ТАСС-ДОСЬЕ. 8 ноября 2017 года российский предприниматель, бывший владелец строительной компании Mirax Сергей Полонский объявил о намерении баллотироваться на выборах президента РФ в 2018 году.

В июле 2017 года суд приговорил Полонского к 5 годам лишения свободы по делу о мошенничестве, но освободил его от наказания в связи с истечением срока давности по делу.

По законодательству, гражданин с неснятой или непогашенной судимостью за тяжкое или особо тяжкое преступление, не может быть избран главой государства. Также не допускаются к выборам лица, у которых судимость была снята или погашена менее чем за 10 лет до выборов (в случае тяжкого преступления, которым является мошенничество). Однако, согласно Уголовному кодексу РФ, лицо, освобожденное от наказания, считается несудимым.

Редакция ТАСС-ДОСЬЕ подготовила биографию Сергея Полонского.

Сергей Юрьевич Полонский родился 1 декабря 1972 года в Ленинграде. В 1984 году вместе с семьей переехал на Украину, в Горловку.

В 2000 году окончил Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет по специальности "Экономика и управление на предприятии строительства", получив квалификацию экономиста-менеджера.

Кандидат экономических наук (2002; тема диссертации "Формирование функциональных стратегий материально-технического снабжения строительного производства"). В 2008 году отказался от защиты своей докторской диссертации перед Высшей аттестационной комиссией, сославшись на то, что его "собирались завалить". Провел так называемую защиту диссертации в личном блоге (тема: "Стратегическое управление прибыльным ростом корпорации с учетом динамики потребительской ценности").

В 1990-1992 годах проходил срочную службу зенитчиком в 21-й отдельной десантно-штурмовой бригаде.

После окончания службы занимался частным бизнесом на Украине.

В 1994 году стал одним из основателей в Санкт-Петербурге компании "Строймонтаж", которая изначально занималась отделочными работами, а с 1996 года начала строительство жилья. В 1997 года Полонский занял должность генерального директора компании.

В 2000 году возглавил московское подразделение "Строймонтажа", на основе которого в 2004 году была образована Mirax Group. Под руководством Полонского она стала одной из крупнейших девелоперских российских компаний. Среди ее проектов - деловой комплекс "Федерация" в международном деловом центре "Москва-Сити", бизнес-центры Mirax Plaza, "Поклонная, 11" и "Адмирал", жилые комплексы "Форт Кутузов", "Кутузовская Ривьера", "Рублевская Ривьера", Mirax Park, "Золотые ключи 1, 2", Well House и ряд других.

В 2003 году Полонский был избран вице-президентом Российской академии бизнеса и предпринимательства. В 2005 году стал одним из инициаторов образования и первым вице-президентом Ассоциации строителей России.

В 2009-2010 годах являлся заведующим кафедрой "Менеджмент в девелопменте" Московской финансово-промышленной академии (ныне - Московский финансово-промышленный университет "Синергия"). Выступал с лекциями по предпринимательству, стратегии успеха в бизнесе и др., проводил мастер-классы для студентов российских вузов.

В марте 2011 года было принято решение о прекращении существования бренда Mirax, после чего все структуры компании перешли под управление ООО "Nazvanie.net". Полонский стал его акционером и инвестором. В декабре 2011 года ООО "Nazvanie.net" было переименовано в девелоперскую компанию "Поток" (Potok), основным владельцем которой и стал бизнесмен. К 2013 году компания продала все свои активы, кроме башни "Федерация". В декабре 2013 года для погашения долгов перед Сбербанком и этот объект был передан новому инвестору - Aeon Corporation Романа Троценко.

В 2012 году Полонский уехал из России в Камбоджу.

В сентябре 2012 года главное следственное управление Главного управления МВД РФ по Москве возбудило уголовное дело в отношении сотрудников Mirax Group по иску дольщиков, пострадавших от действий компании. По данным следствия, в 2007-2008 годах Mirax Group заключила договоры купли-продажи квартир комплекса "Кутузовская миля" (район Фили-Давыдково, Москва), которые не соответствовали ранее утвержденной проектной документации.

Mirax Group собрала с дольщиков 5,7 млрд руб., но в стройку вложила меньше половины этих средств. Строительство было заморожено в 2009 году, возведены лишь пять этажей здания. Пострадавшими были признаны более 80 граждан. Дело возбуждено по ч. 4 ст. 159 Уголовного кодекса РФ ("Мошенничество, совершенное в особо крупном размере или повлекшее лишение права гражданина на жилое помещение").

В декабре 2012 года Полонский был арестован в Камбодже местной полицией: по версии следствия, бизнесмен и его друзья устроили дебош на катере, заперев капитана в каюте, они заставили команду прыгать в воду. Задержанным вменяли две статьи - умышленное причинение физического вреда здоровью и незаконное удержание людей. В январе 2013 года камбоджийские моряки отозвали свое заявление в обмен на денежную компенсацию. 3 апреля того же года Полонский был освобожден из тюрьмы под подписку о невыезде. В конце мая 2013 года в ряде СМИ появилась информация, что он покинул Камбоджу и жил в Израиле и Швейцарии, однако затем вернулся в Камбоджу.

14 июня 2013 года Следственный департамент МВД РФ заочно предъявил Полонскому обвинение в мошенничестве при строительстве жилого комплекса "Кутузовская миля". 25 июля того же года он был объявлен в международный розыск.

2 августа 2013 года представитель МВД сообщил, что правоохранительные органы ряда зарубежных стран также начали расследование в отношении Полонского, в том числе по подозрению в легализации доходов, полученных преступным путем.

11 ноября 2013 года он был арестован в Камбодже по запросу Интерпола, однако в середине января 2014 года отпущен на свободу. 25 апреля 2014 года Верховный суд Камбоджи отказал в экстрадиции Полонского в Россию. После отказа в экстрадиции бизнесмен попытался получить камбоджийское подданство, но безрезультатно.

20 марта 2014 года в России против него было возбуждено еще одно уголовное дело - по факту хищения 256 млн руб. у дольщиков другого московского жилого комплекса, "Рублевская Ривьера" (район Кунцево).

15 мая 2015 года Полонский был арестован камбоджийской полицией на собственной яхте близ города Сиануквиль за нарушение иммиграционного законодательства. 17 мая бизнесмена экстрадировали в Россию. Он был помещен в СИЗО "Матросская тишина" (Москва). Апелляцию адвокатов бизнесмена о переводе его под подписку о невыезде суд отклонил. Свою вину в мошенничестве Полонский признавать отказался.

В отношении него была проведена психиатрическая экспертиза, по ее итогам 11 июня 2015 года Полонский был признан вменяемым. 21 октября 2015 года Следственный департамент МВД предъявил ему, а также еще пяти фигурантам дела - менеджерам и руководителям Mirax Group - обвинение в окончательной редакции. Всем им инкриминировали хищение чужого имущества путем мошенничества в особо крупном размере (ч. 4 ст. 159 УК РФ). По данным следствия, в 2008-2009 годах Полонский совместно с другими обвиняемыми похитил денежные средства граждан - участников долевого строительства многоквартирных домов жилых комплексов "Кутузовская миля" и "Рублевская ривьера" на 2,4 млрд руб. и 256,46 млн руб. соответственно. Общая сумма похищенного превысила 2,6 млрд руб.

В октябре 2016 года по требованию суда прокуратура переквалифицировала обвинение на более тяжкое - мошенничество, совершенное организованной группой (ч. 4 ст. 159, ч. 2 ст. 33 УК РФ). Рассмотрение дела по существу началось в ноябре 2016 года.

12 июля 2017 года Пресненский суд Москвы приговорил Полонского к 5 годам колонии общего режима и освободил его от наказания в связи с истечением срока давности по делу. Он был освобожден из-под стражи в зале суда.

В разные годы являлся членом Совета по предпринимательству при мэре и правительстве Москвы (2001-2005), организации предпринимателей "Деловая Россия" (2001-2010).

С 2016 года женат на Ольге Дерипаско. От предыдущего брака с Юлией Дрынкиной имеет двух дочерей и сына Миракса.

]. В 1993 году Полонский вместе с Кириленко решили заняться наймом украинских рабочих в Россию, взяв подряд на отделку новостроек , , . Кириленко отправился в Москву, где бизнес не задался, а Полонский - в Санкт-Петербург, где у одного из его знакомых оказалось сто билетов на поезд из Украины. Полонский привез в Санкт-Петербург украинских рабочих-гастарбайтеров. Впоследствии, решено было ввозить только женщин-штукатурщиков: по словам Полонского из ста каменщиков-мужчин "40 алкоголики, 40 тунеядцы, 18 идиоты и два когда-то клали кирпичи" , . В обмен на сделанную работу Полонский получал квартиры по взаимозачету и, продавая их через агентство, расплачивался с рабочими. В 1994 году Полонский вместе с переехавшим в Санкт-Петербург Кириленко основал компанию ООО "Строймонтаж" , , , . В 1995 году "Строймонтаж" занялся продажами квартир в домах компании "Строительный трест" .

