* В расчетах используются средние данные по России

Тренинги стали очень распространённым явлением, потому что позволяют раскрыться личности и дать ей некий новый позитивный опыт, который поможет ей в профессиональной или личной жизни. Многие крупные организации заказывают проведение тренингов в офисе или отправляют своих сотрудников на дополнительные курсы. Среди населения постоянно набирает популярность и практика тренингов личностного рота, которая направлена непосредственно на саму личность, а не на профессионала определённой области. Также тренинги могут проводиться по очень многим направлениям: от повышения квалификации персонала до раскрытия потенциала в коллективе; от обучения основам социализации до pick-up’а. Всё это даёт возможность начинающему предпринимателю, выбрав свою сферу для тренингов, начать заниматься кажущимся на первый взгляд лёгким делом.

Однако даже в случае весьма оригинальной идеи есть немалый шанс провалить всё начинание. Во-первых, людей новый тренинг должен заинтересовать. Причём не какую-то группу фанатиков, а определённый контингент, который постоянно будет интересоваться тренингом, и из которого постоянно будут набираться новые обучаемые. Во-вторых, тренинг должен быть интересным, привлекающим новых людей и не упускающим старых. В-третьих, тренинг должен быть реально полезен и приносить пользу закончившему его. И, в-четвёртых, тренер и сама программа обучения должны постоянно развиваться, если не учитывать какие-либо изменения и тенденции, то не удастся выполнить три предыдущих условия. И это не говоря про то, что сами ведущие и организаторы должны обладать соответствующей квалификацией и знаниями, быть гуру своего предмета, а не зелёными новичками.

Чтобы начать, следует зарегистрироваться как субъект предпринимательской деятельности. В данном случае подходит и форма индивидуального предпринимателя, и общества с ограниченной ответственностью (физическое и юридическое лицо соответственно). Выбирать стоит только из этих двух форм, потому что им доступна упрощённая система налогообложения, которая введена для поддержки малого предпринимательства. При этом концепция работы может несколько отличаться. Регистрация проводится в ближайшем отделе налогового органа, где в течение месяца будут урегулированы все формальности. Оформить юридическое лицо значительно сложней, но в некоторых случаях это единственно возможный вариант. Коды указываются: (ОКПД 2) 70.22 Услуги консультативные в области управления предприятием или же (ОКПД 2) 85.23 Услуги по подготовке кадров высшей квалификации, (ОКПД 2) 85.31 Услуги по профессиональному обучению, (ОКПД 2) 85.41 Услуги по дополнительному образованию детей и взрослых либо (ОКПД 2) 85.42 Услуги по дополнительному профессиональному образованию. Кодировка выбирается в зависимости от типа проводимых тренингов, и указание второй группы существенно меняет принцип ведения бизнеса.

Безусловно, здесь нужно остановиться немного подробней. С первой кодировкой всё относительно ясно. В неё входят услуги по простому консультированию, которые не предполагают продолжительного обучения и направлены на оказание возмездной помощи клиентам по тем или иным вопросам. Если объяснить ещё проще, то бизнесмен просто помогает обратившимся советом благодаря своему опыту и знаниям. Что важно, тренинги в данном случае не могут иметь программы, превышающие нормы не лицензируемого образования (на данный момент – это программы с продолжительностью курса менее 144 часов). В общем и целом, это неплохая ниша для бизнеса, но в ней нельзя заниматься полноценным обучением и повышением квалификации, выдавать сертификаты тоже не получится (они в любом случае будут всего лишь «бумажками», которые не имеют никакой юридической силы). Это работа с предприятиями и помощь в вопросах определённой тематики.

