Целью создания любой организации является извлечение прибыли. Для этого необходимо иметь план долгосрочного развития предприятия и четко следовать ему. К таким стратегическим планам относится бизнес-план. Малый бизнес иногда пренебрегает написанием плана, не уделяя должного внимания его разработке, что может не просто обернуться проблемами, но и стать причиной закрытия.

Разработка бизнес-плана крупной корпорации - дело для профессионалов. Стоимость такой разработки обойдется в 25 - 150 тысяч рублей в среднем. В зависимости от величины, сроков, глубины маркетингового исследования эта цена может варьироваться. Малым предприятиям такие траты на начальном этапе не нужны. Поэтому заняться разработкой плана можно самостоятельно. Главное - это вера в свою идею.

Понятие бизнес-плана

Бизнес-план - документ, содержащий информацию об организации и стратегии развития.

Цель его создания - анализ развития фирмы в долгосрочной перспективе. Для чего нужна данная оценка? Во-первых, эта оценка дает потенциальному инвестору возможность оценить рациональность вложения денежных средств в идею. Во-вторых, план, как основной инструмент стратегического планирования любого предприятия, служит пособием для управления фирмой. В-третьих, он станет незаменимым помощником в получении банковского кредита. В настоящий момент это является обязательным требованием любого банка.

Задачи планирования

Ключевая цель написания плана может быть достигнута путем решения задач:

1. Определение направления деятельности.
2. Выявление конкурентной среды путем проведения маркетингового исследования.
3. Оценка издержек предприятия.
4. Прогноз возможных рисков и последствий, способы борьбы с ними.
5. Определение величины затрат на персонал и инвентарь.
6. Обоснование плановых показателей.
7. Установление цен реализации с учётом издержек, спроса, конкурентной среды.
8. Определение структуры организации и рычагов управления предприятия.

Когда и, главное, как составить бизнес-план? Рекомендуется составлять его в начале деятельности предприятия и корректировать в зависимости от сложившейся рыночной ситуации. Чаще всего план пересматривают один раз в три года.
Каждый проект начинается с его оформления.

Проектирование бизнес-плана

В первую очередь, план является документом. Как и любой другой документ, он должен составляться по определенным канонам, подчиняться определенным правилам. При оформлении бизнес-плана стоит тщательно проработать несколько вопросов. План должен быть разделен на несколько основных блоков, расположенных в логичном порядке. Он должен иметь вводную часть и вывод, согласно которому бизнес является прибыльным. Стиль написания должен быть лаконичным.

Не стоит забывать об экономическом обосновании показателей. Каждый показатель должен быть подкреплен расчетами. В каждом плане должны приводиться статистические и аналитические данные, отражающие реальную ситуацию на рынке.

Конструкция бизнес-плана

Стоит отметить, что план составляется в свободной форме и не имеет четких правил. Однако за годы существования системы планирования эти документы в России приобрели определенный вид и структуру.
Структура бизнес-плана может быть следующей:

1. Резюме проекта. Это краткая аннотация плана. В ней должна быть представлена вся суть плана в нескольких предложениях. Объем не должен превышать страницу. Это одна из важнейших частей. Она должна цеплять потенциальных инвесторов и убеждать их в необходимости инвестирования в проект, как хорошая реклама.
2. Сведения о фирме. Тут должны содержаться сведения о дате создания предприятия, его целях и задачах, структуре, руководителе и учредителях, налоговом режиме.
3. Производственный план. Эта часть описывает имеющийся в распоряжении инвентарь, помещения, оборудование, возможные производственные мощности.
4. Продукция. Раздел содержит сведения о производимой продукции, предполагаемых объемах производства и продажи продукции в динамике.
5. Маркетинговый план. Эта часть должна в обязательном порядке содержать статистические исследования конкурентной среды, анализ спроса и предложения на предлагаемую организацией продукцию, определять круг целевой аудитории, содержать сведения о продвижении и рекламе продукции. Разработка бизнес-плана невозможна без маркетинговых исследований.
6. Управление. Включает рекрутинг и кадровую политику организации, требования к квалификации и подбору персонала, его количеству и оплате труда.
7. Финансовая часть. Должна состоять из расчетов, экономически обосновывающих работу предприятия. Тут необходимо отразить расчет стоимости продукции и услуг, определить издержки и дополнительные затраты, траты на приобретение оборудования и инвентаря.
8. И главная часть - это окупаемость инвестиций. Необходима для оценки инвестиционной привлекательности проекта.
9. Выводы о возможностях и сумме вложения в бизнес.

