сказать, донской песок используется и при производстве высококачественных марочных бетонов. Правда теперь, после истории с «Трансстроймеханизацией», эпитеты «высококачественный» и «марочный» под большим сомнением. Если строителей также как и дорожников вынуждают использовать непроверенные ингредиенты, никто не даст 100%-ную гарантию на прочность новой жилой «высотки» или дворца спорта. Причем некачественный песок в раствор попадает при непосредственном участии сотрудников ФСБ, что уж совсем не красит имидж власти и государства. Так почему Гордеев не стал разбираться и наказывать, а просто положил дело «под сукно», оставив все как есть?

Губернатор "под прикрытием"

Скорее всего, решающую роль сыграло активное, с привлечением живой силы и техники, участие генерал-майора Клопова в «регулировании рынка» песка. И дело вовсе не в почтении губернатора к силовикам. Можно сказать, что Александр Клопов в некотором роде является креатурой Алексея Гордеева. Когда экс-министр сельского хозяйства возглавил Воронежскую область, руководитель местного УФСБ Андреев, тесно связанный с предшественником Гордеева, был исключительно неудобной для наведения «нового порядка» фигурой. И назначение на его место начальника УФСБ республики Мордовия Александра Клопова пришлось весьма кстати. Областные власти на радостях даже особняк в элитном поселке выделили.

С первых же дней своего губернаторства Гордеев начал «крестовый поход» против коррупции. Правда в дальнейшем оказалось, что коррупционерами неизменно оказываются неудобные для губернаторской команды чиновники и бизнесмены, в то время как приближенные к Гордееву люди переходят в разряд неприкасаемых даже тогда, когда попадаются на откровенном взяточничестве и казнокрадстве. Иными словами, Гордеев и Клопов наладили взаимовыгодное сотрудничество. Похоже, что в истории с песком, губернатор честно выполнил некие обязательства и прикрыл спину генерал-майору.

"Блюдечко с голубой каемочкой"

Как уже упоминалось, до своего назначения в Воронежскую область, Александр Клопов возглавлял УФСБ республики Мордовия. А еще ранее командовал чекистами в Тольятти. В 90-е годы прошлого века этот город прославился криминальными войнами и колоссальными денежными потоками, из-за которых эти войны велись. В итоге, как известно, стрельба прекратилась, в самарской области воцарился порядок под эгидой тогдашнего губернатора Титова. Но передел и отчуждение собственности не прекратились, просто теперь как-то стали обходиться без стрельбы. Административный ресурс плюс услуги профессиональных рейдеров — эта нехитрая формула оказалась гораздо эффективнее бритых братков на тонированных «Ладах».

Иван Аникин, новый директор воронежской компании «Аспект» (бывший «Аквастрой») — для местных бизнесменов «темная лошадка». И это не удивительно — в Воронежскую область Иван Алексеевич перебрался из области Самарской. Где его очень хорошо знают, как доверенное лицо экс-губернатора Титова, выполнявшее для него весьма деликатные поручения. Все, что входило в сферу интересов титовского клана, приносилось Аникиным «на блюдечке с голубой каемочкой».

Жители Самары хорошо помнят как обанкротился завод ЖБИ-5, которому незадолго до этого областное правительство с помпой помогло получить в кредит $2,9 млн. в рамках реализации программы «Свой дом». Банкротству поспособствовало то, что эти средства были выведены в ООО «Бессер», принадлежащее Аникину, «отмыты» и пущены на развитие банка «Солидарность», контролируемого в то время сыном губернатора. Аникин же получает ряд лакомых контрактов для своего строительного бизнеса.

Работал Аникин настолько хорошо и грамотно, что Константин Титов начал «рекомендовать» его другим воротилам, желающим прихватить чужого добра. С подачи губернатора рейдер сходится с неким г-ном Гриншпуном и помогает ему захватить контроль над рядом сельхозпредприятий. Он работает на тогдашнего руководителя Поволжского Сбербанка России Щуренкова и руководителя самарского «Россельхозбанка» Краснокутского. При его непосредственном участии г-н Гриншпун получает «безвозвратные кредиты» в этих банках — 100 млн. руб и 1 млрд. руб соответственно.

Снова вместе?