С второй группировкой несколько сложней. Образование в юридическом понимании этого слова без лицензии могут вести только преподаватели с образовательным цензом и работающие в одиночку. То есть не лицензировать свою деятельность может только индивидуальный предприниматель и с условием, что он сам будет преподавать тренинги и при этом он же обладает образовательным цензом. Если же бизнесмен не планирует лично проводить занятия и просто набирает преподавателей в свой штат, то ему придётся получить лицензию для себя. А вот образовательный ценз и сертификаты о квалификации должны будут предоставлять преподаватели-тренеры.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Если придётся работать через интернет (так называемые вебинары) или проводить немного нестандартные занятия, то нужно ещё и указать код (ОКПД 2) 96.09 Услуги персональные прочие, не включенные в другие группировки. Но здесь в законе имеется оговорка, которая обязывает проводить лицензирование своей деятельности только в определённых случаях. Этот список постоянно меняется и дополняется, но касательно профессионального образования его можно представить так:

Реализация основной программы профессионального обучения - программы профессиональной подготовки по профессиям рабочих, должностям служащих.

Реализация основной программы профессионального обучения - программы переподготовки рабочих, служащих.

Реализация основной программы профессионального обучения - программы повышения квалификации рабочих, служащих.

Реализация дополнительных общеобразовательных программ - дополнительных общеразвивающих программ.

Реализация дополнительных общеобразовательных программ - дополнительных предпрофессиональных программ.

Реализация дополнительных профессиональных программ повышения квалификации.

Реализация дополнительных профессиональных программ профессиональной переподготовки.

То есть, если деятельность не подпадает под эти определения, то можно смело заниматься работой без лицензии. Однако такой список кажется охватывающим вообще все возможные программы обучения персонала.

Если не строить из себя психолога, то нужно также определиться с тематиками программ проводимых занятий. Здесь необходимость лицензии также определяется тем, подходит ли тема под определение лицензируемых видов деятельности или нет. В общем можно сказать, что государство нацелено на принудительное лицензирование именно общеобразовательных и высших учебных заведений; если предприниматель рассказывает своим клиентам о том, как повысить свои социальные навыки или научиться манипулировать людьми, то ему не обязательно заниматься лицензированием. Однако, если это проходит в рамках психологической работы, то будет нужна уже медицинская лицензия (о чём и было сказано выше).

Обобщив, можно сделать вывод, что в каждом конкретном случае необходимо точно собрать информацию даже о местных правовых актах (потому что в разных регионах свои требования, и они могут меняться в разных уголках страны); и помощь грамотного юриста на первых порах не помешает.

В дополнение стоит отметить, что при необходимости лицензирования нужно не только предоставить в лицензирующий орган информацию о преподавателях и учебной программе, но и сведения о помещении (а оно должно быть в распоряжении предпринимателя постоянно на правах владения или долгосрочной аренды) и оборудовании. Столь туманное определение «оборудование для обучения» развёрнуто даётся в лицензирующем органе, потому что в разных регионах его определяют по-разному.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Чтобы получить лицензию, стоит обратиться в местный комитет по надзору и контролю в сфере образования. Туда передаются все сведения о предпринимателе, информация о имеющихся фондах и персонале. Процесс лицензирования схож с получением всех остальных видов лицензии, а сроки решения и некоторые условия, как уже было отмечено, меняются от региона к региону.

Можно существенно упростить себе задачу, обратившись к фирмам, специализирующимся на получении лицензии. Это сэкономит нервы (а иногда и время), но потребует бо́льших вложений. При условии изначально соблюдения всех требований процесс получения лицензии не должен затянуться более, чем на два месяца. Кстати, стоит отметить, что образовательной деятельностью заниматься коммерческие организации имеют право только с 2013 года, ранее это позволялось только НКО.

После этого, чтобы выйти на рынок уже компанией с гарантиями, следует обратиться в некоммерческие организации, которые представляют собой некоммерческие объединения тренеров и компаний по тренингам. Самой известной в этой стране, пожалуй, является Международная ассоциация профессионалов развития личности. Но, как можно догадаться из названия, она работает с компаниями по тренингам личностного роста, фактически не относясь к бизнес-тренингам. На самом деле, клиента будут привлекать громкие заявления и членства в каких-то организациях; ему не важно, в каких, главное, чтобы это членство у тренеров было. Ассоциации и объединения могут даже помочь с программами, установить квалификацию и выдать прочие справки об уровне подготовки. Конечно, заниматься можно и в одиночку, не сотрудничая ни с кем. Рассматривать подобные содружества нужно в первую очередь как рекламу (хотя некоторые из них могут предложить и реальную помощь).