Оформление бизнес-плана начинается с формирования титульного листа.

Бизнес-план: образец титульного листа

Титульный лист - это лицо бизнес-плана, первое, на что обращает внимание потенциальный инвестор. Поэтому титульный лист должен быть оформлен в деловом стиле, быть представительным и солидным, рассказывать о серьезности намерений. Он не может содержать орфографических и пунктуационных ошибок, должен быть составлен грамотно в юридическом плане. Подписи директора и учредителей обязательно должны стоять на документе.

Структура

Как составить бизнес-план? С чего начать? Образец титульного листа бизнес-плана можно найти в конце статьи. А пока поговорим о структуре.
Разделы бизнес-плана:

1. Наименование предприятия: полное и сокращенное. При наличии стоит снабдить титульный лист логотипом организации либо эмблемой.
2. Наименование проекта и его цель. Иногда обозначают целевую аудиторию.
3. Данные руководителя: фамилия, имя и отчество. Данные учредителей и разработчика проекта.
4. Юридический адрес (не является обязательным условием, но часто указывается).
5. Стоит указать контактные данные: телефон, электронную почту, факс.
6. Дата создания бизнес-плана.
7. Подпись руководителя.

Пример титульного листа

Титульный лист не обязательно должен включать все вышеперечисленные пункты. Его оформление остается за создателем. Стандартный образец титульного листа бизнес-плана выглядит так:

Независимо от сферы деятельности компании у нее должна быть пошаговая инструкция для действий - бизнес-план, который отражает стратегию развития предприятия, порядок работы и управления. Составить его под силу каждому. Выше представлена пошаговая инструкция к написанию и образец титульного листа бизнеса-плана. Правильный план - это ключ к успешному старту нового предприятия и шаг к развитию существующей компании. Очевидно, что этапу прогнозирования необходимо уделить тщательное внимание, чтобы избежать проблем в будущем.

Бизнес-план представляет собой документ, включающий в себя описание основных аспектов деятельности какой-либо компании, анализ возможных проблем и построение путей их эффективного решения. Вопреки ошибочному мнению, бизнес-план нужен не только предприятиям крупного масштаба. Мировой опыт свидетельствует о том, что тщательно разработанный план деятельности необходим всем компаниям, специализирующимся на любой форме предпринимательской деятельности. Он позволяет оценить целесообразность идеи на уровне ее разработки, усовершенствовать ее, а также уменьшить потенциальные риски.

Бизнес-план – это гарантия быстрого и беспроблемного финансирования. Возможность инвестора получить ясное представление о том, куда он вкладывает деньги и чем рискует, значительно увеличивает шансы на получение заемных средств.

Бизнес-план обладает определенной структурой, включающей в себя обязательные компоненты: описание продукта, маркетинговую стратегию, план организации, план финансов и план производства. Смысловое содержание документа может меняться в зависимости от характера деятельности компании и таких факторов, как объем производства, тип услуги/продукции, новизна и многое другое.

Это первый лист бизнес-плана, который содержит общую информацию о деятельности предприятия:

В том случае, если документ требуется направить потенциальному кредитору, то на титульный лист опционально выносятся ключевые данные о финансовых планах фирмы: предполагаемых сроках окупаемости проекта, индексе доходности и т.д.

Меморандум

Второй частью бизнес-плана считается меморандум, основная задача которого – защита авторских прав лиц, разработавших проект. Этот пункт может выноситься на титульный лист, если информация предоставлена в сжатом виде.

Назначение меморандума заключается в том, чтобы предупредить о конфиденциальности информации, содержащейся в документе. Данный раздел бизнес-плана напоминает о том, что лицо, которое знакомится с ним, обязуется не распространять полученные сведения.

В некоторых случаях меморандум заключает в себе требование вернуть документ разработчику, если он не вызывает у инвестора интереса.

Данный раздел отличается общеинформативным, а также рекламным характером и ставит своей целью привлечение интереса целевой аудитории бизнес-плана. Чаще всего заинтересованные инвесторы обращают внимание именно на этот раздел, поэтому он в некотором смысле является судьбоносным.

Разработчик должен кратко и емко изложить сущность предлагаемого проекта, обозначить его задачи и цели. Это некая сумма всех разделов документа, поэтому составление резюме чаще всего остается напоследок.