Одновременно Полонский продолжил обучение, поступив в 1993 году в Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет , который окончил в 2000 году по специальности "экономика и управление на предприятии строительства" , . В 2002 году он защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук по теме "Формирование функциональных стратегий материально-технического снабжения строительного производства" , , . Весной 2008 года Полонский собирался защитить докторскую диссертацию, однако, сославшись на то, что его собирались "завалить", отозвал ее из Высшей аттестационной комиссии (ВАК) и вместо этого провел "защиту" в интернете .

В 1995 году Полонский заработал первый миллион долларов США , а в 1997 году стал генеральным директором ООО "Строймонтаж" и сохранил этот пост после преобразования компании в ЗАО в 1999 году , , , . В 1996 году "Строймонтаж" получил право на достройку дома "Ленэнерго" в счет половины квартир в доме, а затем компания Полонского занялась самостоятельным строительством в Санкт-Петербурге . В 2000 году Полонский решил начать бизнес в Москве, основав филиалы "Строймонтажа" - ООО "Ленстроймонтаж" и ООО "Миракс-Ленстроймонтаж" , , а затем получив право на строительство жилого комплекса "Корона" на юго-западе столицы. Быструю адаптацию на девелоперском рынке столицы Полонский объяснял тем, что сумел быстро наладить связи с местными предпринимательскими кругами и администрацией города, в том числе мэром Москвы Юрием Лужковыми и его супругой, главой "Интеко" Еленой Батуриной , , .

В 2001 году Полонский покинул пост главы "Строймонтажа", сконцентрировавшись на работе в Москве, а в 2005 году стал председателем совета директоров и президентом ООО "Миракс Групп" (прежнее название ООО "Миракс-Ленстроймонтаж" решили сменить для благозвучности , ). В новую компанию вошел "Строймонтаж", который возглавил Кириленко, также ставший соучредителем "Миракс Групп" , , , , , . В 2006 году Кириленко и Полонский договорились о разделе бизнеса: Полонский сохранил за собой 10 процентов акций "Строймонтажа", а Кириленко - 10 процентов акций "Миракс Групп" , , .

Кроме "Короны" "Миракс Групп" занимался строительством жилого комплекса "Золотые ключи-2", "Кутузовская Ривьера", "Дом на Таганке" и нескольких деловых комплексов, в том числе небоскреба "Башня "Федерация"", расположенного в Московском международном деловом центре "Москва-Сити". После окончания строительства "Федерация" должна была стать самым высоким зданием в Европе (432 метра) , . Помимо участия в управляющей компании "Москвы-Сити" "Миракс" участвовал в застройке проекта "Большого Сити" , . Полонский помогал "Строймонтажу" и Кириленко начать строительную деятельность во Франции , . Кроме строительных подразделений MiraxConstruction и "Mirax - Высотные здания", а также заказчика "Башни "Федерация"" - компании ЗАО "Миракс-Сити" - в группу компаний Полонского входили также эксплуатационная строительная компания "Mirax-Сервис", медицинская компания "МираксФарм", компания ОАО "Международный центр", строящая бизнес-центр Mirax Plaza на Кутузовском проспекте, тендерная компания MiraxTenders и разработчик компьютерных бизнес-приложений MiraxSoftware , , . "Миракс Групп" занимался строительными проектами за рубежом: в частности, на Украине, в Камбодже, США и Турции. Крупнейшим из них был турецкий отель Sungate Port Royal, купленный в 2007 году у Cengiz Group за 340 миллионов долларов , , . Всего в состав группы входило больше 30 компаний . В 2007 году Полонскому принадлежали уже 85 процентов акций "Миракс Групп" (через ООО "Миракс") , так как он передал 5 процентов доли компании четырем членам совета директоров "Миракс Групп" . В 2007 году Полонский продал ООО "Миракс" (чья стоимость оценивалась приблизительно в 10 миллиардов долларов) принадлежавшему ему же нидерландскому офшору Mirax Group Holding B.V. (владельцу 99 процентов акций кипрского офшора Heroten Holdings) за 8 миллионов долларов , , .

В прессе обсуждались сведения о том, что "Миракс Групп" управлялся через сеть офшоров и фирм-одноневок, и слухи, что все деньги собранные от инвесторов Полонский направлял на личные счета за рубежом , . При этом в 2004 году ЗАО "РосГлавМатериалы" Евгений Дондурей заявлял, что Полонский активно использовал "черный пиар" и угрожал своим конкурентам. Впрочем, известно, что сама компания "РосГлавМатериалы" переименовывалась в "Строймонтаж" и пыталась рекламироваться под именем компании Полонского и Кириленко , , . Также в прессе публиковались сведения о неудовлетворительном соблюдении норм техники безопасности на стройках "Миракса" .

В 2002-2003 годах Полонский проходил подготовку для полета в космос в Центре подготовки космонавтов имени Ю. А. Гагарина в Звездном городке и в центре NASA. Он планировал стать космическим туристом на МКС : в октябре 2003 года переговоры о полете в космос сорвались из-за того, что Полонский готов был заплатить за полет только 8 миллионов долларов. Годом спустя Полонский предложил за полет в космос 13 миллионов долларов, однако на этот раз его кандидатуру забраковала предполетная медицинская комиссия: оказалось, что рост и вес Полонского выше допустимых (194 сантиметра и 103 килограмма против максимальных 190 сантиметров и 80 килограмм) , , . Несмотря на этот отказ Полонский утверждал, что полетит в космос несмотря ни на что, когда "построят новый корабль" . Впрочем, пресса писала о том, что и в 2004 году космонавтом Полонский не стал по финансовым причинам .

Полонский известен своим экстравагантным поведением . Он неоднократно заявлял о невозможности и нежелательности падения цен на недвижимость в России , , а в марте 2008 года на фуршете в честь открытия выставки недвижимости MIPIM-2008 в Каннах заявил: "У кого нет миллиарда, тот пусть идет в жопу!" , . Последняя фраза вызвала резкую критику, в том числе со стороны прессы и других бизнесменов, в частности Олега Тинькова : по его словам, если человек "стал миллиардером за два года, он так же за два года и банкротом станет" , , .

В октябре 2008 года после начала мирового экономического кризиса, который негативно сказался на строительной отрасли России, Полонский в своем блоге в LiveJournal опубликовал запись, в которой обещал съесть галстук, если цены на квартиры "Миракс Групп" "не выростут" на 25 процентов за полтора года , . В том же месяце Полонский в своем блоге опубликовал открытое письмо Ассоциации строителей России, в котором призвал прессу освещать тему недвижимости только с положительной стороны, чтобы не усугублять кризис в отрасли , , хотя перед этим писал, что ему нравится работать во время кризиса и он понимает, как это делать , . Полонский заявлял, что снижение стоимости ипотечных кредитов должно спасти Россию от кризиса . Позднее, в 2010 году, он также утверждал, что для поддержки рынка недвижимости в пределах Московской кольцевой автодороги должно быть запрещено строительство неэлитного панельного жилья . В феврале 2010 года Полонский, войдя в помещение, где проходило совещание членов правления "Миракс Групп", неожиданно швырнул о стену телефоны нескольких топ-менеджеров компании, после чего сразу удалился. Этот и другие нестандартные поступки бизнесмена дали повод прессе писать о том, что у него проблемы с психическим здоровьем , . В марте 2010 года, выступая на пресс-конференции, бизнесмен в качестве подтверждения того, что он не сумасшедший, показал журналистам томографию собственного мозга. Также он объяснил, что не стал есть свой галстук, поскольку цены, по его мнению, вернулись на докризисный уровень . Тем не менее, в мае 2011 года Полонский все-таки сдержал свое обещание и в прямом эфире онлайн-передачи писателя Сергея Минаева проглотил кусок галстука .

Впрочем, уже в начале 2009 года пресса начала публиковать сведения о том, что в связи с кризисом на российском рынке недвижимости "Миракс Групп" оказалась в сложном положении с кредитами. Сообщалось, что компания не могла выплатить долг в 265 миллионов долларов швейцарскому банку Credit Suisse, а также расплатиться с другими кредиторами (общая сумма задолженности "Миракс Групп" оценивалась в 779 миллионов долларов) , . Сам "Миракс Групп" оценивал свою стоимость в 4 миллиарда долларов . В июле 2009 года Альфа-банк выкупил у Credit Suisse долг "Миракс Групп", после чего подал иск в Арбитражный суд Москвы о взыскании с компании части долга - около 242 миллионов рублей . Эксперты предположили, что Альфа-банк может продолжить выкуп долгов компании, чтобы привести ее к банкротству и взять "Миракс Групп" под свой контроль .