Из-за ужесточения положения о лицензировании теперь приходится заниматься поиском постоянного помещения. Если же это простые ничему, по факту, не обучающие (с юридической точки зрения опять же) программы, то можно работать так, как начинали первые компании по тренингам – посредством единоразовой аренды помещения или с выездом по месту требования клиента. Постепенно такая практика будет уходить в прошлое (хотя услуга выездных тренеров по нраву многим предприятиям), но соблюдать закон необходимо.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Размер помещения может быть различным в зависимости от того, сколько тренингов одновременно будет проводиться. Так, одна группа может состоять и из 20 человек, хотя некоторые тематики предполагают не более 10-15, а то и 5 человек. Но и сама тематика может влиять на размеры площадей. Ведь есть тренинги, которые предполагают активные игры и даже наличие спортивных снарядов, поэтому в рамках одной статьи рассмотреть все варианты нецелесообразно, а вывести какие-то универсальные показатели нелогично.

Стоит только отметить, что располагаться лучше в центральных и деловых районах города, где выше стоимость аренды, но и больше потенциальных клиентов. Ведь никому из сотрудников, которые проходят корпоративное обучение, не хочется ехать через полгорода ради тренинга, который затеял босс.

Все тренинги условно можно разделить на следующие виды по целям, которых нужно достичь:

Формирование определённого поведения; сюда входит как выработка положительных шаблонов, так и «стирание» отрицательных.

Тренировка и выработка определённых умений, знаний и навыков; причём это могут быть и психологические умения, и физические, тренер здесь может и не обладать сам нужными навыками, его задача: помочь их приобрести обучаемым.

Обучение, которое помогает перенести знания и опыт тренера обучаемым; отличается от предыдущего пункта тем, что тут преподаватель знаток и мастер своего дела.

Постепенное формирование личности и её самораскрытие; чаще всего относится к психологии, так как помогает человеку получить знания о самом себе, не обучаясь ничему конкретному.

В рамках одного тренингового центра могут быть использованы все методики для достижения цели. Причём человек вполне может посещать их все. Ознакомившись с описанием, можно понять, что в некоторых случаях потребуется первоклассных специалист своего дела, в других – просто опытный психолог, в третьих – личность с харизмой, в четвёртых – просто интересный собеседник и «душа компании». Идеально, когда эти все черты имеются в одном человеке, который тогда сможет стать тренером-универсалом, проводящим несколько тренингов, каждый из которых безусловно имеет успех.

Кадровый вопрос – самый серьёзный, и его решение может затянуться надолго, потому что грамотных специалистов, которые при этом умеют работать с людьми, не так-то просто найти. Впрочем, их можно обучить, и тут на помощь могут прийти ассоциации, которые имеют в своём штате опытных наставников для обучения будущих тренеров.

Что интересно, в рамках одного центра и хорошо проводить тренинги разной направленности. Причём, если имеется лицензия, можно заниматься и настоящей подготовкой или переподготовкой кадров высшей квалификации, и простыми «консультационными» услугами. И даже бытовыми советами. Ведь никто не запрещает включить несколько классификаторов и работать в соответствии с каждым из них. Особенно, если имеется множество идей и люди, способные их реализовать.

Да, успешным будет тот тренинг, который даёт людям что-то новое, не копирует уже имеющиеся на рынке программы и реально действует. Разработать такую концепцию бывает непросто, но в этом случае и гонорар будет весьма существенным. Без хорошей идеи (вне зависимости от сферы тренинга) выйти и, во всяком случае, удержаться на рынке будет невозможно. Обычно опытные тренеры, которые имеют известное имя, располагают своими собственными программами, но такой человек будет требовать высокий процент от собранной суммы и ставить определённые условия. Да и найти его не так легко.