Резюме обладает своей собственной внутренней структурой:

• лаконичная информация о проекте;
• данные о ресурсах;
• алгоритм реализации;
• сведения об уникальности продукта/услуги;
• объем требуемых инвестиций;
• прогнозы относительно объема продаж и потенциального дохода;
• условия возврата займа кредиторам;
• доказательства эффективности идеи.

Важно: максимальный объем резюме – 2 печатные страницы формата А4.

Цель

Четвертый раздел покрывает собой информацию об основных сферах деятельности предприятия, о предлагаемой продукции/услугах. Здесь же излагается информация о технологии, которая используется для производства товаров.

При описании товаров необходимо сделать акцент на ее конкурентоспособности, на преимуществах, которые продукция может принести покупателям. Важно предоставить информацию о качестве товара, себестоимости и возможности последующей модернизации. Также в данном разделе должны содержаться сведения о патентах и авторских правах на товар.

Анализ отрасли

Важно, чтобы преподнесенная идея соответствовала актуальному положению дел в интересующей сфере. Следовательно, организация должна продемонстрировать осведомленность в текущих особенностях развития рынка, в особенностях конкурентной борьбы.

Данный раздел должен содержать сведенья о потенциальных конкурентах, их достоинствах и недостатках, уязвимых местах. Кроме того, разработчики должны обозначить целевую аудиторию.

Анализ положения компании

Этот раздел призван описать положение фирмы в профилирующей области на основании уже полученных результатов хоз. деятельности. Кроме того, должны содержаться следующие сведения:

• виды деятельности компании;
• продукты/услуги фирмы;
• клиенты;
• структура и правовая форма предприятия;
• учредители, партнеры, персонал;
• финансовые показатели;
• специфика деятельности.

Этот раздел особенно важен в том случае, если задача бизнес-плана – осветить идею создания предприятия. Не лишними будут ссылки на уже имеющиеся договоры с партнерами.

Инвесторы после ознакомления с материалом должны убедиться, что фирма обладает надежной репутацией.

Товар и его характеристики, описание

Здесь прилагаются:

• натуральный образец;
• фото или схема , рисунок ;
• техническая документация;
• область применения товара;
• конкурентоспособность продукции;
• патент, авторские права;
• лицензирование, сертификат качества;
• условия поставки товара;
• гарантийные бумаги;
• способ утилизации отходов и др.

Маркетинговая стратегия

Задача этого раздела – выявление потенциального рынка сбыта товара, его анализ и разработка стратегия грамотного поведения в данной сфере. Здесь же необходимо описать, какие стратегии будут использоваться для продажи товара, а также указать сформулировать ценовую политику.

Потребительские показатели продукции:

Структура этого раздела включает в себя:

• анализ потенциальных клиентов;
• анализ конкурентов;
• анализ каналов сбыта;
• описание поставки;
• стратегию по привлечению покупателей.

Э тот раздел включает в себя описание различных процессов, протекающих на предприятии, а также помещений и оборудования. Также должна присутствовать информация о запланированных изменениях объема производимых товаров. Кроме того, следует предоставить расчет планируемых издержек. Структура включает в себя сведения о транспортных связях, инженерных сетях, ресурсах, технологии, сырье, субподрядчиках, текущих затратах.

План организации

Информация, которая содержится в данном разделе: документы законодательного и нормативного характера, относящиеся к этому проекту.

План финансов

Полноценное планирование в обязательном порядке охватывает такие пункты:

В данном разделе необходимо осветить программу альтернативных действий в случае реальной угрозы продукту/услуге, чтобы удостоверить инвесторов в наличии дополнительных стратегий. Оценка риска чаще всего осуществляется с помощью качественного анализа. Он включает в себя определение следующих критериев риска:

• факторов;
• областей;
• видов.

Грамотный анализ потенциальных рисков облегчает поиск решений проблемы, а также дает некоторые гарантии будущим партнерам.

Раздел «приложения»

В эту часть документа входят все бумаги, на основании которых осуществляется планирование проекта:

• копии заключенных контрактов;
• лицензии;
• копии исходных документов;
• прейскуранты;
• таблицы с информацией о расчетах.

Современные бизнесмены получают возможность облегчить свою работу над бизнес-планом с помощью специфических программ: Business Plan Pro, ТЭО-ИНВЕСТ, Business Plan PL и др. Они позволяют построить финансовую модель и пошаговый алгоритм принятия решений. Кроме того, они учат начинающих предпринимателей основам грамотного составления бумаги, соответствующей не только отечественным, но и зарубежным требованиям. Таким образом расширяется потенциальная финансовая поддержка будущего проекта.