Также в июле 2009 года стало известно о том, что Vakif Bank, который выступил кредитором сделки по покупке турецкого отеля Sungate Port Royal, может изъять его у "Миракс Групп", поскольку у компании не было денег на выплату долга .

В августе 2009 года по ходатайству Альфа-банка Арбитражный суд Москвы в качестве обеспечительной меры наложил арест на счета и имущество дочерних компаний "Миракс Групп": ОАО "Международный центр" и ЗАО "Миракс-Сити". По данным "Коммерсанта", в ходатайстве истцов отмечалось, что "ответчики не принимают никаких действий для погашения задолженности, а их финансовое состояние только ухудшается" . 20 августа Полонский в своем блоге опубликовал открытое письмо, в котором признался, что "Миракс Групп" не удалось за последний месяц продать ни одного квадратного метра недвижимости, и из-за нехватки средств сроки сдачи объектов будут пересмотрены и перенесены. Также он сообщил, что за год компания не смогла получить ни одного кредита на продолжение строительства. Также он не исключил возможность, что дочерние компании группы перейдут в собственность Альфа-банка . 21 августа для расплаты с кредиторами "Миракс Групп" объявил о выпуске двух серий облигаций, чьим вероятным покупателем была компания Heroten Holdings. Пресса писала, что вместо денег "Миракс Групп" хочет выдать кредиторам облигации Heroten Holdings , .

В феврале 2010 года под давлением Vakif Bank Полонский продал Sungate Port Royal турецким инвесторам за 190 миллионов евро, на 150 миллионов дешевле, чем купил его три года назад. Долги Mirax Group по состоянию на начало 2010 года оценивались в 500 миллионов долларов . Также в январе 2010 года Федеральный центр социального развития (ФЦСР) в одностороннем порядке разорвал с Mirax Group контракт на строительство жилого квартала "Кутузовская миля": поводом стало то, что работы на объектах этого проекта не возобновлялись с 2009 года из-за прекращения финансирования со стороны Mirax . Структуры Полонского отказались признать расторжение этого контракта, а впоследствии также требовали взыскать с ФЦСР 1,972 миллиарда рублей за работы в 2008-2009 годах; впрочем, суд не согласился с законностью это требования .

В октябре 2010 года Полонский обратился открытым письмом к российским банкам, в котором подтвердил общий размер задолженности компании в размере 500 миллионов долларов (из них 70 процентов приходилось на облигационные займы и кредитные ноты и 30 процентов - задолженность перед подрядчиками и кредитными учреждениями). При этом бизнесмен попросил отложить погашение задолженности компании и выдать Mirax Group кредиты для того, чтобы корпорация могла завершить начатые проекты . В феврале 2011 года Сбербанк принял решение предоставить Mirax Group кредит в 373 миллиона долларов сроком на 6 лет. Сообщалось, что первые транши кредита пойдут на погашение задолженности Альфа-банку , .

3 марта 2011 года на пресс-конференции Полонский озвучил решение совета директоров "Миракс Групп" о ликвидации бренда "Миракс", пообещав, что все обязательства группы по строительству объектов и выплате долгов будут выполнены. Также он попросил больше не считать его бизнесменом , . В том же месяце компания была переименована в "Nazvanie.net", а сам Полонский, оставаясь ее владельцем, по его собственным словам, "минимизировал свое участие в оперативном управлении" , . 2 декабря стало известно, что компания Полонского снова сменила название, на этот раз на "Поток" (или "Поток бесконечность", в СМИ также фигурировала как группа компаний "Поток" , , ) , .

В апреле 2011 года журналисты газеты "Коммерсантъ" выяснили, что в собственности Полонского и создателя сети гостиниц Azimut Hotel Александра Клячина на тот момент находились около 700 гектаров земли в районе строящейся через Химкинский лес платной автодороги Москва-Санкт-Петербург. Из них 140 гектаров были выставлены на продажу .

В сентябре 2011 года в прессе снова началось обсуждение ситуации вокруг жилищного комплекса "Кутузовская миля". Московские власти приняли решение о продолжении его строительства и передали право на это ФЦСР . Полонский описал это как рейдерский захват проекта и объявил голодовку на стройплощадке "Кутузовской мили" , однако уже через несколько дней прекратил ее и уехал с места строительства . Этому предшествовал очередной отказ суда в удовлетворении требований бывшей Mirax Group , хотя сам Полонский связал прекращение борьбы за "Кутузовскую милю" с неким решением управления Федеральной антимонопольной службы (ФАС) по Московской области, отменявшим предыдущие постановления, принятые в пользу ФЦСР .

В середине сентября 2011 года известный предприниматель Александр Лебедев , участвовавший вместе с Полонским в записи программы "НТВшники" на телеканале НТВ, прилюдно ударил того по лицу , . В ответ Полонский потребовал от Следственного комитета РФ открытия дела по факту нанесения побоев , после чего в начале октября 2011 года в отношении Лебедева было возбуждено уголовное дело по обвинению в хулиганстве . Вскоре после этого Полонский подал также иск против Лебедева в британский суд, обвинив его в клевете: непосредственной причиной для это стали интервью Лебедева в британской прессе, в котором он заявил, что ударил Полонского в ответ на его агрессивное поведение , . 26 сентября 2012 года стало известно, что Главное следственное управление СКР по городу Москве предъявило Лебедеву обвинения в хулиганстве и нанесении побоев .

В июне 2012 года Полонский оставил пост управляющего "Потока", оставшись основным владельцем и председателем совета директоров группы . В июле того же года стало известно, что Полонский, выкупив доли миноритариев, стал владельцем 100 процентов акций "Потока" , .

Полонского сравнивали с другим скандально известным российским бизнесменом Евгением Чичваркиным , и сам Полонский признавался, что ему нравится, как Чичваркин ведет дела , . На заседании генсовета организации предпринимателей "Деловая Россия" в мае 2010 года Полонский заявил заместителю главы администрации президента Владиславу Суркову о том, что 80 процентов российских бизнесменов "сидят на чемоданах" и заступился за Чичваркина, который незадолго до этого опубликовал открытое видеобращение к президенту России. В ответ Сурков напомнил Полонскому высказывание про "тех, у кого нет миллиарда" и попросил бизнесменов "быть скромнее" и не "выпячивать богатство" .

В 2001 году Полонский был награжден знаком "Почетный строитель России" , , а также удостоен ордена "За честь и доблесть", премии "Персона года 2005", а также ряда отраслевых наград , . Он является вице-президентом Ассоциации строителей России , , членом Совета предпринимателей при мэре и правительстве Москвы, президентом Международной молодежной палаты , и членом генерального совета общественной организации "Деловая Россия" . В 2008 году журнал Forbes оценивал состояние Полонского в 1,2 миллиарда долларов и ставил его на 96 строчку в списке самых богатых российских граждан . По версии журнала "Финанс", в 2008 году Полонский занимал 40-е место среди российских миллиардеров с состоянием в 106 миллиардов рублей, но уже весной 2009 года Полонский оказался на 348 месте всего с 2 миллиардами рублей , .

Среди увлечений Полонского упоминались ныряние с аквалангом и туризм. Также он умеет управлять самолетом и вертолетом , и увлекается медицинским цигуном .