О чём часто забывают тренинговые компании – это о последующем обслуживании, о так называемом «посттренинге». В соответствии с теориями менеджмента, человек – существо не всегда нацеленное на получение информации и её усваивание, поэтому многие члены группы по завершению курса приобретут только обрывочные знания. Посттренинг позволяет выявить то, что не было освоено учениками, определить причины этого и привести к завершению программу обучения. Причём стоимость посттренинга лучше включать в изначальную стоимость курса, ведь в проведении анализа после окончания программы заинтересован и сам тренер. В некоторых случаях это можно делать вообще бесплатно, потому что такая практика позволит определить слабые стороны программы (и самого тренера), доработать их и вывести на рынок усовершенствованный продукт. Посттренинг – один из инструментов развития и повышения собственной квалификации. Но не единственный.

Но любое начинание интересно только в случае, если оно приносит деньги. Проведение тренингов будет оплачиваться по-разному в зависимости от тематики, но, как правило, бизнес-тренинги дороже тренингов личностного роста. Как минимум хотя бы потому, что в первом случае обучаются топ-менеджеры, во втором – домохозяйки (это условное деление, но точно показывающее разницу). На стоимость услуги сильно сказывается и репутация тренера, потому что именитые лекторы могут только за своё имя взимать больше половины стоимости тренинга. В итоге тренер забирает себе от 50 до 80% от собранной суммы, но, если учитывать, что предприниматель фактически ничего сам не делает, то он будет получать пусть меньший, но пассивный доход.

Но в этом случае особенно рентабельно нанимать нескольких тренеров, которые ведут несколько тренингов. И наладить такую работу, чтобы были минимальные простои по времени. Чтобы это обеспечить, придётся немало потратиться на рекламу, но в итоге эти вложения оправдают себя.

158 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 43559 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

аренда + зарплаты + коммунальные услуги и т.п. руб.

Начинающему аутсорсеру лучше остановиться всего на 2-3 видах услуг, чтобы начать выполнять свою работу действительно грамотно без огромных затрат, оставив весь остал...

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. ООО «МБШ Консалтинг», юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
3. ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: . Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес:

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
ООО «МБШ Консалтинг» юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

Одним из самых эффективных способов увеличить продажи в любой компании - это обучение и повышение квалификации коммерческого персонала. Для этого организуется проведение бизнес-тренингов, различных курсов по развитию коммуникативных и переговорных навыков, посещение семинаров и лекций, на которых рассматриваются вопросы управления торговыми процессами. Все подобные мероприятия служат одной главной цели - профессиональному росту сотрудников, от работы которых зависит прибыльность компании.

Зачем нужны тренинги?

Современный рынок в любой стране мира перенасыщен конкурентными предложениями. Это весьма положительное явление для экономики в целом. Однако в условиях жесткой конкуренции приходится прикладывать огромные усилия для того, чтобы компания продолжала приносить прибыль и не останавливалась в своем развитии. Остановка - это стагнация, а стагнация - путь к гибели любого, даже самого мощного и продвинутого бизнеса.

Поэтому так важно прикладывать существенные усилия для повышения квалификации персонала компании. Невозможно даже претендовать на лидерство в своей отрасли, если у вас не работают лучшие менеджеры в своей отрасли.

Востребованные темы тренингов

Проведение обучения менеджеров может затрагивать самые различные психологические и профессиональные аспекты их деятельности. Тематика таких занятий может быть самой разной, но самыми востребованными все же являются:

• психология лидерства, как залог успешных переговоров;
• планирование рабочего дня, недели, месяца - современный тайм-менеджмент ;
• ведение телефонных переговоров;
• преодоление последствий и профилактика конфликтов;
• активные продажи, как главный инструмент роста прибыли;
• правильная мотивация и самомотивация руководителей и сотрудников, как залог повышения эффективности их работы;
• работа с возражениями;
• основы общения с клиентами - секреты эффективной коммуникации.