Столь бурная деятельность не могла не привлечь внимания правоохранительных органов и в только в период с 1999-го по 2005-й Аникин трижды становился объектом уголовных дел и подозревался в мошенничестве. Но словно какой-то «ангел-хранитель» неизменно переводил его из разряда подозреваемых в свидетели, разваливал дела и вообще обеспечивал надежную «крышу» в силовых структурах — в противном случае уголовные дела скорее всего возбуждались бы чаще. Но там, где прикрытия не было, дела шли не так гладко. В 2004-м Аникина исключили из саморегулируемой организации (СРО) арбитражных управляющих после очередного скандала, разгоревшегося вокруг рейдерского захвата с его участием. А в 2007-м свой пост оставил и губернатор области Титов, лишив тем самым, своего «добытчика» мощной административной поддержки. После этого финансовое благосостояние Ивана Аникина стало ухудшаться. Он был замечен в «раздербанивании» банкротящихся предприятий Башкирии, Саратовской и Ульяновской областей, но это не приносило существенных доходов. В среде самарских арбитражных управляющих он прославился прежде всего как «падальщик», умеющий растаскивать чужую собственность, но не умеющий создавать что-то свое. Неудивительно, что вскоре после отставки Титова легальный бизнес Аникина начал хромать, появились кредиты, возврат которых под большим вопросом.

Впрочем, логично предположить, что дела Аникина покатились под гору не только с отставкой Титова. В 2005-м начальник ФСБ по Тольятти Александр Клопов был переведен с повышением в Мордовию. В этой республике в услугах Аникина никто не нуждался. Но смена собственника в воронежском «Аквастрое», а также мощная поддержка обновленного предприятия силами воронежских чекистов, наводит на мысль о том, что «старого коня» вновь запустили в любимую «борозду». Не исключено, что в Самарской области именно Александр Клопов покровительствовал Ивану Аникину и оберегал от излишнего внимания со стороны силовиков. Похоже, что теперь, когда у старых приятелей снова появился «свой» губернатор в лице Алексея Гордеева, Воронежскую область ждет новая волна скандальных слияний и поглощений.

«Биография»

Родился в 1955 году

Образование

Окончил Куйбышевский авиационный институт и Высшую школу КГБ СССР

Деятельность

«Новости»

Следствие хочет выпустить топ-менеджера черноземной «Квадры» Евгения Дода под домашний арест

Воронеж. 20.12.2016. ABIREG.RU – В Басманный райсуд Москвы поступило ходатайство Следственного комитета РФ об изменении меры пресечения обвиняемому в растрате экс-главе госкорпорации «РусГидро» и действующему члену совета директоров ПАО «Квадра» (10-е место в Рейтинге крупнейших компаний Черноземья «Абирег» ТОП-100» (производители) 2016 года) Евгению Доду с заключения на домашний арест, следует из сообщения портала «Право.ru».

Гордеев «подложил свинью»

Господин Гордеев с улыбкой слушал про свиноматок на открытии селекционно-генетического центра свиноводческой группы «Агроэко» стоимостью 2 млрд руб. Правда свиней там не было. Но за вскоре будут и немало. Ведь компанию называют в числе предприятий, которые «опекает» Алексей Васильевич.

Кстати, формальный глава компании «Агроэко» Владимир Маслов публично убеждал курирующего АПК вице-премьера облправительства Виктора Логвинова в необходимости создания штаба и принятия программы по снижению свинопоголовья в личных хозяйствах в тех районах, где есть крупные свинокомплексы! Другими словами, будут «жать» фермеров!

Начальник Управления ФСБ по Тверской области переведен на работу в Воронеж

Олег Нефедов возглавил УФСБ по Воронежской области.

23 октября губернатору Воронежской области был представлен новый начальник регионального ФСБ Олег Нефедов, который был назначен на эту должность указом Президента РФ от 10 октября 2015 года. Ранее, с 2011 года, генерал-майор возглавлял Управление ФСБ по Тверской области.

О преемнике Нефедова в Твери пока не сообщается. О том, кто возглавил Управление ФСБ по Тверской области, будет официально объявлено в ближайшее время.

Олег Нефедов родился в 1963 году в Костроме. С 1987 по 1997 годы проходил службу в органах Госбезопасности на должностях оперативного состава, с 1997 года – на руководящих должностях. С 2009 года – замначальника УФСБ по Ярославской области, с 2011 года – начальник УФСБ по Тверской области.

Также юбилейной медалью к 290-летию прокуратуры России приказом Генерального прокурора РФ Юрия Чайки награждены: губернатор области Алексей Гордеев, председатель Воронежской областной Думы Владимир Ключников, председатель Воронежского областного суда Виталий Богомолов, начальник Управления ФСБ России по Воронежской области Александр Клопов, начальник ГУ МВД России по Воронежской области Александр Сысоев, руководитель Управления федеральной службы судебных приставов по Воронежской области Вера Попова, начальник Управления федеральной миграционной службы Николай Полуказаков и начальник Управления федеральной службы исполнения наказания Сергей Латынин.