Использованные материалы

Спустя год следователи обвинили А.Лебедева в избиении С.Полонского. - РБК , 26.09.2012

Сергей Полонский стал единственным акционером бывшей Mirax Group. - РИА Новости , 06.07.2012

Юлия Шлеменкова . Полонский стал владельцем 100% акций ГК Поток. - ASIO , 06.07.2012

Сергей Полонский отошел от оперативного управления ГК "Поток". - PRO Недвижимость , 14.06.2012

Антон Филатов, Елизавета Никитина . Полонский снова переименовывает свою компанию. - Ведомости , 02.12.2011

Антон Белых . Сергей Полонский в очередной раз сменил название своей компании. - Коммерсантъ , 02.12.2011. - № 226 (4767)

Полонский наносит ответный удар. - НТВ , 14.10.2011

Russian tycoon sued for libel over talkshow fight. - Reuters , 13.10.2011

Возбуждено уголовное дело в отношении депутата районной думы Александра Лебедева, подозреваемого в хулиганстве. - Следственный комитет РФ (sledcom.ru) , 04.10.2011

Сергей Полонский . Заявление. - , 04.10.2011

Сергей Полонский . Пресс-релиз по проекту "Кутузовская миля". - Блог Сергея Полонского (polonium194.livejournal.com) , 29.09.2011

Полонский прекратил голодовку и попросил его не беспокоить. - РБК daily , 29.09.2011

Сергей Полонский . Голодовка. - Блог Сергея Полонского (polonium194.livejournal.com) , 23.09.2011

Дольщики "Кутузовской мили" призвали мэра Собянина вмешаться, и власти приказали завершить долгострой. - NEWSru.com , 19.09.2011

Олигарх чуть не погиб на съемках ток-шоу. - Сегодня (НТВ) , 17.09.2011

Бизнесмен С.Полонский подрался с банкиром А.Лебедевым в эфире НТВ. - РБК , 17.09.2011

Антон Белых, Маргарита Федорова . "Я просто строю домики". - Коммерсантъ

Mirax Group. - Коммерсантъ , 14.06.2011. - №105/В (4646)

Ольга Жигулина . Создатель Mirax Сергей Полонский съел галстук в прямом эфире. - Деловой Петербург , 01.06.2011

Халиль Аминов, Елена Киселева, Андрей Козенко . Сергей Полонский встал к лесу задом. - Коммерсантъ , 13.04.2011. - №64 (4605)

Сергей Полонский – звезда российского девелоперства. Ему понадобилось всего 8 лет для завоевания места в Forbes с нуля. В 22 года он стал руководителем строительной компании, которая в будущем построила крупнейшие объекты в Москве и Санкт-Петербурге. Но его история успеха не похожа на сказку со счастливым концом. Он подобно Икару взлетел слишком высоко и, расплавив крылья, рухнул вниз. Однако Сергею все сошло с рук. В данный момент обвинения с него сняты, и он полон идей по завоеванию мира.

 

• ФИО: Полонский Сергей Юрьевич
• Дата рождения: 01 декабря 1972 года
• Образование: высшее «экономика и управление на предприятии строительства»
• Дата начала предпринимательской деятельности /возраст: 1994 год/22 года
• Вид деятельности при старте: строительно-отделочные работы
• Текущий вид деятельности: владелец и руководитель холдинга Potok
• Текущее состояние: 2008/ Forbes 1,2 миллиарда долларов
• Ссылка на страницы в соц. сетях:

Сергей Юрьевич Полонский - это колоритная личность российского бизнеса с нестабильной биографией. Он известен не только скандальными новостями и провокационными фотографиями, но и успешной историей своего развития. Как и всем, кто с нуля добился миллиардного состояния ему пришлось от многого отказаться на ранних этапах, много работать и покорять рынок. Эго мышление давало ему индивидуальное видение, которое позволяло превосходить окружающих и всегда давало фору перед конкурентами.

История успеха Сергея Полонского неоднозначна и запутанна. В список Forbes он попал лишь раз. Это было в феврале 2008 года, когда его компания Миракс Групп была на пике популярности в строительном бизнесе. К этому времени и приурочено его знаменитейшее высказывание: «Те, у кого нет миллиарда могут идти в жопу».

Таблица 1. Хронологии успеха Полонского

	Начало предпринимательской активности
	ООО «Строймонтаж» и первые успехи
	ООО «Строймондаж» получает первые крупные проекты
	Выход на Московский рынок, образование Миракс Групп
	Успешная бизнес деятельность, миллиардные доходы
	Кризис, смутное время, потеря управленческого состава, проблемы с кредиторами
	Положение временно стабилизируется, образуется Potok
	Предъявлено обвинение в мошенничестве, Сергей уезжает в Камбодже, скрываясь от МВД
	Депортация и возвращение в Россию, арест и заточение, свадьба в СИЗО, триумфальное освобождение из-под стражи из-за утраты срока давности обвинений

Ранние периоды жизни

Биография

Сергей Юрьевич Полонский родился в Ленинграде. Его отец был евреем по национальности. До переезда на Украину в 1984 году он учился в одной из обыкновенных школ. После окончания средней школы в Горловке был призван на срочную службу в, тогда еще, армию СССР. Его распределили в 21-ю отдельную десантно-штурмовую бригаду. Служба проходила на зенитно-ракетной батарее с 1990 по 1992 года. Его часть дислоцировалась в Цхинвале во время вооруженного конфликта Грузии и Южной Осетии.

Полонский получил высшее образование в Санкт-Петербурге, окончив в 2000 году государственный архитектурно-строительный университет по специальности «Экономика и управление на предприятии строительства». А в 2002 году подготовил и защитил диссертацию по своему профилю.

Коммерческие задатки

Обучение в университете не мешало Сергею реализовывать коммерческие идеи. После армии он с друзьями торговал мелкими товарами, а с 1993 года решил ввозить гастарбайтеров с Украины для проведение строительных работ в Санкт-Петербурге. Отремонтированные квартиры он продавал, рассчитываясь с работниками. Сергей признает, что провернуть это было не легко. Ведь «живых денег» у них не было. Им приходилось работать без стартового капитала. С ними рассчитывались «воздухом», и они тоже самое обещали рабочим.

Интересный момент! После первого трафика нелегалов Полонский перестал привлекать работников мужского пола, потому что, как он выразился: «40 из них были пьяницами, 40 лентяями, 18 идиотами, а оставшиеся 2, когда-то клали камень»

Первый проект

Новаторское мышление плавно преобразовало идею по отделки помещений во вполне годный бизнес-проект. Сергей Полонский и его друг Артур Кириленко основали ООО «Строймонтаж». Их фирма вела успешную деятельность как в Москве, так и в Санкт-Петербурге. В момент первых успехов Сергею было всего 22 года. Спустя 2 года их компания получила крупный контракт по возведению многоквартирного дома для «Ленэнерго».

Факт! Полонский комментировал свой успех на ранних этапах тем, что он быстро вник в суть рынка. За первые 3 месяца в Москве провел более 200 встреч со строителями, продавцами и девелоперами. Объехал множество объектов столичной инфраструктуры. Благодаря этому он сделал вывод, что место для него здесь еще есть!

Расцвет империи Полонского

Два пути, один из которых ведет в Миракс

В начале нулевых друзья приняли решения разделиться. Сергей возглавил Московский офис, а Артур - Санкт-Петербургский. В то же время, они продолжали помогать друг другу в бизнес процессах.

Сергей провел ребрендинг и его «Строймонтаж» получил название «Миракс Групп». С 2002 по 2007 год были успешно реализованы многочисленные проекты: «Корона», «Золотые ключи - 2», «Дом на Таганке», «Pollaris», «Europe Building», «Кутузовская Ривьера».

2007 год и начало 2008 года ассоциируются с пиком его развития. Российский рынок недвижимости активно развивался. Площади Миракс достигли 12 млн. кв.м., создав имидж крупнейшего девелопера. Полонский развивал заграничную деятельность. Застройщики охватили Черногорию, Турцию, Великобританию, Швейцарию. Так Сергей начинал покорять «вселенную». В этих годах он попал на странички Forbes.

Дополнение! Сергей настолько проникся идеей и брендом своей фирмы, что даже назвал одного из своих сыновей в честь неё - Мираксом. Говорят, что в последствии он назвал так же и своего пса.

Период распада

2008 и его проблемы

При наступлении кризиса в 2008 году было уже бесполезно отрицать его влияние на рынок недвижимости. Полонский был одним из первых застройщиков, признавшим серьезные трудности. С сентября были заморожены все проекты. Новое финансирование от банков стало слишком дорогим. В 2009 году сроки сдачи по множеству объектов были перенесены еще на год.

Дела пошил совсем плохо. Ведущие ТОП-менеджеры стали покидать компанию, один за другим. В управленческой верхушке разразились нешуточные страсти, Полонский и его приближение делило доли в уставных капиталах аффилированных структур Миракса. Они обвиняли друг друга во лжи, образуя непрерывный клубок необоснованных заявлений и обвинений, который так, до сих пор, не под силу распутать. Кредиторы взыскивали задолженность, а квадратные метры не продавались. Солнце Полонского садилось на западе.

Итогом стало очередной ребрендинг, Полонский объявил себя не бизнесменом и в марте 2011 года Миракс получил название Nazvanie.net, собираясь завершить все начатые проекты и не набирать новых заказов.

Горизонтальная полоса

Постепенно положение дел Сергею удалось выровнять. Он нашел новых партнеров в лице Голубева и Троценко. Удалось привлечь новые кредитные линии Сбербанка, Альфа-банка. Нашлись средства на завершение башни «Восток» и комплекса «Федерация». В Швеции приступили к строительство лыжного курорта. Проекты велись теперь под флагом компании Potok.