Распространенные методы обучения

Перечисленными выше темами, конечно же, тематика занятий далеко не исчерпывается. Также широк выбор и существующих методик обучения. Семинары и тренинги часто используются для корпоративного обучения. В их ходе могут выполняться коллективные упражнения и проводиться деловые игры - лучший способ интерактивного обучения. Разработка тренером общей стратегии и плана каждого конкретного занятия может быть направлена не только на обучающие цели, но и на сплочение коллектива.
Для индивидуального обучения часто используются такой вид занятий, как коучинг. Тесное взаимодействие коуча и обучаемого гарантирует максимальный эффект от занятий.

Где учиться?

«Нам хлеба не надо – работу давай!»

Как мотивировать работников, чтобы они каждую минуту посвящали компании, стремились своим трудом приносить пользу, расширять список достижений и увеличивать прибыль? Как правильно подбирать персонал, в зависимости от стоящих перед компанией целей и задач?

Длительность

от 8 часов до 2-3 недель.

Стоимость Рассчитывается индивидуально

Для того, чтобы удержать власть, нужно сначала ее взять. Как вы думаете, почему одним руководителям подчиняются, а другим нет? Можно ли повысить свой статус среди партнеров по бизнесу и в своем коллективе? Безусловно. Технология влияния на психику других людей существует уже давно.

Длительность

16 часов

Стоимость 40000 рублей до 10 человек

Как выглядит уверенный в себе человек?

Любой крупный бизнесмен всегда знает, чего он хочет. И идет к своей цели, ни на секунду не сомневаясь, что он ее достигнет. Продать любой товар любому человеку – вот вершина, к которой вы должны стремиться в бизнесе. Американский миллиардер Дональд Трамп знает

Длительность

8-16 часов

Стоимость 10000 рублей - 1 участник, *от 41000 рублей до 10 человек

Руководству организаций мы советуем хотя бы раз провести этот корпоративный тренинг для своих работников. Ведь нередки ситуации, когда от нехватки мотивации сотрудники «перегорают» на работе, превращаясь из лидеров и энтузиастов в формальных работников и администраторов.

Длительность

8 -18 часов

В чем главное отличие продаж по телефону? Правильно! Вы не видите собеседника, а он вас. Значит, в вашем распоряжении всего два инструмента влияния: голос и интеллект. Как вы думаете, какой сотрудник call-центра предпочтительнее: нахрапистый или скромный?

20.05.2017 в 11:00

Длительность

8 часов

Стоимость 8 000 рублей - участник, 35000 рублей до 10 человек

Приглашать на презентации в нашей стране стали не так давно. Слово это выучили уже все, а вот что это такое на самом деле, и главное – как их правильно проводить, знают немногие. Существуют эффективные приемы, с помощью которых можно приковать к себе внимание.

11.05.2017 в 19:00 18.05.2017 в 19:00 27.05.2017 в 11:00

Длительность

10 часов

Стоимость 7000 рублей - участник, 37000 рублей до 10 человек

Знаете ли вы, что 90% ведущих переговоры приходят на встречу неподготовленными? А потом, по возвращении в офис, громогласно возмущаются: «Мы позволили совершить с нами грязные манипуляции!» А что вы хотели? Как сказал Уоррен Баффетт: «Не стоит сетовать после заключения сделки, что вас обокрали. Просто кто-то умнее вас!»

Длительность

16 часов

В наши дни, когда торговля вынужденно приобретает всё более сложные формы, технологии искусства розничных консультативных продаж от примитивных навыков, доступных всем, переходит в разряд «спецподготовки», достойной супер-агентов. При этом с первых строк стоит отметить

Длительность

16 часов

Стоимость 45000 рублей до 10 человек

Мотивация сотрудников – это один из наиболее действенных способов увеличения производительности труда. Эта система состоит не только из управляющей и управляемой единицы, но и содержит в себе много факторов коммуникативного управляющего воздействия и обратной связи. Как выстроить эту систему таким образом, чтобы наименьшее количество людей выполняло наибольшее количество, поставленных перед ними задач?

Длительность

8 часов

Ведущий

Галина Геннадьевна Дремина

Стоимость 45000 рублей до 10 человек

Хорошо обученный (возможно, нашими же стараниями) младший персонал и менеджеры среднего звена – это уже гарантия успеха. В той или иной мере, конечно. Потому что жизнь диктует, что «век живи – но весь век учись, увы!». И для старшего, командного состава это тоже более чем закономерно.