1. «Размещение тепличного комплекса по выращиванию овощей в станице Северской»

   наименование проекта

2. Россия, Краснодарский край, станица Северская, ул.

   местоположение объекта инвестиций

3. Период составления: май 2013 года

Выполнила

Студентка 2 курса

Экономического факультета

Специальность финансовый менеджмент

Группа 214

Картунова Виктория

Краснодар 2013

Титульный лист бизнес-плана проекта

Краткий обзор (резюме) проекта……………………………………………4

Инициатор проекта…………………………………………………………..5

Анализ положения дел в отрасли……………………………………………6

Существо предлагаемого проекта…………………………………………...8

1. Местонахождение объекта……………………………………………….8

   Описание продукта……………………………………………………….9

   Технология производства продукта……………………………………..11

   Характеристика закупаемого оборудования……………………………16

   Экологические вопросы производства………………………………….23

План маркетинга……………………………………………………………..26

Организационный план……………………………………………………...27

Финансовый план……………………………………………………………34

1. Финансовые показатели проекта………………………………………..34

   План производства……………………………………………………….38

   Налоговое окружение……………………………………………………39

   Численность персонала и заработная плата……………………………40

Оценка рисков………………………………………………………………..42

Наименование предприятия - инициатора проекта –

Общество с ограниченной ответственностью «Зооветтехнологии»

Наименование проекта –

Строительство и развитие тепличного комплекса для выращивания овощной продукции в ст. Северской Краснодарского края

Год и месяц составления Бизнес-плана – 2013 год, май

1. Краткий обзор (резюме) проекта

Наименование проекта: Строительство и развитие тепличного комплекса для выращивания овощной продукции в ст.Северской, Краснодарского края.

Инициатор проекта: ООО «Зооветтехнологии

Генеральный директор: Дидова Оксана Александровна.

Основная сфера деятельности: Выращивание овощей закрытого грунта

Местонахождение проекта: Россия, Краснодарский край, ст. Северская

Ключевые прогнозные финансовые показатели по проекту:

Срок окупаемости проекта – PB: 71 месяц

Дисконтированный период окупаемости – DPB: 92 мес.

Средняя норма рентабельности – ARR: 30,65%

Чистый приведенный доход – NPV: 348 270 629

Индекс прибыльности – PI: 1,53

Внутренняя норма рентабельности – IRR: 24,06%

Общая потребность в финансировании – 667 399 438,17 руб.

Расчет выполнен из расчета привлечения кредита под 18% годовых с учетом возмещения из федерального бюджета 2/3 ставки рефинансирования ЦБ РФ и бюджета муниципального образования 1/3 ставки рефинансирования ЦБ РФ затрат на уплату процентов по инвестиционному кредиту, полученному в российской кредитной организации.

Суть проекта:

Инвестиционный проект предусматривает строительство и развитие тепличного комплекса для выращивания овощных культур в ст.Северской, Краснодарского края.

Комплекс будет оснащен современным оборудованием с автоматизированными системами управления минеральным питанием и микроклиматом. Планируется выращивание томатов и огурцов на основе малообъемной технологии выращивания.

цель проекта:

Целью проекта является создание собственного производства свежей экологически чистой продукции и линии производств, налаживание дилерской сети по поставкам.

тип проекта:

Новое строительство тепличного комплекса.

Оценка рисков проекта-

Основные ключевые факторы успеха:

Строительство тепличного комплекса с учетом передовых технологий позволяет избежать основных проблем российских комбинатов – низкой продуктивности и неэффективности производства, улучшить качество.

Основные риски проекта SWOT-анализ:

В процессе реализации проекта, а также в период дальнейшего функционирования предприятие может столкнуться с различными видами рисков. Подробный SWOT-анализ приведен в разделе №8 настоящего Бизнес-плана. Высокое качество оборудования тепличного комплекса позволяет оценить уровень рисков технологического характера как низкий.

Бизнес-план должен наглядно демонстрировать пути достижения поставленных целей, временные сроки, достаточные для их достижения, ожидаемые прибыли и возможные убытки.