Potok стал очередным творением ребрендинга, олицетворяющим непрерывное движение энергии. На логотипе в конце слова размещался знак бесконечности. Новое название привлекло внимание журналистов и блогеров. Они отмечали креативный ход мыслей Сергея и даже сделали новый бренд предметом шуток.

Интересно! Сергей и сам активно увлекался блогерством, поэтому принял решения самостоятельно презентовать свой логотип. При помощи баллончика с краской он нарисовал буквы нового бренда на бумажном холсте. Эта презентации, как и остальные, оказалась не скучной.

В 2012 году необоснованные заявления вновь посыпались от Полонского. Неожиданно он объявил о выкупе всех долей у партнеров и установлению полной власти над бизнесом. Это немедленно опровергли его соучредители, заявив обратное - Сергей сам изъявил желание продать свои доли. Бизнес пошел по наклонной, а Сергей перебрался на собственный остров в Камбодже.

Затем его ждали неоднократные попытки депортации, в итоге которых в 2015 году его все-таки посадили в Московский следственный изолятор. Итогом громкого дела о мошенничестве стало освобождение Сергея из-под стражи в связи с истекшим сроком данности обвинений.

Сам Сергей никогда не признавал вменяемую ему вину. Хотя следствие гарантировало снисхождение за частичное согласие с обвинением. Полонский оставался непреклонен и в мошенничестве обвинял своих партнёров по «Кутузовской миле». Он утверждал, что все кто верит в этот обман просто сумасшедшие.

Сергей Полонский построил первый многоэтажный дом в 23 года. Сначала он сделал свою компанию успешной в Петербурге, а в 2000 году перевез бизнес Москву. Через девять лет корпорация «Миракс Групп» оценивала себя в 4 миллиарда долларов. Forbes называл Полонского эксцентричным чудаком, но ставил в ряд богатейших людей России. Бизнесмен посылал бедных в жопу, дрался на ток-шоу, но продолжал строить новаторские здания. Последним его детищем стала башня «Федерация». Небоскреб Полонский достроить не успел, - в Россию пришел кризис 2008 года, и он первый в этом признался. Затем он поссорился со всеми бывшими партнерами по Москва-Сити, «Миракс» набрал долгов, а затянувшаяся стройка жилого дома «Кутузовская миля» в итоге стоила миллиардеру свободы. Дольщики обвиняли его во лжи, а Полонский обвинял партнеров в рейдерском захвате - его выкинули с рынка и сделали мошенником. Перед арестом он успел продать все и уехать на личный остров в Камбоджу, чтобы затем его торжественно экстрадировали на родину. Через два года, летом 2017-го, Полонский вышел на свободу, сделав праздник из обвинительного приговора: большую часть срока бизнесмен уже отсидел, и теперь он выдвигается в президенты.

В большом интервью The Village Сергей Полонский рассказал, откуда у него деньги на выборы, почему Сити - это импотент, как реновация убьет девелопмент Москвы и от кого миллиардер ждет извинений за изгнание.

Долги, обиды и Москва-Сити

- Вас кто-нибудь обижал лично? Кто должен перед вами извиниться?

Однажды Мутко (Виталий. - Прим. ред.) попросил меня помочь на выборах Валентине Матвиенко в Питере. Тогда Яковлев (Владимир, в тот момент - губернатор Санкт-Петербурга. - Прим. ред.) занес меня в черный список и начал зарубать все наши проекты. Мне пришлось уехать Москву. Уже в 2006 году Яковлев при личной встрече извинился. Я поблагодарил его за честность и даже немного за то, что он «выгнал» меня из Петербурга: иначе не было бы башни «Федерация».

Я жил в Москве, работал, платил налоги. Потом поднимал «Кутузовскую милю», за которую никто не хотел браться. Но затем Собянин потерял контроль и абстрагировался. Все остальное - это производные. В любом городе мира, в такой сложный момент, как с «Мираксом» (компания Mirax Group. - Прим. ред.) , мэр встретился бы с инвестором, выслушал его. У нас была компетенция создавать и строить небоскребы. А теперь все, нет компетенции. Теперь все высотки строят турки, и уже в качестве девелоперов, а не просто субподрядчиков. Когда все крупные высотные проекты в городе возводят иностранцы - это за гранью добра и зла. Так что если Собянин сильный человек, он тоже попросит у меня прощения.

- На что вы сейчас живете?

У нескольких людей есть финансовые обязательства передо мной: в частности, у корпорации «АЕОН» Романа Троценко. Это позволяет мне вести деятельность (в 2015 году журнал «Компания» заявлял , что Троценко должен Полонскому еще 33 млн долларов за покупку корпорации Potok - бывшую Mirax Group. - Прим. ред) .

- Вы искали инвесторов в президентскую кампанию среди других бизнесменов или политиков?

С самого старта нам поступает много предложений от людей, которые искренне хотят помогать и финансово, и интеллектуально. Ведем переговоры. Суммы будут соизмеримые с моими собственными вложениями.

- Обращались за помощью к Ходорковскому?

Нет, и не собираюсь.

- К Лужкову?

Нет. Я давно не контактировал с ним. Приглашал его в суд для дачи показаний, но он проигнорировал. У нас всегда были деловые отношения, но я точно не входил в круг друзей Юрия Михайловича.

- Вы бывали в Москва-Сити с тех пор, как освободились? Вы все-таки автор главного здания в комплексе, башни «Федерация», но потом у «Миракса» ее забрали.

Нет, не был, смотрю со стороны пока. Двойственные чувства. С одной стороны, я рад, что Москва-Сити вообще есть, но с другой, - идею извратили, она реализована только наполовину. Сити должно было быть энергетическим центром города.

- Недавно мэрия извещала о том, что строительство «Федерации» торжественно завершено. Что в ней изменилось, пока ее достраивали за вас?

Меня приглашали строить самое высокое здание в России. Основная концепция заключалась в триединстве: маленький корпус - это сын, большой - отец, а шпиль - это как бы святой дух, который соединял башни общей платформой и лифтами, общей энергией и потоком. Сергей Чобан официально называл меня архитектором, соавтором проекта. 16 сентября 2008 года я понял, что не успею построить здание в изначальные сроки. О том, что затем происходило с «Мираксом», можно написать книжку.

Шпиль мы в итоге построили до 175 метров, но пока я был в тюрьме, новый застройщик его взял и снес, вырезал из плана. С нашей точки зрения, это был террористический акт. Все равно что спиливать кресты с церквей. Шпиль и смотровая площадка должны были давать «Федерации» 2 млн туристов в год. Стоимость подъема в среднем во всем мире составляет 15 долларов. Поэтому если вас кто-то будет убеждать, что это экономически невыгодно - это разговор в пользу бедных. Из нынешнего здания была украдена главная вещь, которую в России сегодня ищут все - это энергия. У вас может быть много денег, но если нет энергии, деньги превращаются в макулатуру. Не будет энергии у бизнеса, пока не будет восстановлена та архитектура. Сейчас Москва-Сити - этот импотент.

- А что еще изменилось в проекте делового центра?

За 10 лет власти так и не смогли сделать из него World Trade Center. Мне смешно слышать заявления Собянина о том, что Сити - это «градостроительная ошибка». Извините, вы сами убрали из него парк. Из-за этого решения я однажды демонстративно ушел с совещания у Лужкова. Человеку который работает в офисе, необходим парк, чтобы иногда дышать. Мы планировали разбить там одно-двухэтажные кафе, ресторанчики. Есть простое решение с прилегающим районом Камушки: хрущевки нужно снести, переселить людей рядом, а на этом месте сделать парк. Сейчас четыре министерства объявили, что они переезжают в Москва-Сити, - мы говорили об этом сразу, хотели перевезти в Сити парламент. Культурно-развлекательный центр там создают только сейчас - а мы планировали начать с центра притяжения. Вообще, в большом масштабе, я всегда настаивал на том, что в Сити должен быть свой мэр.

Из нынешнего здания была украдена главная вещь, которую в России сегодня ищут все - это энергия. У вас может быть много денег, но если нет энергии, деньги превращаются в макулатуру.

- Следствие заявило, что ваша компания «Аванта» заключала предварительные договоры с дольщиками «Кутузовской мили» незаконно. Второе: часть привлеченных от дольщиков средств вы, не достроив дом, перенаправили в другие проекты, чтобы спасти «Миракс». Это правда?