Длительность

16 часов

Стоимость 50000 рублей до 10 человек

Этот тренинг посвящен формированию навыков эффективного общения и коммуникации, он представляет интерес для руководителей и специалистов, регулярно выступающих перед аудиторией, ведущих переговоры с клиентами, для менеджеров по продажам.

24.06.2017 в 10:00

Длительность

8 часов

Стоимость 8000 рублей - 1 участник, *35000 рублей до 10 человек

Формы внедрения вашего бизнеса в бизнес других предпринимателей будут ненавязчивыми, как майский ветерок, но продуктивными, как отбойный молоток Стаханова. Мы научим вас этому. Вы сможете реализовывать сырье, средства производства, конечную продукцию, различные услуги другим компаниям, и получать за это хорошие деньги.

Вы хотите правильно организовать свой бизнес, основываясь на последних разработках в области менеджмента и маркетинга?

В таком случае, регулярные занятия сотрудников с профессиональным тренером - это то, что необходимо Вашему предприятию. Москва предъявляет особые требования к ведению бизнеса: высокий уровень конкуренции, документальные трудности и т.д. Регулярные бизнес-тренинги для персонала и руководящего звена компании помогут освоить основные технологии ведения предпринимательства в современном мире. Опытный специалист в области психологии бизнеса покажет и научит Ваших сотрудников, как правильно предлагать товары и услуги, выполнять поставленные задачи в сжатые сроки, быстро устанавливать доверительные отношения с партнерами и клиентами, чтобы достичь максимальных результатов.

НАПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС - ТРЕНИНГОВ

В настоящее время существует множество направлений бизнес-тренингов. Занятия с опытным специалистом раскрывают законы, стратегии и тактики развития собственного дела. Они описывают каждую технологию в отдельности:

• принятие верных решений,
• улучшение психологического микроклимата,
• тайм-менеджмент,
• искусство продаж,
• ведение переговоров,
• сплочение команды и т.д.

«Псиконсалтинг» - один из немногих Центров Москвы, где предлагается целый комплекс тренинговых и консалтинговых услуг. Наши профессиональные специалисты разработали, опробовали и успешно проводят различные программы бизнес-тренингов. В зависимости от того, в каких именно модификациях данных занятий нуждается Ваша компания, Вы, с помощью наших консультантов, тренеров, сможете выбрать одно или несколько направлений.

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ СВОИМ КЛИЕНТАМ СЛЕДУЮЩИЕ ПРОГРАММЫ БИЗНЕС-ТРЕНИНГОВ

• Ориентация на клиента (грамотная коммуникация, направленный на потенциальных покупателей сервис, развитие навыков убеждения, поиск весомых аргументов, преобразование жалобы в удовлетворение от сотрудничества, работа с возражениями и т.д.).
• Менеджмент и секреты лидерства (управление проектами, тайм-менеджмент, принятие верных решений, контроль происходящих изменений, работа с персоналом, искусство быть авторитетным лидером, коучинг, контроль над результатами, эмоциональное воздействие и т.д.).
• Искусство продаж и маркетинг (управление дистрибьюторами, правильная презентация товара, навыки организации и осуществления успешных продаж, грамотное ведение переговоров, торговый маркетинг, стратегический менеджмент и т.д.).
• Организационно-финансовый менеджмент (управление ресурсами компании, техника стимулирования рабочего персонала, контроль над рисками, особенности ценообразования, учет и т.д.).
• Корпоративная культура и командообразование (оптимизация работы в команде, ориентация на бренд, создание и развитие корпоративного духа и т.д.).

Одним словом, руководители, сотрудники каждого предприятия из всего многообразия тренинговых услуг смогут выбрать именно то, что особенно необходимо для успешного развития их компании.