В его создании может оказать содействие специализированная программа Project Expert, пример бизнес-плана, составленного на ее основе скачать не удастся, поскольку такие разработки стоят денег и бесплатно их никто выкладывать не будет, но программу хвалят и именуют ее надежным помощником в написании хорошего бизнес-плана. Последний должен содержать информацию об:

• – идее и факторах, напрямую влияющих на успешность ее реализации. Допустим, Вы планируете заниматься торговлей детских игрушек, открыв небольшой магазинчик. Позитивные факторы: в конкретном районе города нет магазина детских игрушек;
• – качестве и характеристиках продукции;
• – доходах и предполагаемых расходах;
• – последовательности действий, отображающих пошаговый алгоритм реализации идеи, например:
• ____________ а) регистрация в качестве ИП;
• ____________ б) заключение договора аренды помещения под магазин;
• ____________ в) заключения договора поставки игрушек;
• ____________ г) поиск продавцов;
• ____________ д) проведение рекламной компании;
• ____________ е) открытие магазина.

Пример титульного листа бизнес-плана

Своеобразной визитной карточкой Вашего бизнес-плана является титульный лист. Именно он должен составить первое впечатление о проекте, для которого требуется финансирование.

Он должен быть сжатым, предельно кратким и лаконичным, лучше избегать очень уж подборного описания проекта. Особое внимание стоит уделить названию проекта, поскольку удачное название поспособствует успешности проекта, отображая всю необходимую информацию о нем.

Стандартное оформление титульного листа включается указание:

• – названия предприятия, его адреса, телефона и факса;
• – лица или компании, для которой написан бизнес-план;
• – краткого и полного наименования проекта;
• – руководителя предприятия, его телефона;
• – лица, разработавшего бизнес план, его телефона;
• – даты старта проекта, его продолжительности;
• – даты составления проекта.

Итак, с титульного листа начинается создание бизнес-плана, пример такой «визитной карточки»:

Пример резюме бизнес-плана

Резюме бизнес-плана можно смело назвать его паспортом. От того, насколько продуманно и качественно составлено резюме будет зависеть успех в продвижении проекта, захотят ли инвесторы продолжать ознакомление с бизнес-планом. Писать резюме нужно после того, как бизнес-план составлен, и включать в него следующие три пункта:

• 1. Введение, состоящее из описания целей плана и кратко выраженной сути проекта. Предположим, создается маленький бизнес-план, пример введения для резюме которого можно привести так: «Кафе для самых маленьких» планирует открытие кафе, ориентированного на семьи с маленькими детьми. Кафе будет расположено в центре города и вести доступную ценовую политику. Местонахождение в оживленном месте обеспечит непрерывный поток клиентов.
• 2. Основное содержание в виде сжатого описания ключевых моментов бизнес-плана, рода деятельности, стоимости проекта и прогноза спроса.
• 3. Заключение должно суммировать факторы планируемого успеха предприятия, возможно включение в него описания основных направлений действия предпринимателя.

Пример презентации бизнес плана

Примерная презентация состоит из 5 основных составляющих:

1. Персонализируйте. В рамках данного пункта стоит постараться уложить озвучивание основ своей позиции секунд в 60, большая длительность нежелательна.
2. Почему именно Вы? Нужно лаконично указать, почему Ваш проект должен быть удостоен чести стать инвестируемым. Можно отметить наличие богатого опыта, наработок, компетентности в конкретной области.
3. Что Вы предлагаете? В этой части презентации нужно сообщить об уникальности своего бизнес-предложения, в некоторой степени должна быть освещена финансовая часть бизнес-плана, пример правильного отображения, которой должен включать объем дивидендов и временные рамки, по истечению которых инвесторы получат доход от этого мероприятия.
4. Эффектное окончание. Дайте четкое определение, кто Вы, чего хотите добиться при помощи и участии инвесторов.
5. Подача. Обычно презентацию оформляют с помощью программы Рower Рoint, чтобы сделать ее запоминающейся и максимально информативной.
Успешность презентации бизнес-плана зависит от грамотного сочетания текста с качественным визуальным оформлением.

Пример производственного плана бизнес-плана

Бизнес-план должен включать в себя раздел в виде производственного плана только тогда, когда проект предусматривает производство определенной продукции.

Главной задачей, которая стоит перед этим разделом, является демонстрация потенциальным партнерам возможности производить нужное количество продукции должного качества.