Первое - все договоры суды признали законными. Второе - как вы себе предполагаете, я что, генеральный спонсор Москвы? Я работал по этому кварталу 3 года. Официально в моем деле трое пострадавших. Сейчас люди получили все свои квартиры, переподписали договора, ни у кого нет никаких претензий. Я проплатил на 300 млн больше, чем проинвестировано денег. Теперь простая аналогия: я тебе продаю телефон за 100 долларов, а закупаю - за 50 долларов. 50 долларов тут - мои. Какие вопросы? Люди заплатили деньги, получили квартиры в корпусе «2АБВ», мы заработали, - имеем право использовать деньги после получения квартир. Все, нет вопросов. Все знают, что рейдеры используют силовиков, суды, чтобы отнимать собственность. Все знают, что Полонский имел компанию стоимостью в 4 млрд долларов - и сделал 670 млн долларов только за 2008 год. Пока за мной гонялись, в России появилось 200 тысяч обманутых дольщиков. И это только вершина айсберга. Эксперты считают, что минимум 50 % застройщиков в течение следующего года попадут в мою ситуацию. Но нет, на самом деле я просто сидел и думал - как же украсть 3 квартиры? Наверное, меня нужно в дурку отправить.

- Кстати, в 2015 году на суде вы заявили, что у вас рак.

Да, был повышенный гормон, мы подозревали щитовидку. В итоге сделали пункцию и обнаружили, что опухоль доброкачественная.

- То есть вы сейчас ничем не больны?

Да. Моя заечка еще сказала, мол, «если будут спрашивать, - говори, что это я наколдовала».

Реновация по Полонскому

- «Кутузовская миля» - это была реновация, проект строился на месте снесенных Лужковым хрущевок в Фили-Давыдково. Я могу сказать, что «Кутузовская миля» - это «реновация по Полонскому»?

По-хорошему, да. Когда город пригласил нас в этот проект, не было ничего, мы разработали его с нуля. Сейчас люди, которые жили в тех хрущевках, получили квартиры там же. В принципе, если бы современное правительств Москвы внимательно изучило опыт реноваций - и лужковской, и зарубежных, - они бы десять раз подумали, прежде чем делать громкие заявления. Это нереализуемая история.

- Тем не менее московская реновация - это тест, и проект по сносу хрущевок власти потом могут расширить на всю Россию. Вы вписываете реновацию в свою президентскую программу?

Невозможно реновировать такие города, проще построить новые. Как ты реновируешь Урюпинск? Там нет деловой активности. Бюджета нет, и я не про местный. Россия на данный момент - практически банкрот. Конечно, каждый человек хочет иметь частный самолет, яхту, но надо же исходить из возможностей. Такие проекты не делаются во времена кризиса. Нигде в мире реновацию не делает государство на бюджетные деньги. Это из какого-то 60 года, когда мы шли к светлому коммунизму, мол, каждому раздадим по квартире. Реновацию могут делать только бизнесмены. Девелоперы должны выбрать участки, какие они считают самыми экономически выгодными. А для этого нужно делать ипотеку даже не 10 %, а 3 %, потому то нынешние 12 % - это рабство.

Россия на данный момент - практически банкрот. Конечно, каждый человек хочет иметь частный самолет, яхту, но надо же исходить из возможностей. Такие проекты не делаются во времена кризиса.

- Хорошо, а в Москве?

Если кто-то меня убедит, что Москве это выгодно, я пожму ему руку. Реновация похоронит весь девелоперский рынок в городе. А если недвижка ляжет, кризис 2008 года нам покажется просто цветочками. Смотрите, нужно снести порядка 30 млн квадратных метров, а на их месте построить 100 млн. А я не верю в проекты, которые запускаются с перспективой на 30 лет. Например, сейчас коммерческие офисы заполнены на 76 %. Офисная недвижимость - это такая лакмусовая бумажка общего состояния экономики. Прежде чем строить новые офисы, нужно добиться заполняемости на 96 % - тогда можно вбрасывать новые здания, и они не будут стоять пустые. То же самое с жилыми домами. Рынок сейчас стоит, продаж нет даже по скидкам. 60 % граждан уже имеют кредиты в банках, денег у них нет. А те, у кого были, уже купили квартиры. Значит, цена на жилье упадет еще сильнее, а себестоимость возрастет: под девелопмент заточен рынок металла, цемента, кирпича, и все стройматериалы по госзаказу подорожают. Вброс дополнительно 30–40 % площадей, плюс заявление, что квартиры будут продаваться дешевле рынка, - все, девелопер ляжет.

Дальше катастрофа будет во всей области. Смотрите, какой коэффициент: если в Москве квартира стоит, допустим, 150 тысяч рублей за метр, то в Московской области - 70 тысяч. Если же в Москве вдруг станет 110, то чтобы люди продолжали покупать в области, там она должна стоить 55 тысяч за метр. Вы уничтожите весь девелопмент региона, Новой Москвы, там не будет строиться ни одного здания. Притом что Московская область и сейчас на лопатках лежит, девелоперы продают квартиры по себестоимости. И это первый из регионов по масштабам строительства. Сколько там проектов навернется? Сколько вылезет обманутых дольщиков? Москва играет с очень опасным огнем. Рынок недвижимости - это такая тонкая субстанция, что с нее нужно пылинки сдувать.

- Кому нужна реновация и зачем? Девелоперы же входят в эти проекты, обсуждают их? Гордеев из ПИКа, например.

Во-первых, было заявлено, что никто, кроме Сергея Семеновича Собянина, такой грандиозный проект в Москве не реализует, поэтому нужно опять выбрать Сергея Семеновича. Мне кажется, в этом основной посыл и хайп.

- Но почему тогда девелоперы все равно интересуются реновацией?

Каким образом?

- Подробности они пока не разглашают.

А что должен сказать Гордеев? Что Собянин не прав? Я знаю несколько компаний, которые сказали, что Собянин не прав, - они быстренько закрылись. А я сейчас человек свободный, не в бизнесе, и могу говорить, что захочу. Но ты ни у одного девелопера Москвы не возьмешь интервью о реновации, гарантирую. Собянин с его администрацией находятся в плену иллюзий. Они не слышат правду, потому что люди боятся говорить правду. Он даже не провел ни одного совещания с застройщиками, не советовался с ними, не предлагал мозговой штурм. Если бы такая встреча была - я бы о ней знал. Ему наплевать на то, какое количество застройщиков будет банкротами.

За прямую демократию

- Вы слышали о проектах «территории опережающего развития» или «особой экономической зоны» в Крыму? Насколько это близко к вашей идее «города будущего» на полуострове?

Это часть того, что мы хотим там создать. Крым в составе России уже три года, но я до сих пор не слышал ни о каких крупных проектах, которые бы запустили экономику Крыма, сейчас это дотационный регион. Мост - это важно, да, дорога - это важно, аэропорт. Но это все не будет работать без центра энергетики. В Дубае двадцать лет назад была пустыня. Сейчас это высокоразвитая система со своими университетами, культурой. Притом что Крым и экологически, и территориально - это гораздо более выгодная точка. Это рай. Раз уж Россия и крымчане приняли решение объединиться, нужно сделать этот регион хотя бы самоокупаемым через 5–10 лет. Тогда станет ясно, что Крым пришел к нам не на один день, а навсегда.

- Вы были там после освобождения? Украина следит за такими поездками.

Да, был, с частным визитом. Пусть следят. Мне было интересно послушать, что думают простые местные жители.

- А вдруг им не понравится большая стройка? Что вы хотите перекроить карту, снести здания, возвести очередной мегапроект, как к Олимпиаде.

Во-первых, мы рассматриваем под проект только пустые территории, это не реновация. Во-вторых, местные понимают, что 8 месяцев в году жить на накопления с лета - это не прогресс. Для украинцев Крым был «дальней дачей», но в России это не актуально. Земля там уже подешевела. Наш город будущего должен так закрутить энергию, чтобы Крым работал 12 месяцев в году, - пока он работает только 4 месяца.

- В последнем интервью «МК» вы сказали, что «сможете договориться с Путиным, если встретитесь с ним лично». У меня два вопроса - о чем с ним договариваться и зачем?

Будем объективны: Путин - национальный лидер. Это целая эпоха. Я не хочу наступать на грабли прошлых руководителей в России, которые всегда, приходя на пост, говорили: «Все, что было до меня, плохо». Это должен быть не революционный, а эволюционный переход, грубо говоря. От старого мышления - к новому. Нужно взять лучшее, выявить болевые точки в системе, потому что она уже не может побороть коррупцию сама в себе, не может решить проблему судей, полиции.

- Но лично Путина вы считаете коррупционером? Изучали публикации о его друзьях-кошельках, Ролдугине и прочих?