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕС СЕМИНАРОВ, ТРЕНИНГОВ

Следует подчеркнуть, что программа бизнес-тренингов разрабатывается нашими специалистами в каждом случае индивидуально, с учетом особенностей конкретного предприятия, уровня его развития и квалификации менеджеров. Компания «Псиконсалтинг» всегда предлагает предтренинговую диагностику и посттренинговое сопровождение.

Любой современный грамотный руководитель подтвердит, что инвестиции в бизнес-тренинги, консалтинговые услуги окупаются с лихвой.

Система обучения персонала, разработанная нашими специалистами, направлена на развитие Вашего дела и создание весомого конкурентного преимущества. Мы всегда ориентируемся на долговременные результаты, что и обеспечивает блестящий итог!

Наши специалисты разрабатывают высоко профессиональные бизнес-тренинги в Москве. Данные занятия – это всегда комплексные мероприятия, предполагающие:

• анализ конкретных ситуаций;
• использование различных методов обучения (кейс, деловые и ролевые игры, мозговой штурм, дискуссии, фасилитация, модерация, видеоанализ);
• групповые и индивидуальные упражнения.

Опытные тренеры помогут Вам получить максимальную пользу от обучения.

Бизнес-тренинги, которые проводят специалисты Центра «Псиконсалтинг», - это всегда:

• активное участие каждого сотрудника;
• дозированное преподнесение актуальной информации;
• эффективное сочетание теории и практики;
• работа только с профессионалами своего дела;
• ориентация на достижение максимальных результатов от обучения.

Консалтинговые, тренинговые услуги в Москве предлагаются различными Центрами. Сейчас данная отрасль является достаточно востребованной. Однако очевидно, что результативными бизнес-тренинги могут быть только при условии проведения их опытными, профессиональными специалистами. Бизнес-тренеры, коучи, консультанты Центра «Псиконсалтинг» - поистине эксперты своего дела! Мы поможем Вам достичь успеха!

Тренинг опирается на российский и международный опыт эффективного управления персоналом. Он учит правильно мотивировать сотрудников на качественное выполнение их служебных обязанностей и прививать им стремление к самосовершенствованию. Такой подход ведет к сплочению коллектива и повышению качества его совместной работы.

Вам знакомо слово «стресс»? Стресс является естественной реакцией организма на воздействие окружающей среды.Как отличить стресс «повседневный» от стресса, с которым можно и нужно бороться? Как научиться не поддаваться стрессовым факторам в сложных ситуациях в бизнесе и выработать стрессоустойчивость?

Программа тренинга адресована торговому персоналу, незнакомому с технологией продаж и (или) испытывающему трудности в реализации навыков продаж. Тренинг проводится в живой, интерактивной форме с практическими кейсами и ролевыми играми, что позволяет участникам увидеть собственные ресурсы успешного продавца и отработать основные навыки продаж: вступление и поддержание контакта, выявление потребностей, презентация и работы с возражениями.

Практически обучающий тренинг новым технологиям саморегуляции. Тренинг основан на авторской модели стресса, согласно которой истощение психических возможностей представляют собой результат ошибочной системы управления собой, стихийной сложившейся у человека. Изменять ее можно только с помощью альтернативной, позитивной системы саморегуляции и новой стратегии жизни, включающей в себя самые разнообразные методы – от восточных медитативных практик до новейших психотехник современной западной психологии.

Тренинг основан на особой модели сознания и психики человека, разделяющей понятия психологической защищенности (естественной внутренней силы человека) и психологической защиты (специальных приемов и методов), что позволяет более эффективно и прагматично выстроить отработку навыков отражения агрессии и нейтрализации манипулирования.

Тренинг опирается на российский и международный опыт личной и корпоративной эффективности. Он позволяет выстроить сбалансированную систему профессиональной и личной жизни. Такой подход ведет к максимальной синергетики мотивов, правильной расстановки приоритетов, повышению скорости и качества выполняемой работы.

Тренинг опирается на российский и международный опыт политконсультированя. Он учит, как правильно работать с политиками и электоратом. Учит управлять общественным мнением с помощью СМИ и прямой агитации. Помогает найти способы победить в сложной конкуренции во время выборов в любые органы власти.