В Воронеже представлен новый начальник регионального УФСБ

В четверг, 15 октября, губернатор Алексей Гордеев встретился с вновь назначенным на должность начальника УФСБ России по Воронежской области генерал-майором Александром Клоповым, сообщили в пресс-центре губернатора и облправительства. Александр Клопов сменил на этом посту Александра Андреева, который был отправлен в запас. Он возглавлял региональное управление ФСБ с 2001 года. Нового руководителя регионального силового ведомства главе области представил первый заместитель начальника управления кадров ФСБ России генерал-лейтенант Сергей Шишкалов.

Спортсмены — ветераны спецслужб проведут товарищеский матч в Воронеже

Сегодня, 17 сентября, губернатор Воронежской области Алексей Гордеев встретился с заместителем директора Федеральной службы безопасности РФ генерал-полковником Виктором Комогоровым и начальником Главного управления спецпрограмм Президента РФ (ГУСП) Александром Царенко. На встрече также присутствовал начальник Управления ФСБ России по Воронежской области генерал-майор Александр Клопов.

УФСБ по Республике Мордовия возглавил Сергей Кириллов

Генерал-майор Александр Клопов, 5 лет возглавлявший Управление ФСБ по Мордовии, назначен начальником УФСБ по Воронежской области. 15 октября встретился с губернатором области Алексеем Гордеевым. В управлении кадров ФСБ России Александр Клопов характеризуется как высокопрофессиональный, опытный специалист, неоднократно участвовавший в сложных операциях, проводимых силовым ведомством.

На территории Воронежской области прошли крупномасштабные учения ФСБ

Александр Клопов, руководитель УФСБ по Воронежской области, сказал: «Степень готовности высокая. Но мы понимаем, что наши противники действуют умело и творчески. Там есть подготовленные специалисты. Мы прорабатываем такие модели для того, чтобы упреждать подобные ситуации».

Попечительского совета «Факела» также вошли: председатель Воронежского областного суда Виталий Богомолов, руководитель регионального управления ФНС РФ Сергей Дуканов, депутат Государственной думы Юрий Исаев, начальник УФСБ по Воронежской области Александр Клопов, председатель Воронежской областной Думы Владимир Ключников, мэр Воронежа Сергей Колиух, председатель Воронежского областного совета профсоюзов Алексей Овчинников, начальник ГУВД Воронежской области Олег Хотин, главный федеральный инспектор по Воронежской области Сергей Чабан, прокурор области Николай Шишкин.

В прокуратуре области состоялись торжественные мероприятия, посвященные празднованию 290-летнего юбилея прокуратуры России

Участие в торжественном собрании принял губернатор Алексей Гордеев, председатель Воронежской областной Думы Владимир Ключников, руководители правоохранительных органов области.

Алексей Гордеев поздравил начальника управления ФСБ по Воронежской области с юбилеем

Cегодня отмечает свой юбилей начальник управления ФСБ по Воронежской области Александр Клопов. В связи с этим, губернатора региона Алексей Гордеев поздравил его с этим праздником. Как сообщили корреспонденту в пресс-службе правительства области, в поздравлении, в частности, говорится:

Александр Клопов, начальник УФСБ России по Воронежской области: «Пока такие модели у нас не были, но мы должны смотреть вперед, рассматривать возможные варианты таких террористических угроз. Но, исходя из той обстановки, которая складывалась ранее на территории Воронежской области, и которые прогнозируются – такие террористические угрозы возможны».

В Воронеже состоится товарищеский матч между командами ветеранов спецслужб

В Воронеже состоялась встреча губернатора области Алексея Гордеева с заместителем ФСБ РФ генерал-полковником Виктором Комогоровым и начальником ГУ спецпрограмм Президента РФ (ГУСП) Александром Царенко. Участником встречи стал также начальник УФСБ России по Воронежской области генерал-майор Александр Клопов.

Никто не забыт, ничто не забыто. Незримая война

Ушло в историю военное лихолетье, но еще живы те, кто сражался на этой незримой войне, каждодневно, ежечасно добывая разведывательные данные о противнике. На днях начальник Управления ФСБ России по Воронежской области генерал-майор Александр Клопов вручил ветеранам-чекистам, прошедших через суровые испытания Великой Отечественной, памятные медали, посвященные 65-летию Победы. Вручая памятные награды Родины, начальник УФСБ от всей души поздравил ветеранов, их родных и близких, пожелал им человеческого счастья, мирного неба, благополучия и крепкого здоровья!