Скажем так: я уверен, что у Путина нет никакой личной заинтересованности иметь миллиарды, потому что сколько бы денег у него не было - он не сможет ими воспользоваться после отставки. В современном мире невозможно ничего спрятать. Все платежи в России проходят через свивтофки (система межбанковских расчетов SWIFT. - Прим. ред.) , американцы видят их вдоль и поперек. Почему спецслужбы еще не опубликовали компромат? Да, ближний круг президента, который у нас имеет «нерыночные возможности» - это, безусловно, неправильно. Ближний круг должен быть прозрачен. Хотя эта команда формировалась еще в нулевых, тогда была другая норма. Был Ельцинский олигархат, Путину нужно было создать противодействие.

Крым в составе России уже три года, но я до сих пор не слышал ни о каких крупных проектах, которые бы запустили там экономику, сейчас это дотационный регион. Мост - это важно, да, дорога - это важно, аэропорт. Но это все не будет работать без центра энергетики.

- Вы можете назвать себя оппозиционером?

Нынешняя оппозиция за 7 лет не смогла выстроить рабочую структуру, это просто неприлично. Нет, я не с ней, абсолютно точно. Она разрознена, все друг с другом дерутся. У нас нет оппозиции как таковой. Те, кто себя к ней приписывают, Навальный и Собчак в том числе, они не способны донести свои мысли до власти, выставить ей требования. Иногда только на площади собираются. Это прошлый век. Сегодня нужно собираться в виртуальном пространстве, агитировать людей идти на выборы. А вот этот навальнизм - он отталкивает. Вы выводите людей на улицы, бросаете под танки. Это радикализация, а бороться нужно в судах. Если вы не можете ничего создать - увольтесь, уйдите, не мешайте.

- Тем не менее Навальный - лидер антикоррупционного протеста.

Это все бред. Если бы он начал деятельность по защите прав невинно осужденных, то это принесло бы в миллионы раз больше пользы, чем крики про коррупцию. А вообще, что ему удалось сделать? Я ничего не вижу. А президент - он кто? Создатель или разрушитель? Является ли он специалистом в разрушении? Да, безусловно. Но если ты научился плавать, это не значит, что ты умеешь бегать.

- Я общался с людьми, для которых коррупция - всего лишь инструмент для достижения целей. Если такому человеку нужно построить компанию или здание, - для него нет противоречия в том, чтобы нарушить закон. Вам когда-нибудь предлагали дать взятку?

Да, конечно. Я даже написал заявление по Слуцкому и Ресину. Официально. В суде. В присутствии журналистов. И ничего, меня даже не опросили. Вообще, это такая фундаментальная вещь, с которой на Руси уже тысячи лет пытаются биться. Взятка, как смазка. Взятки дают всем: врачам, учителям. Крупнейшие коррупционеры появились не вчера, это до сих пор дела девяностых или нулевых.

- Вы знаете, кто сейчас председатель Мосгорсуда?

Егорова.

- Ее назначал президент. Егорова имела влияние на исход большинства политических дел в стране, в том числе и Магнитского, Ходорковского, возможно, и вашего дела тоже. Вопрос: что делать с судьями, которые сидят на своих местах десятилетиями?

Давайте конкретно Егорову не будем брать, она просто элемент системы. Судейский корпус сейчас очень закрытый, непонятно, как он функционирует. Туда должна поступать свежая кровь.

- Но что делать с теми, кто, как Егорова, там уже 17 лет?

Всех нынешних судей надо просто уволить, и объявить конкурс на эти места. В этом нет ничего сложного. В судьи должны идти успешные адвокаты, и нужна профилизация, не может один судья решать и уголовки, и экономические дела, и семейные. Все суды должны быть открытыми, с трансляцией в интернете. Егорова заявила об этом два года назад, и какую-то систему даже ввели, но я так и не получил ни одного видеопротокола. Хорошо, тогда разрешите журналистам вести видеозапись! Но суд отвечает, что это будет мешать процессу. Они боятся, что люди увидят, что происходит в зале на самом деле.

Полиция тоже находится в катастрофическом состоянии. Люди боятся полицию. Там палочная система. Той же коррупцией она не занимается и не может - слишком занята, гоняясь по улицам за пацанами с косяками в карманах. Я не думаю, что придумаю тут что-то фундаментальное, но Грузия же справилась с этим вопросом? Я считаю, нужно повсеместно вводить суды присяжных. Потом, после тысяч оправдательных приговоров, уже начинать заводить дела на полицейских - за превышения полномочий при уголовном преследовании. Когда посадят сто, тысячу полицейских - что-то будет меняться.

Как вы относитесь к легалайзу?

Смотри, тут ошибка: что ты подразумеваешь под словом наркотики? То, что считает РФ или то, что считает весь мир? Марихуану весь мир не считает наркотиком. Безусловно, ее надо декриминализировать. А с тяжелыми наркотиками, которые вызывают привыкание, нужно бороться. Мы боролись даже в «Мираксе» - когда я узнавал, что кто-то из менеджеров употребляет кокс, устраивал скандал, грозил увольнением.

- Вы когда-нибудь выполняли поручения администрации президента?

Нет, я ни разу не был в администрации президента.

- Ну, может, к вам приходили.

Ко мне не приходили.

- У вас есть понимание, что с этим органом делать?

Да вся система власти должна быть изменена. У нас сейчас люди за тебя голосуют, чтобы ты, уже будучи депутатом, мог представлять мысли избирателей в Госдуме - или решения принимать. Но гаджеты ведь давно позволяют избавиться от всех цепочек, организовав прямое голосование, цифровые референдумы. Так что на фиг всех этих посредников.

- То есть Полонский за прямую демократию.

Конечно. Если мы этого сейчас не сделаем, мы останемся на задворках. Мир изменился. Как можно говорить о блокчейне, инновациях - и жить с системой управления, которая была придумана на заре 20 века?

Президентская программа

- На ваших стройках когда-нибудь работали гастарбайтеры?

Да, конечно. В свое время мы первые заключили контракт с китайской строительной компанией, и они привезли порядка 600 китайцев. Но у нас были высокотехнологичные здания, поэтому низкоквалифицированных сотрудников не брали.

- А вообще, проблема мигрантов в России существует?

Безусловно. Все, кто въезжают на территорию страны, должны иметь регистрацию. Есть низкооплачиваемые специальности, на которые русские просто не идут работать. Уборка улиц и тому подобное. Если остановить этот процесс - будет катастрофа.

- Вы считаете, это нормально, что русские не хотят работать дворниками?

Англичане тоже не работают уборщиками, а используют трудовые ресурсы поляков в частности. Если Россия хочет развиваться - определенные позиции должны закрывать гастарбайтеры. Другое дело, что такие слои плохо поддаются ассимиляции. Сейчас рождаются дети первых мигрантов, которые 20 лет назад приехали сюда на заработки. Это большая проблема, и чтобы ее решить, нужно собрать круг специалистов. Сейчас же у властей нет никакой единой концепции.

- На пресс-конференции вы сказали, что ваша жена считает своей работой создание домашнего очага. Сейчас очень многие могут воспринять это как сексистское заявление.

Во-первых, создание домашнего очага не исключает того, что моя жена принимает участие в кампании, занимается юристами, активами. Вообще, если бы не ее энергия и поддержка, я не знаю, где бы сейчас был. К сожалению, мужчин, которых я видел в СИЗО, очень часто бросали женщины, родственники. Если кто-то из ваших друзей там оказался - помните об этом.

- Хорошо, но это ваша жена. А женщины вообще?

Мужчины и женщины все-таки устроены по-разному. Мужчины это пассионарии, а женщины больше «сберегают». Мне кажется, тут нет ничего сексистского. У каждого человека есть своя функция. В Советском Союзе женщины делали мужскую работу: матери таскали шпалы, и это было безобразие. Есть такая поговорка: «Мужчины управляют миром, а женщины управляют мужчинами, которые управляют миром». Кстати, к Раковой эта модель применима.

- Каким будет первый указ президента Полонского?

Амнистия. Всех по ненасильственным преступлениям я выпущу. Это принципиально.

- Что будете делать, если проиграете?

Давай так. Мы понимаем, кто выиграет на этих выборах. Сейчас мы смотрим, как работает эта система, нарабатываем компетенцию.

- То есть вы будете участвовать и в следующем цикле?

Безусловно. Это игра на 10 лет. Мы видим, сколько молодых людей нас поддерживают. Сегодняшний мир нельзя построить ГУЛАГами, затащив туда людей и заявив им: «Пока вы что-то не создадите, ракета не полетит». Нужен новый лидер. Без этого не возникнут качественные мозги. Мозги Стива Джобса стоили 900 миллиардов - столько же, сколько мозги всех россиян. Что-то здесь пошло не так, ведь мы академическая страна, мы не Папуа-Новая Гвинея, мы летали в космос.

- Я перефразирую, в случае проигрыша сейчас, вы не рассматриваете другие посты? Можно быть лидером и будучи бизнес-омбудсменом, министром, парторганизатором.