Производственный план должен содержать в себе анализ информации следующего характера:

• – какую технологию и технику планируется применять, возможность их использования на конкретном объекте инвестирования, какие затраты на приобретение новых технологий, специализированного оборудования, лицензий, патентов предусматривает создание бизнес-плана, пример наиболее оптимального внедрения ноу-хау также не помешает привести;
• – расчет производственной мощности, перспективных объемов производства, определение вероятности увеличения производственной базы, источников финансирования, затрат в будущем;
• – конкретные данные по обеспечению сырьем и всеми необходимыми комплектующими;
• – обеспечение выпуска продукции, прогнозирование суммарных затрат на ее производство, возможность проведения перспективных мероприятий, направленных на совершенствование продукции, организации производства;
• – потребность в рабочих кадрах;
• – издержки постоянного и временного характера;
• – экологическая безопасность.

Пример финансового плана бизнес-плана

Финансовый раздел бизнес-плана должен содержать в себе информацию, обобщающую предшествующие материалы разделов и представленную в стоимостном варианте. Финансовый план состоит их следующих основных отчетов:

• – балансовый, который свидетельствует о финансовой платежеспособности предприятия;
• – счет прибыли и убытков, который дает информацию о планируемом объеме прибыли;
• – отчет о потоке наличности, предназначенный для информирования о способности предприятия успешно генерировать наличные средства и своевременно выполнять финансовые обязательства.

Результатом расчетов становится получение прогнозируемых финансовых показателей и показателей эффективности проекта, которые можно представить в виде таблицы.

Эти показатели имеют первостепенное значение для потенциального инвестора, который должен иметь возможность оценить будущее состояние и перспективы развития проекта, эффективность инвестиций, прежде чем вкладывать средства.

Пример составления бизнес-плана

Рассмотрим составление бизнес-плана и его содержательных разделов на примере:
1. Титульный лист.
2. Резюме – отдельный документ, охватывающий самые значимые положения плана. Является своеобразным рекламно-ознакомительным буклетом.
3. Описание отрасли и предприятия предполагает предоставление публичных сведений о предприятии, перечисление ключевых направлений деятельности, финансово-экономических показателей, описание продукции, ознакомление с кадровым составом, а также структурой управления. Не лишней будет информация о перспективах развития отрасли предприятия и его миссии.
4. Описание продукции, в рамках которого необходимо представить товар или услугу в наиболее выигрышном свете: высочайшее качество, конкурентоспособность, уникальность.
5. Маркетинг, сбыт продукции. Данный раздел должен убедить инвесторов, что именно Ваше предложение является лучшим из лучших.
6. Производственный план.
7. Финансовый план.
8. Организационный план, в состав которого должен входить юридический план бизнес плана, пример которого рассматривается.
9. Риски и гарантии.
10. Эффективность проекта.
11. Заключение.

Пример бизнес-плана инвестиционного проекта

Туроператор «Лучшие каникулы» – это проект, который объединяет в себе профессионализм и высокое качество, это не только предложение традиционных маршрутов для отдыха, но и создание новых продуктов в туристической отрасли. Главной целью турфирмы «Лучшие каникулы» является приобретение лидерства на соответствующем рынке услуг.

Уникальность нашего проекта заключается в том, что помимо традиционных туров мы предлагаем новый продукт – зеленый туризм, который предполагает проживание в условиях, максимально приближенных к сельским, развлекательные прогулки, в том числе пешие и конные.

Маркетинговые исследования. «Лучшие каникулы» предоставляют услуги, позволяющие удовлетворить естественный интерес населения к возможности ознакомления с образом жизни, культурой и менталитетом других государств, в частности Китая.

Цель привлечения инвесторов. Приобрести собственный транспорт для сопровождения иностранных туристов и экскурсий. Создание благоприятной инфраструктуры и кадровое расширение.

Анализ конкуренции. Присутствует возможность внедрения на рынок.
Производственный план. Необходимо оборудовать 5 рабочих мест, создать веб-сайт фирмы, распространить рекламные буклеты, изготовить эскизы вывески. Также потребуется составление договора аренды помещений.

Расчет дохода. Срок окупаемости. Риски.
Заключение.

Пример бизнес-плана инновационного проекта

Бизнес-план такого рода требует учета специфики инновационных проектов, интеллектуального, социального и экономического потенциалов последних.
Лучше всего может охарактеризовать инновационный проект бизнес-план, пример которого можно привести в следующем виде: допустим, имеется научная организация, занимающаяся преимущественно исследованиями по математике и физике.