У нас есть резервные варианты, да, но я пока не буду их озвучивать.

- Можно быть мэром в городе, который как отдельная страна.

В городе, который как отдельная страна - безусловно.

Сергей Полонский - представитель санкт-петербургского градостроительного комплекса, имеющий 11-летний стаж работы в отрасли, 8 из них - на руководящей позиции. В 1997 году С.Ю. Полонский возглавил ООО «Строймонтаж» (Санкт-Петербург), в 1999 стал генеральным директором ЗАО «Строймонтаж» (Санкт-Петербург), а с 2005 года является генеральным директором ООО «Миракс Групп» (бывшего ООО «Ленстроймонтаж» и ООО «Миракс-Ленстроймонтаж»).

Корпорация Mirax Group создана в 1994 году. Среди ее крупнейших проектов, помимо делового комплекса «Федерация» в ММДЦ «Москва-Сити», - бизнес-центры Mirax Plaza, «Поклонная, 11» и «Адмирал», жилые комплексы «Форт Кутузов», «Кутузовская Ривьера», «Рублевская Ривьера», Mirax Park, «Золотые ключи 1, 2», Well House, «Poklonka парклайн» (комплексная застройка надпутевого пространства Киевского направления Московской железной дороги) и другие. Общий портфель проектов корпорации равен 8,8 млн кв. м.

В настоящее время основной долг Mirax составляет $593 млн. В начале февраля 2011 года Сбербанк России решил предоставить девелоперу кредит на $370 млн на достройку башни «Федерация». Полонский уточнил, что работы по этому объекту возобновятся в мае 2011 года и будут вестись за счет привлеченных в Сбербанке средств.

Президент Mirax Group Сергей Полонский более десяти лет вел строительный бизнес вместе со своим другом Артуром Кириленко. Из старых дат предприниматель вспоминает 1994 год: тогда в Петербурге им с партнером была основана компания "Строймонтаж", заработан первый миллион и куплены первые телевизоры. Из московского филиала петербургской компании со временем выросла нынешняя Mirax Group.

В 2006 г. приятели разошлись, но без скандалов, по-дружески. Кириленко сохранил за собой "Строймонтаж", а Полонский - Mirax Group. У каждого из партнеров также осталось по 10% акций в компании друга. Они продолжают поддерживать между собой тесные связи. И на сайте Mirax Group, и на веб-странице "Строймонтажа" у них одна на двоих история создания бизнеса. В разделах "руководство" двух сайтов они также стоят рядом.

Под управлением С.Ю. Полонского питерская компания «Строймонтаж» в 2000 году пришла на московский рынок и за 4 с половиной года превратилась в мощную многопрофильную корпорацию MIRAX GROUP , входящую в десятку крупнейших девелоперских компаний Москвы и России. В настоящее время в портфеле корпорации находится более 1 млн. кв. метров построенной и возводимой недвижимости. Визитной карточкой MIRAX GROUP стали элитные жилые комплексы «Корона» и «Золотые ключи 2», бизнес-центр «Europe-Building». В настоящее время MIRAX GROUP под руководством С.Ю. Полонского осуществляет строительство жилых комплексов «Кутузовская Ривьера», Mirax Park и «Дом на Таганке», бизнес-центра Pollars. На территории ММДЦ «Москва-Сити» корпорация возводит самое высокое здание в Европе - башню «Федерация».

MIRAX GROUP - международная инвестиционно-девелоперская корпорация, входит в пятерку крупнейших девелоперских компаний России. Корпорация специализируется на уникальных проектах, опыта реализации которых еще нет в России.

Основа бизнеса корпорации MIRAX GROUP была заложена в 1994 г. В настоящее время MIRAX GROUP работает на рынках России, ближнего и дальнего зарубежья. Акционеры корпорации реализуют проекты в России, Украине, Франции, Турции, Камбодже, Черногории, США, Швейцарии и Англии.

За 2007 год выручка корпорации достигла чуть более $1,28 млрд., что в 2,3 раза больше по сравнению с 2006 г., EBITDA - составила около $590 млн. (увеличение также в 2,3 раза), чистая прибыль около $440 млн. (увеличение в 2 раза). Совокупный объем инвестиций в строительство в 2007 г. составил порядка $1,5 млрд. В 2007 году было введено 6 объектов общей площадью 623 тыс. кв.м. В конце 2006 и в 2007 году начато строительство 7 объектов общей площадью 2 млн. 426 тыс. кв.м. Всего в портфеле корпорации объектов и проектов общей площадью более 12 млн. кв.м.

Планируемая выручка по итогам 2008 года - около 2 млрд. долларов, EBITDA - порядка 970 млн. долларов.

В 2004 году Сергей Полонский стал одним из авторов проекта выхода питерской корпорации «Строймонтаж» на рынок недвижимости Франции . В настоящее время в пригородах Парижа - Маси и Монтевране - ведется строительство двух жилых комплексов на 30 и 20 тыс. кв. м. соответственно. Таким образом, корпорация «Строймонтаж» под руководством С.Ю. Полонского ведет активную работу по развитию межгосударственных экономических связей и привлечению дополнительных инвестиций в российскую экономику.

В июне 2005 года С.Ю. Полонский выступил одним из инициаторов создания Ассоциации Строителей России , которая была организована с целью объединения усилий и координации деятельности ведущих строительных компаний России и направления их на развитие строительной отрасли, привлечение крупных инвестиционных контрактов, внедрение новых технологий. В настоящее время С.Ю. Полонский занимает должность первого вице-президента АСР. Возглавляет Ассоциацию Н.П. Кошман.

Подход к бизнесу

Сергей Полонский известен новаторским подходом к ведению бизнеса. Сам он это называет «Бизнес в стиле фрирайд». В его создании участвовали лучшие специалисты, в числе которых Кьелл Нордстрем, Джон Шоул, Том Питерс и др. В рамках этого подхода в июле 2008 года компания провела открытые выборы Председателя Правления, на что никто до этого в России не решался. Летом 2008 года в сети появился приказ Полонского «О запрете использования факсимильных аппаратов», который позже он прокомментировал так: «Не хочу, чтобы моя компания пользовалась отсталыми технологиями. Все факсы в MIRAX выброшены на помойку. И это не влияет на эффективность - наоборот, повышает ее». Уже тогда это вызывало неоднозначную реакцию, а вскоре оказалось, что он опередил время. У Полонского особый подход к сотрудникам. Он считает, что хороший менеджер должен стимулировать развитие своих сотрудников. «У нас в компании никто никого не заставляет, можем только заинтересовать»,— так Полонский объясняет менеджерам, почему необходимо участвовать в тренингах и семинарах. Для проведения семинаров для сотрудников Mirax Group Полонский приглашал специалистов с мировыми именами: Джона Шоула, дважды - Кьелла Нордстрема. А Филипп Котлер под впечатлением от рекламного креатива Mirax предложил запустить Полонского летать над Москвой, прицепив специальное устройство - ранец с пропеллером.

Полонский: корпорация Mirax Group приняла решение о ликвидации бренда Mirax

Совет директоров корпорации Mirax Group принял решение о закрытии бренда Mirax.

По словам Сергея Полонского, «все обязательства группы по достройке объектов и выплате долгов будут выполнены».

Предприниматель напомнил, что 10 лет назад компания начала работу в Москве. «За это время нам удалось построить порядка 2,5 млн кв. м уникальных зданий и сооружений. Но с сегодняшнего дня совет директоров компании Mirax Group принял решение о закрытии бренда Mirax».

Глава корпорации подчеркнул, что все обязательства по публичным долгам будут выполнены в соответствии с условиями реструктуризации. «В декабре у меня умер отец. Хотел бы извиниться перед всеми, особенно перед теми, кто купил квартиры, но они пока еще не достроены», - добавил Полонский.

Он заверил, обязательства корпорации по возведению объектов будут выполнены в ближайшее время. В апреле 2011 года возобновляется строительство жилого комплекса Well House на Дубровке, вскоре должны быть решены вопросы и по проекту «Кутузовская миля». Паркинг ЖК «Кутузовская Ривьера» будет введен в эксплуатацию в апреле 2011 года. Завершение проекта Mirax Plaza передается на основе подписанного меморандума «Газстройконсалтингу» совместно с «Промсвязьбанком».

«Это решение взвешенное. Я очень переживаю за сложившуюся ситуацию. С этой минуты прошу не считать меня бизнесменом», - резюмировал Полонский.

После этого бизнесмен не стал отвечать на вопросы журналистов, а лишь запечатал какие-то бумаги в двух конвертах и пояснил, что их необходимо вскрыть через три года. «Там внутри все ответы на все вопросы», — добавил Полонский и вышел из зала.