Этой организацией принято решение о разработке нового проекта, к примеру, усовершенствованию ядерного реактора. Этот проект предназначен для того, что заменить «устаревшие» ядерные реакторы. Далее принимается решение о разработке бизнес-плана, ключевым критерием актуальности которого выступает уровень проработки научной идеи, а также возможность ее реализации в коммерческих целях.

Финансирование проекта возлагается на госбюджет, поскольку никто другой не предоставит средства для исследований по математике и физике, при этом в наличии возможный интерес со стороны коммерческих организаций.

Специфика данного проекта состоит в отсутствии заранее определенного круга потребителей. Поэтому для получения финансирования разработчику бизнес-плана придется тщательно обосновать проект:

• – чем он хорош;
• – в чем заключается его прибыльность;
• – почему инвестор должен отдать предпочтение именно этому проекту.

Учитывая то, что успех разработки связан с риском, в бизнес-плане необходимо учесть и оценить факторы, способные помещать его осуществлению. Подготовка этих разделов бизнес-плана требует включения мнения независимых экспертов, компетенция которых в соответствующей области не вызывает сомнений.

Пример бизнес-плана для Украины

Рекомендации по составлению бизнес-плана для его реализации на территории Украины ничем не отличаются от общих рекомендаций. Бизнес-план для Украины точно так же должен содержать краткую, но емкую информацию об основных целях проекта, путях его реализации, рисках, расходах и ожидаемой прибыли.

Не стоит забывать и про титульный лист, являющийся визитной карточкой проекта. Особое внимание стоит уделить резюме, от правильности составления которого будет зависеть желание или нежелание инвестора продолжать ознакомление с текстом бизнес-плана.

Скачать бесплатно пример бизнес-плана

Сегодня многие специализированные ресурсы предлагают бесплатно скачать пример бизнес-плана. В действительности же при попытке скачивания пользователи обнаруживают необходимость внести оплату за документ.

Это вполне объяснимо, поскольку разработка бизнес-плана представляет собой достаточно трудоемкий и сложный процесс, требующий существенных временных и трудозатрат.

Тем не менее, все же существуют ресурсы, которые предоставить возможность скачать примеры бизнес-планов бесплатно, например:

Продолжение статьи

Смотреть обязательно видео: “Бизнес-план, какой он должен быть?”

Успешное развитие бизнеса напрямую зависит от составления бизнес-плана.

Мало просто составить план, необходимо его постоянно корректировать в соответствии с рыночными изменениями.

Это позволит Вашему бизнесу «оставаться на плаву», получая доходы и проводя четкое планирование расходной части бюджета.

Каждый состоявшийся индивидуальный предприниматель (ИП) знает, что грамотно составленный бизнес-план – это «фундамент» любой деятельности. Используя бизнес-план, ИП может привлекать инвесторов или обращаться за кредитом в банк.

Бизнес-планом называется полноценная программа запуска и развития бизнеса, содержащая подробную информацию о товаре, его выпуске и распространении. Бизнес-план отражает плановую рентабельность фирмы, а также демонстрирует финансовую окупаемость капиталовложений.

Подготовку бизнес-плана для кредиторов следует проводить с упором на конкретные финансовые показатели. Основное правило составления успешного бизнес-плана заключается в динамичной подаче материала и краткости (не более 15-20 листов). Рассмотрим, как написать бизнес-план самому?

Титульный лист

Как составлять бизнес план? Для этого нужен образец, особенно для новичка. Любая работа, прежде всего, состоит из титульного листа.

Это «лицо» вашего бизнеса. Титульный лист «знакомит» потенциального инвестора с бизнес-идеей, поэтому очень важно научится грамотно его оформлять.

Титульный лист должен быть привлекательным и лаконично информировать инвестора о сути бизнеса. Обязательными пунктами титульного листа являются:

• наименование ИП;
• контактные данные предприятия (телефон, адрес и т.п.);
• примечание о конфиденциальности;
• краткое наименование проекта;
• ФИО руководителя ИП, его контактные данные;
• информация о составлении бизнес-плана (кто составил, когда, где);
• сведения о сроках реализации проекта.

Хотите знать больше о написани бизнес-планов? Тогда следующая тема для вас. : назначение и структура, алогоритм и примеры.

О том, как открыть интернет магазин бесплатно и быстро, читайте .

Кафе – бизнес, который в перспективе может приносить большие прибыли. Здесь все о том, как открыть кафе, бизнес-план с расчетами затрат и доходности.

1. Резюме.
2. Описания проекта.
3. Проведения анализа рынка сбыта, оценки конкурентов.
4. Маркетинговой стратегии.
5. Производственного, организационного и финансового планов.

Резюме – это краткая и общая информация о проекте. Объем резюме не должен превышать 1-й печатной страницы. В резюме содержится информация о сфере деятельности и финансовых результатах компании, которые ожидаются. Также в резюме обосновываются цели создания проекта, его уникальность и выгода для инвесторов.

Описание продукции

При составлении описания выпускаемой продукции, необходимо делать акцент на полезности данного блага.

Также можно провести краткое сравнение данного продукта с аналогами, останавливаясь на преимущественных отличиях.

Раздел «Описание продукции» должен давать возможность для анализа дальнейшего развития бизнеса.

Описание бизнес-модели

Бизнес-модель представляет собой упрощенный вариант функционирования всех систем и бизнес-процессов ИП. Создание бизнес-модели является одним из главнейших шагов на этапе стратегического планирования деятельность компании.

Бизнес-модель лаконично описывает то, каким образом компания создает и продает свой продукт. Разработка бизнес-модели возлагается на управленческую команду ИП.

Анализ рынка и отрасли

На этапе проведения анализа рынка, необходимо детально ознакомится с ситуацией, проанализировать общие объемы потенциальных продаж по производимым продуктам. Также можно изготовить пробную партию товара с целью исследования поведения и реакции на него со стороны покупателей. Анализируя рынок, необходимо проводить оценку конкурентов.

Общая схема грамотного составления бизнес-плана

Как составить правильный бизнес план? Грамотный бизнес-план содержит подробную информацию о главных конкурентах для понимания перспектив развития ИП.

Стратегический SWOT-анализ

SWOT-анализ проводится с целью определения фактического состояния компании и выделения перспектив ее развития в долгосрочном периоде.

На этапе проведения SWOT-анализа изучаются сильные и слабые стороны компании, оцениваются факторы риска и рыночные возможности.

SWOT-анализ помогает руководству ИП оценить следующие пункты:

• наличие преимущества ИП на рынке подобных товаров;
• уязвимые («узкие») места фирмы;
• шансы на получение прибыли;
• угрозы со стороны рынка и конкурентов.

Оценка и управление рисками

Неотъемлемой частью бизнес-плана является концепция по управлению рисками.

Данный раздел призван предупредить наступление неблагоприятных событий в деятельности компании для того, чтобы избежать значительных финансовых потерь.

Активное управление рисками подразумевает их предупреждение еще на этапе принятия решения. В данном случае управление рисками связано с маркетинговым исследованием рынка, которое показывает вероятность получения убытков на основе оценки спроса и ценовой политики конкурентов.

Любой инвестор, принимающий решение о вложении средств, обращает внимание на риск потери инвестируемого капитала.

Стратегия продаж

Стратегия продаж – это комплексное планирование, состоящее из ответов на такие вопросы:

• Каким образом (через какие каналы) будет распространяться товар?
• Какой будет цена продукта?
• Как заинтересовать покупателей?
• Как создать рекламу? Сколько средств на это выделить?

В данном разделе необходимо проанализировать рынок и составить четкое описание того, при каких условиях потенциальные покупатели станут клиентами ИП.

Организационный план

В разделе «Организационный план», как правило, указывается общая структура ИП и роль каждого ее звена в процессе выпуска и реализации товара. Кроме общей структуры предприятия, инвесторов интересует информация о каждом члене руководства (если компания планирует привлечение капитала).

Мед – продукт, который постоянно востребован, к тому же качественную продукцию найти не так-то сложно. Бизнес в сфере пчеловодства может быть очень прибыльным. , а также почему это выгодно, вы узнаете на нашем сайте.

О приобретении готового бизнеса на Авито читайте в теме.

Финансовый раздел бизнес-плана

Раздел «Финансовый план» – пожалуй, одна из главных частей любого бизнес-плана.

В данном пункте демонстрируется общая таблица доходов и расходов компании, составляется прогнозный баланс, проводятся расчеты калькуляции (себестоимости) товаров.

Составляя финансовый план, необходимо рассчитать срок окупаемости проекта с разбивкой потоков денежных средств по месяцам.

Работая над бизнес-планом, не следует переусердствовать. Учитывайте только основную информацию. Важно чтобы инвестор после прочтения первых двух страниц уже понимал, о чем идет речь. Данные, использованные при составлении бизнес-плана, должны быть на 100% достоверными.

Видео на тему